12年依法執(zhí)業(yè)總結(jié)-wenkub
2024-10-07 02 本頁面
【正文】 、失效藥品。衛(wèi)生院會診嚴格按《醫(yī)療外出會診管理暫行規(guī)定》執(zhí)行。成立院長為組長，副院長為副組長，各科主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，就衛(wèi)生院規(guī)范依法執(zhí)業(yè)提升醫(yī)院管理水平開展自查自糾。降低次均費用，減輕患者經(jīng)濟負擔(dān)。（五）、充分做好對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理管理。通過表揚與經(jīng)濟處罰的管理手段，激勵醫(yī)務(wù)人員工資熱情。醫(yī)務(wù)科每月對全院臨床科室醫(yī)療質(zhì)量進行督查，將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到臨床科室，進行整改。每月組織相關(guān)人員對現(xiàn)病歷及歸檔病歷逐項檢查，發(fā)現(xiàn)病歷書寫過程中存在的問題，及時提出改進與整改措施，并把整改情況予以公布。督促臨床各科室認真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)不斷改進的工作實施方案。（一）、完善強化分級管理，突顯成績。嚴禁非衛(wèi)生技術(shù)人員從事臨床診療服務(wù)，杜絕了外包、租賃科室、發(fā)布非法廣告，進一步規(guī)范了醫(yī)師會診行為。參學(xué)人員：90%以上的醫(yī)務(wù)人員，包括新入院的大學(xué)生、實習(xí)生、進修生、輪轉(zhuǎn)醫(yī)師。第一篇：12年依法執(zhí)業(yè)總結(jié)依法執(zhí)業(yè)總結(jié)全院廣大干部職工緊緊圍繞創(chuàng)建“二級甲等醫(yī)院”這個中心工作，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，不斷提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，重視醫(yī)療安全，嚴格依法執(zhí)業(yè)，現(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下：一、重視依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)療安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。嚴格執(zhí)行臨床診療核心制度及法律法規(guī)、部門規(guī)章、護理、診療操作規(guī)范等。在應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件上，我院制定了應(yīng)急預(yù)案，成立各部門管理領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了有組織、領(lǐng)導(dǎo)專人分管，措施得力，準備充足，能夠及時正確處理。成立了以院長及業(yè)務(wù)副院長為首的醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，醫(yī)務(wù)科、護理部、院感科及臨床各科室負責(zé)人為委員，明確醫(yī)療質(zhì)量管理委員會職責(zé)，定期或不定期到科室檢查督導(dǎo)，將存在問題及時反饋到科室整改。分級管理中重點抓責(zé)任追究落實，提高醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進的效果。加強對特殊藥品的儲備與管理，加強對臨床合理用血的管理，加強抗生素合理使用的管理，防治濫用抗生素。并將階段性檢查存在的問題向分管業(yè)務(wù)院長匯報，聽取下一步工作安排。（三）、完善院內(nèi)、外各類會診制度，嚴格執(zhí)行《醫(yī)師外出會診管理條例》，通過加強科間、院外會診，不斷提高診療水平。（六）、建立醫(yī)療風(fēng)險防范、控制和追溯機制，制定醫(yī)療糾紛防范預(yù)案。第二篇：醫(yī)療機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)自查報告總結(jié)關(guān)于醫(yī)療機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)自查報告關(guān)于《在全區(qū)推行“醫(yī)療機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)承諾書”和“醫(yī)療機構(gòu)依法行醫(yī)管理員”制度實施方案的通知》等文件精神，我院現(xiàn)在高度重視，開展了嚴格的自查自糾工作。二、堅持依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)范圍我院各科室嚴格按照《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可范圍》從事執(zhí)業(yè)活動，無超診療科目行醫(yī)現(xiàn)象。沒有違法、違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告取締未經(jīng)許可擅自開設(shè)的口腔科門診。四、落實消毒隔離制度，杜絕感染事故發(fā)生嚴格執(zhí)行注射操作規(guī)程，做到“一人一針一管一用一消毒”，杜絕醫(yī)療用品復(fù)用?？傊以簩σ?guī)范執(zhí)業(yè)高度重視，狠抓落實進一步規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，為提高醫(yī)療質(zhì)量打下扎實的基礎(chǔ)。加強處方藥品管理。一是成立了服務(wù)中心感染管理委員會，由兼職人員負責(zé)全中心的院內(nèi)感染監(jiān)控管理工作，完善了院內(nèi)感染監(jiān)控管理組織建設(shè)。五是加強工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是由專人負責(zé)收集《中華人民共和國傳染病報告卡》，并實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)直報。，性能完好，確保在緊急狀態(tài)下能正常使用；緊急疏散通道通暢，指示標(biāo)志符合消防安全要求；定期開展消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并做好消防安全責(zé)任考評，考評成績直接與經(jīng)濟掛鉤。加強醫(yī)療質(zhì)量管理，落實醫(yī)療安全責(zé)任制。通過督查，總結(jié)經(jīng)驗，找出存在問題，使醫(yī)療質(zhì)量得到持續(xù)的改進提高。三是建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，獎優(yōu)罰劣。經(jīng)過此次依法執(zhí)業(yè)情況自查，我中心能嚴格遵守國家的法律法規(guī)，依法行醫(yī)，規(guī)范執(zhí)
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