項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)-wenkub
2024-10-06 17 本頁面
【正文】 生產(chǎn)工作會(huì)議；十、定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。七、對現(xiàn)場檢測人員進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全教育工作，保證檢測任務(wù)安全順利地完成。三、加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理、注重成本信息反饋，定期召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)及各項(xiàng)開支按計(jì)劃有效控制。完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他臨時(shí)性工作。負(fù)責(zé)處理好與當(dāng)?shù)卣把鼐€村民的關(guān)系，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系，保證工程的順利進(jìn)行。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。努力完成分管的各項(xiàng)工作，全權(quán)負(fù)責(zé)分管的部門 和分管主要工作。、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和地方政府的關(guān)系，配合黨支部書記開展征地拆遷工作。、專項(xiàng)安全控制措施，監(jiān)督落實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場演練工作。，貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的管理方針、目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，定期檢查、評價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理、文明施工、體系運(yùn)行情況，組織對分管工程的檢查，及時(shí)整改存在的問題。第一篇：項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)
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