巴彥南路社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實(shí)施方案-wenkub
2024-10-06 02 本頁面
【正文】 格信息庫、基礎(chǔ)臺(tái)賬、民情日志等形式，建立有人巡查、有人報(bào)告、有人負(fù)責(zé)、有人解決、有人督查的“五有”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)事在網(wǎng)中辦。網(wǎng)格管理人員進(jìn)行公示，方便服務(wù)群眾，接受群眾監(jiān)督。三、基本原則以“管理權(quán)限下放、管理力量下沉”為方向，按照條塊結(jié)合，以塊為主；上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)；重心下沉，夯實(shí)基層；以人為—1—本，突出民生；一崗多責(zé)，一專多能；優(yōu)化流程，高效便捷；公開公正，規(guī)范透明；統(tǒng)籌兼顧、協(xié)商協(xié)調(diào)的原則，靈活機(jī)動(dòng)，因地制宜。第一篇：巴彥南路社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實(shí)施方案巴彥南路社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實(shí)施方案為進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能，改進(jìn)和加強(qiáng)社區(qū)管理，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府、辦事處關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的決策部署和要求，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，制定社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作方案如下：一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立以人為本、服務(wù)為先的理念，健全新型社區(qū)管理和服務(wù)體制，強(qiáng)化城市社區(qū)自治和服務(wù)功能，充分發(fā)揮社區(qū)組織的作用，實(shí)現(xiàn)管理與服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一，不斷提升社區(qū)工作科學(xué)化水平和人民群眾幸福指數(shù)，為建設(shè)和諧回民區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四、工作方法按照任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰、責(zé)任明確的原則，設(shè)置網(wǎng)格管理小組，網(wǎng)格間有機(jī)銜接、不留空白。將巡查作為網(wǎng)格管理員的日常工作，堅(jiān)持每天巡查，實(shí)現(xiàn)人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧。對(duì)一般性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理，登記備案；對(duì)協(xié)調(diào)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)受理，帶回社區(qū)協(xié)商處理，處理結(jié)果報(bào)街道相關(guān)科室，反饋服務(wù)管理對(duì)象；對(duì)突發(fā)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤。社區(qū)通過層層動(dòng)員，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心；通過不斷學(xué)習(xí)，反復(fù)磨合，明確思路。（三）鞏固提高階段（2012年9月—11月）開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理雙向點(diǎn)評(píng)”活動(dòng)，實(shí)行區(qū)相關(guān)部門對(duì)街道、街道對(duì)社區(qū)、社區(qū)對(duì)網(wǎng)格的向下點(diǎn)評(píng)，以及群眾對(duì)網(wǎng)格、網(wǎng)格對(duì)社區(qū)、社區(qū)對(duì)街道、街道對(duì)區(qū)相關(guān)部門的向上點(diǎn)評(píng)，分別從網(wǎng)格劃分是否科學(xué)、流程設(shè)計(jì)是否恰當(dāng)、責(zé)任劃分是否明確、考核獎(jiǎng)懲是否到位、工作作風(fēng)是否扎實(shí)、工作實(shí)效是否顯著、群眾是否滿意等方面展開點(diǎn)評(píng)。職能進(jìn)社區(qū)的區(qū)相關(guān)部門要大力支持社區(qū)開展網(wǎng)格化管理工作，主動(dòng)把自己的進(jìn)社區(qū)的管理和服務(wù)職能與社區(qū)網(wǎng)格化管理相銜接，各確定一名聯(lián)絡(luò)員，做好聯(lián)絡(luò)服務(wù)工作。處理好專職網(wǎng)格工作與社區(qū)服務(wù)站工作的關(guān)系，網(wǎng)格責(zé)任人在履行好網(wǎng)格工作責(zé)任的同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)中心工作等要服從調(diào)度、通力協(xié)作。巴彥南路社區(qū)第二篇：巴彥南路社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理網(wǎng)格化工作職責(zé)巴彥南路社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理網(wǎng)格化工作職責(zé)上下“聯(lián)絡(luò)”。經(jīng)常新、及時(shí)地將網(wǎng)格內(nèi)的基本信息報(bào)社區(qū)工作站信息元，確保數(shù)據(jù)信息庫基本信息真實(shí)、準(zhǔn)確。網(wǎng)格長(zhǎng)要將所轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)做好督促整改工作。同時(shí)要對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的“牛皮癬”、小廣告及時(shí)督促清理。網(wǎng)格長(zhǎng)要將文明創(chuàng)建工作作為經(jīng)常性的工作任務(wù)，引導(dǎo)社區(qū)居民開展移風(fēng)易俗，提倡一對(duì)夫婦只生一個(gè)孩子，積極落實(shí)計(jì)劃生意工作目標(biāo)，提倡積極健康的生活方式，把創(chuàng)建文明社區(qū)、文明樓棟、五好家庭活動(dòng)作為自覺行動(dòng)。按照社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理堅(jiān)持以人為本，服務(wù)于民的原則，為建立快速有效的社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理有效機(jī)制，現(xiàn)結(jié)合社區(qū)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。按照“地理布局、任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求，依據(jù)社區(qū)實(shí)際情況，將社區(qū)劃分為8個(gè)網(wǎng)格，聯(lián)絡(luò)各小區(qū)物業(yè)及單位負(fù)責(zé)人，通過由物業(yè)提供服務(wù)，社區(qū)輔助的方式為居民提供各項(xiàng)服務(wù)。在科學(xué)合理的網(wǎng)格化管理實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，為了落實(shí)責(zé)任制，確保各項(xiàng)工作的順利開展，維護(hù)轄區(qū)的穩(wěn)定，興順社區(qū)建立健全了網(wǎng)格化模式管理制度并細(xì)化網(wǎng)格化管理模式，讓各項(xiàng)工作有條不紊的順利開展，根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn)，社區(qū)對(duì)劃分的八個(gè)單元分管組長(zhǎng)和片區(qū)民警共同負(fù)責(zé)片區(qū)的工作開展。（二）網(wǎng)格組長(zhǎng)職責(zé)網(wǎng)格組長(zhǎng)為網(wǎng)格管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)落實(shí)社區(qū)書記工作安排，協(xié)助書記開展各項(xiàng)工作，依據(jù)維穩(wěn)工作網(wǎng)格化實(shí)施管理方案，科學(xué)合理安排。通過各種渠道主動(dòng)搜集各類涉及穩(wěn)定、治安等方面的動(dòng)態(tài)信息，為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)決策提供第一手資料
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