【正文】 頭上。基本思路：在基層所年的實踐中，我對本所內(nèi)所內(nèi)部和轄區(qū)的基本情況比較了解，如果我分管內(nèi)勤，我將調(diào)動內(nèi)勤人員，全面加強基礎(chǔ)性工作，進一步建立起一整套行之有效的便于操作的內(nèi)勤檔案，為領(lǐng)導(dǎo)提供各種參考數(shù)據(jù)，又為及時記載各階段工作打下良好的基礎(chǔ)?；舅枷耄菏冀K保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去，始終牢記：形象比金子更寶貴。如果副所長職務(wù)競聘成功，我將從以下6個方面開展工作。又比如：??。尤其是在行政執(zhí)法中，針對當(dāng)事人個人素質(zhì)、法律意識的高低不同，我能較好地加以說服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協(xié)，在辦案中很好地把握準了說話、講法、引導(dǎo)等環(huán)節(jié)中的藝術(shù)性，有力地避免了案子辦不下去或當(dāng)事人不配合及執(zhí)行難，取證難等現(xiàn)象。（??榮譽與業(yè)績）。工作踏實肯干，力求完美。首先對我個人工作經(jīng)歷做個簡要介紹：（??）。二是通過竟聘找到適合自己的崗位，充分施展個人才能，更好的為工商事業(yè)服務(wù)。不論你們對我做出什么結(jié)論，都是對我的一種關(guān)心與幫助。必須把隊伍的力量科學(xué)合理地調(diào)配到各項具體工作中去，充實經(jīng)檢執(zhí)法隊伍，加強了市場巡查力度，完善經(jīng)濟戶口檔案，建立起違章違法預(yù)警機制，充分發(fā)揮了市場巡查的職能作用。是建立健全各項規(guī)章制度，以制度管人。三、充分運用激勵機制，做到管理制度化。作為副所長，更要清醒地認識到這一點，要做到以位促為，不段提高自己的綜合素質(zhì)，更好地為人民服務(wù)。要拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個即有民主，又有集中的、個人心情舒暢的工作氛圍，作為副所長，就是要做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關(guān)心、幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使參謀作用更加有效化。當(dāng)然，服從不是盲從，不是唯所長馬首是瞻，對自己的不同意見和看法要通過民主生活會等渠道大膽地提出，充分研究所內(nèi)的實際情況，以期達成共識，使所內(nèi)各項制度更加合理。增強班子團結(jié)。當(dāng)所長注意外務(wù)活動時，自己要堅守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)所長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時，自己則承擔(dān)對外的交涉，當(dāng)所長因工作需要回避責(zé)任時，自己則要勇于站出來承擔(dān)，自覺維護一把手的形象。如果這次競爭副所長成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”，使所內(nèi)工作做到參謀有效化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，管理制度化。一、擺正位置，搞好團結(jié)，做到參謀有效化。要當(dāng)好所里的協(xié)調(diào)人，認真收集各種信息，向所長提供各種建議和主張，使班子的決策符合大多數(shù)人的意愿。做到對上、對下、對內(nèi)、對外一個聲音，增強班子的威性，提高班子凝聚力。增強全所干部間的團結(jié)。二、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。要認識到所長就是要比群眾多做事，多吃苦，只講奉獻，不求索取，不能有任何私心雜念。全面提高干部隊伍素質(zhì)，為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，一靠學(xué)習(xí)教育，二靠需要制度作為保障。完善考勤、學(xué)習(xí)、財務(wù)等制度，大力推行儀表規(guī)范、用語規(guī)范，推行嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法，細化各項工作任務(wù)，嚴格獎懲，完善內(nèi)部約束機制，加強了監(jiān)督檢查，確保工作有章可循，使全所形成以制度管人，大家監(jiān)督執(zhí)行的良好風(fēng)氣。不斷提高干部職工的工作責(zé)任心、緊迫感，把隊伍的心凝聚在一起，團結(jié)協(xié)作，做強工商事業(yè)。我將在你們的建議下，不斷完善自我，更好地干好自己的工作。所以我這次竟聘無論成功與否，我都愿意做一次推薦自我的嘗試。其次，我此次競聘有以下優(yōu)勢：一、年齡優(yōu)勢。業(yè)務(wù)上爭先創(chuàng)優(yōu)，不甘落后，處理問題果斷堅決，能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。同時我具體良好的寫作能力，我有我的文筆發(fā)現(xiàn)和捕捉各種信息，撰寫的稿件曾多次在自治區(qū)、地區(qū)及市級媒體上刊登過。我在區(qū)所的年中查辦的所有案件，沒有出現(xiàn)一起罰沒款物無法收繳的現(xiàn)象。這說明一點，那就是：要真正樹立執(zhí)法權(quán)威，就要不畏強手，以強烈的責(zé)任心面對各種挑戰(zhàn)?；咀谥迹悍e極配合領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，對內(nèi)虛心向科室所學(xué)習(xí)請教，凡事互通有無，有問題及時請示匯報；對外同各有關(guān)單位緊密團結(jié)，積極協(xié)作，營造良好的外部環(huán)境，以強烈的責(zé)任心和使命感當(dāng)好所長的左膀右臂?；镜赖拢何以赋钥嘣谇?，享受在后，樹立正派的工作作風(fēng)。因為我在辦公室的四年中，曾從事過文秘檔案工作，所以，對此我很有信心；與此同時，我將在內(nèi)勤窗口實行明白“提示卡”制度，將收繳規(guī)費，辦照須知，投訴程序，停業(yè)程序，經(jīng)營規(guī)范等業(yè)務(wù)規(guī)程，以“提示卡”的形式公布于內(nèi)勤窗口，既能方便群眾，還能提高工作效率。形成大家都辦案，多辦案，會辦案，辦好案的局面。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，以上是我?guī)c粗淺的想法，如果大家信任我，給我一次機會，把我放到適合自己的崗位上去，我將不辜負大家的希望，以實際行動來實現(xiàn)自我價值。謝謝大家[工商所副所長競聘演講稿(共2篇)]篇一：工商所副所長競聘演講稿工商所副所長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好！我是來自工商所的***。此次參加競聘，我認為我具有以下幾點優(yōu)勢：在[工商所副所長競聘演講稿(共2篇)]工作中，我深切體會到，要想做好工作，必須有較為扎實的理論功底和一定的政策水平。所利益出發(fā)。基本目標(biāo)：盡全力協(xié)助所長，努力實現(xiàn)“市場監(jiān)管上層次，文明執(zhí)法上水平，整體工作上檔次，考評成績有名次的總體工作目標(biāo)”?！贝_實對于管理者來說，良好的執(zhí)行能力非常重要。最后，廉潔自律，嚴格要求自己不斷學(xué)習(xí)提高我要始終保持清醒的頭腦，始終牢記“形象比金子更寶貴”，廉潔自律，拒腐蝕，永不沾，樹立工商管理干部的良好形象，使公眾賦予我們的權(quán)利得以干凈地運行。因而，不論結(jié)果如何，我都無怨無悔！我的演講完畢，謝謝大家！篇二：工商所副所長競聘演講辭工商所副所長競聘演講辭 假如領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，支持我，競爭成功，我將從以下幾方面努力。一是加強黨性修養(yǎng)，堅定政治信念，開拓進取，不斷創(chuàng)新；二是認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，在工作上做個明白人，成為業(yè)務(wù)內(nèi)行，對工商行政管理的政策，法律法規(guī)和及相關(guān)知識較為熟悉。一個所的工作好壞很大程度上決定於班子是否團結(jié)。（2）主動而不依賴。要克服工作不到位，無創(chuàng)新，對正職的工作不落實，自行其是。找準坐標(biāo)，勤奮務(wù)實，盡職盡責(zé)抓工作不折不扣完成各次任務(wù)。要站在維護權(quán)威、顧全大局，維護全面利益，有利于開展工作的角度出主意，提思路，同時具有創(chuàng)新求實的意識，發(fā)揮副職的作用，決不能把副職當(dāng)擺設(shè)。三是當(dāng)好戰(zhàn)[工商所副所長競聘演講稿(共2篇)]斗員。對各項工作做到有明確的思路、有周密的安排，有切實的措施，有嚴格的執(zhí)行和檢查。副所長要善于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。今天，我正是為了追求與我行共發(fā)展、在勤奮工作中實現(xiàn)人生價值的目標(biāo)，才走上了這個挑戰(zhàn)自我的講臺，參加工商所副所長的競聘，我由衷地希望自己能夠成為一名最出色的“射手”！下面，我先簡單介紹一下自己：我今年？歲，中共黨員。？？個寒來暑往，？？次花開花落，我在工作的磨練中，逐漸成長和成熟起來。這在我們構(gòu)建和諧社會，強調(diào)依法治國，依法行政的今天，尤有必要。今天我在這里坦陳自己的優(yōu)勢，并非因此而沾沾自喜，而是在客觀地審視和評價自己。一切從公心出發(fā)，一切從全所利益出發(fā)?；灸繕?biāo)：盡全力協(xié)助所長，努力實現(xiàn)“市場監(jiān)管上層次