【正文】 理安排，保證滿足施工需要。（3）有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工等有關(guān)規(guī)定。合理確定施工方案，盡量采用新技術(shù)、新工藝和新產(chǎn)品。其編制原則是：安全高效、技術(shù)先進(jìn)、措施得力。我公司在熟悉圖紙及有關(guān)文件的基礎(chǔ)上，以科學(xué)的態(tài)度認(rèn)真編寫了施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工方案和組織措施進(jìn)行了嚴(yán)密的論證，以指導(dǎo)本工程的施工與管理，為本工程順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。水廠管理人員以鄉(xiāng)為單位，集中把各村的水管人員進(jìn)行培訓(xùn)，針對(duì)平時(shí)出現(xiàn)的常見(jiàn)的、技術(shù)性不強(qiáng)的問(wèn)題進(jìn)行面對(duì)面，手把手的教，這樣也在一定意義上提高了水管人員的工作積極性，也降低了我站職工的工作壓力，更是方便了用水戶，對(duì)我站的形象也是一個(gè)提高。三、加大力度，對(duì)技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)一方面是對(duì)各水廠職工的培訓(xùn)。對(duì)于盜用供水、阻撓或者干擾供水工作正常開(kāi)展的，處責(zé)令補(bǔ)交水費(fèi)外，并加以處罰。作為水廠的一名職工，我個(gè)人認(rèn)為，要從以下兩點(diǎn)來(lái)抓：一是抓各水廠單位的監(jiān)管。因此，對(duì)管網(wǎng)等設(shè)施的管理和維護(hù)至關(guān)重要。五天的時(shí)間，我們?cè)谒拷淌趥兊膸ьI(lǐng)下，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《村鎮(zhèn)供水單位資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》、《自動(dòng)化技術(shù)在集中供水廠中的應(yīng)用》、《村鎮(zhèn)供水廠水處理工藝及消毒方式》、《水源及輸配水運(yùn)行管理》、《村鎮(zhèn)供水工程經(jīng)營(yíng)運(yùn)行中的水價(jià)機(jī)制及其作用》、《水廠水質(zhì)監(jiān)測(cè)及檢測(cè)》共6門課程。學(xué)習(xí)過(guò)程中，我認(rèn)真聽(tīng)課，認(rèn)真筆記，認(rèn)真思考，圓滿完成了各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。如不很好的明確這一點(diǎn)，那么出現(xiàn)問(wèn)題就不能得到及時(shí)的解決，同時(shí)也增加了供水廠的運(yùn)行成本。對(duì)水廠職工的工作態(tài)度、擅自停止供水、未按規(guī)定時(shí)間組織搶修等行為，我們要加大監(jiān)管力度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正，并向社會(huì)公開(kāi)，接受用水戶監(jiān)督。二、科學(xué)定價(jià)，建立完善的收費(fèi)體系雖然我們的水廠不以贏利為目的，但是我們是自負(fù)盈虧的單位，因此，水廠人員的工資、電費(fèi)、維修費(fèi)等運(yùn)行管理費(fèi)只有從水費(fèi)收入來(lái)保證。全面提升員工的職業(yè)化 2 水平，打造一支職業(yè)化的供水職工隊(duì)伍，是水廠能否得到良性發(fā)展的基礎(chǔ)。通過(guò)這次的學(xué)習(xí)交流，我認(rèn)真總結(jié)了其他地區(qū)好的經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為我們水站進(jìn)一步提高供水工程運(yùn)行管理水平出謀劃策。為建設(shè)博愛(ài)縣2007年第二批農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目提供一個(gè)完整的綱領(lǐng)性的技術(shù)文件。本工程為民心工程，是關(guān)系農(nóng)村廣大農(nóng)民群眾切身利益的基礎(chǔ)措施。嚴(yán)把工程質(zhì)量，確保安全施工，努力縮短工期，科學(xué)規(guī)劃施工平面布置。（4）國(guó)家現(xiàn)行《建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑安裝工程施工及驗(yàn)由暫行技術(shù)規(guī)范》（第十二篇外部管道工程）、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范》。通過(guò)項(xiàng)目管理能夠提高管理水平，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，更快適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、施工工藝（施工難點(diǎn)、關(guān)鍵部位）、質(zhì)量要求、工期進(jìn)度、文明施工、安全生產(chǎn)等方面統(tǒng)一部署的條件和原則下，以雄厚的資本、高素質(zhì)的員工、現(xiàn)代化的施工設(shè)備、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)合理的施工管理手段，按照我公司“質(zhì)量為本、業(yè)主為尊”的服務(wù)準(zhǔn)則和科技興業(yè)、質(zhì)量為本、實(shí)施名牌戰(zhàn)略；精心施工，遵約守信、提供熱誠(chéng)服務(wù)的質(zhì)量方針，為業(yè)主提供一流的優(yōu)良農(nóng)村飲水安全工程。工程內(nèi)容主要是：房屋建筑工程，設(shè)備安裝工程和管網(wǎng)工程。環(huán)境及文明施工目標(biāo)：現(xiàn)場(chǎng)文明整潔，各種環(huán)境污染控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。（一）技術(shù)準(zhǔn)備認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握施工圖紙和國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，并及時(shí)督促甲方組織圖紙會(huì)審和圖紙交底。根據(jù)甲方提供的圖紙，組織技術(shù)人員對(duì)各村現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘。不以各村流水線施工。砌筑工程：管理房的基礎(chǔ)是漿砌石，水泥砂漿為Mu10，磚砌體宜采用“三一”砌筑法，即“一鏟灰、一塊磚、一揉擠”的操作方法。且保壓時(shí)間為30分鐘。對(duì)勞務(wù)分包方的施工質(zhì)量進(jìn)行控制，并作好考評(píng)工作。建立安全生產(chǎn)檢查制度和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。我公司在本縣所承擔(dān)的工程信譽(yù)比較高，特別農(nóng)村飲水工程我公司購(gòu)買的管材是國(guó)內(nèi)知名品牌。部分群眾用上了自來(lái)水，基本上扭轉(zhuǎn)了農(nóng)村過(guò)去“吃水貴如油”的局面。山區(qū)集雨水水質(zhì)較好，但集水量受氣候影響較大，供水總量和范圍受到很大限制。地下水分淺層地下水和深層地下水、泉水。深層地下水補(bǔ)給水源較遠(yuǎn)，水量充沛且較穩(wěn)定，水質(zhì)大多無(wú)色透明，細(xì)菌含量通常符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。很多地方基本上就是雨季采用水池、水窖等蓄集降水，以供飲水之用。由于受資金的制約，飲水標(biāo)準(zhǔn)得不到改善。所以，農(nóng)村飲水安全是當(dāng)前人民群眾最關(guān)心、最迫切需要解決的問(wèn)題。要求水質(zhì)從感觀性狀上對(duì)人體無(wú)不良影響。而降低水的硬度則比較困難，在農(nóng)村中無(wú)法實(shí)現(xiàn)，遇到此情況只有另?yè)袼础７派湫灾笜?biāo)包括總a放射性、總b放射性。現(xiàn)就思路提出以下措施：（1）保證水源的可持續(xù)性。（2）保證工程的可持續(xù)性。俗話說(shuō)“三分建，七分管”，工程能否持久發(fā)揮效益關(guān)鍵在于管理。4結(jié)語(yǔ)我們必須堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，通過(guò)科學(xué)規(guī)劃、合理布局，積極加強(qiáng)農(nóng)村飲水工程的管理，加大對(duì)水法律法規(guī)的宣傳，不斷探索農(nóng)村飲水工程發(fā)展的新思路和新方法，使有限的水資源得到合理利用和有效保護(hù)，共同構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)人口、資源、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的諧調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。為了確保我鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工程任務(wù)的順利完成，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，現(xiàn)就農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)，制定如下實(shí)施方案：一、落實(shí)項(xiàng)目第一條嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)的《實(shí)施名冊(cè)》和《實(shí)施方案》，將項(xiàng)目落實(shí)到村，各項(xiàng)目村要配合鎮(zhèn)農(nóng)