【正文】 女式服裝只要符合潮流和消費者的口味，都有人愿意掏錢捧場。我決定進軍服裝行業(yè)了，其理由如下：衣、食乃生身所需，市場之大?；ダ瓌t：在真誠的基礎上，做到主顧雙方平等互惠。宣傳上：開業(yè)期間可在資金允許的基礎上，發(fā)放大量的宣傳單、調(diào)查問卷，先吸引 群眾眼球，在寢室內(nèi)部做宣傳，網(wǎng)站宣傳，電話短息宣傳。送貨到門，不需要同學自己跑腿去超市買，我們的衛(wèi)生巾品牌很多，針對每個人需要，而且我們的價格也會比超市的便宜，以人性化的服務，做好溫馨提示。目前的衛(wèi)生巾市場，有著諸如蘇菲、護舒寶、ABC之類的著名品牌，也有著嬌爽這樣的經(jīng)濟類品牌，種類繁多。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!三、市場預測目前我國衛(wèi)生巾行業(yè)的現(xiàn)狀：我國1980年引進了第一條衛(wèi)生巾生產(chǎn)線，現(xiàn)已有300 多家企業(yè)，1000多條生產(chǎn)線，產(chǎn)品的類型也實現(xiàn)了多元化。讓女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性大量購買。女性朋友對衛(wèi)生巾的質(zhì)量要求提高了，也給做山寨產(chǎn)品的廠家提供了機會。經(jīng)常聽到寢室室友喊到：大姨媽也傷不起啊，衛(wèi)生巾也在漲價。企業(yè)將會出現(xiàn)癱瘓狀態(tài)，解決此類風險的策略是注意維護網(wǎng)絡系統(tǒng)，定期對網(wǎng)絡系統(tǒng)進行檢查，并修復，以保證網(wǎng)絡系統(tǒng)的正常運行，以達到對消費者的誠信，贏取消費者的信任。這種風險的對策主要是決策層必須密切關注行業(yè)動態(tài)，增強企業(yè)的執(zhí)行力，使用合適的管理細聽和模式，將人力資源轉化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門。——霓裳飾品的經(jīng)營態(tài)度市場經(jīng)濟必然是風險與收益并存的，霓裳飾品要做的是科學規(guī)避風險，制定正確的對策。第一，公司形象建立期，及產(chǎn)品引入期：以網(wǎng)絡為工具，大力宣傳公司產(chǎn)品的形象；第二，公司形象成長期，及產(chǎn)品成長期：通過網(wǎng)絡宣傳為主，媒體廣告為輔進行宣傳；第三，公司形象成熟期，及產(chǎn)品成熟期：通過前兩個階段，公司的形象在人們心中及基本已經(jīng)建立，人們對產(chǎn)品也相對比較了解，在這種情形下，利用廣泛的關系營銷網(wǎng)絡宣傳，以擴大品牌知名度和影響力及強大的品牌效應。這個階段主要是以“精美，美觀，大方”為主題進行宣傳和策劃，打造全新的企業(yè)形象，讓廣大消費者了解我們的品牌，關注我們的品牌，愛上我們的品牌?，F(xiàn)今大多數(shù)精品店都是門面店，為了賺取店面房租，很多店都會以抬高產(chǎn)品價格已達到獲取利潤，而本公司會將所有商品明碼標價，由于本公司是網(wǎng)上店鋪，所以沒有店面費，商品的價格理所當然比市場上的價格要低，顧客通過在網(wǎng)上比較價格就可以決定是否值的在網(wǎng)上購買，這便是本公司與其他市場店鋪在競爭方面所占的優(yōu)勢！從網(wǎng)絡發(fā)展看，現(xiàn)今大多數(shù)家庭都有電腦，網(wǎng)上購物比去市場購物要方便的多，市場購物不但要考慮是否擁擠外，還要擔心是否會遇到小偷，使的根本就不能全身心的去挑選自己喜歡的物品，而本公司是網(wǎng)上購物公司，不會出現(xiàn)市場擁擠的現(xiàn)象，也不會擔心自己的錢包。公司管理在強調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權的同時，也注重分權。公司采取網(wǎng)絡化層級管理體制，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一，一元化和多元化統(tǒng)一?？勘±噤N，走經(jīng)營流水，憑品質(zhì)和設計，賺客戶認可度，這就是我們的經(jīng)營之道。（2）從流動資金來看，傳統(tǒng)商店的進貨資金少則幾千元，多則數(shù)萬元，而網(wǎng)上商店則不需要壓資金，您完全可以在有了定單的情況下再去進貨。女孩都是愛漂亮的，大多數(shù)女孩都留著飄逸的長發(fā)，頭花成了她們必需的飾品，大方美觀自然成了他們對飾品的最低要求。在店鋪漫天飛的今天，個性是店鋪的靈魂，是店鋪的生命。據(jù)專家預計，我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增，特別是在校學生，隨著社會的發(fā)展對飾品的需求越來越高，可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。第一篇：關于大學生創(chuàng)業(yè)計劃書關于大學生創(chuàng)業(yè)計劃書范文（精選5篇）在社會發(fā)展不斷提速的今天，越來越多人會去使用創(chuàng)業(yè)計劃書，創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。就目前而言，可供消費者滿意的產(chǎn)品并不多，市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。由于學生對飾品的需求相對比較大，我們將會以出售學生飾品為主，提供各種各樣飾品以滿足學生的要求，以玩具和各種家居裝飾品為輔，提供各種玩具及有個性的裝飾品。說到玩具，每個小孩都有，大學生中大多數(shù)女孩都喜歡玩具，經(jīng)過調(diào)查，很多女生花費在飾品上的金錢是她們總花費的30%~40%，這是個很好的市場。五、公司介紹公司經(jīng)營宗旨及目標本公司堅持誠信為本，顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。相信依靠公司成員的努力，我們的產(chǎn)品會贏的良好的信譽，在獲的豐厚利潤的同時，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。（2）管理隊伍：以總經(jīng)理為管理中樞，下設產(chǎn)品服務總監(jiān)，市場營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術主管，財務主管，飾品設計師等。工作單元內(nèi)的一線人員，也就是各部門主管，有權在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。除此之外，本公司是貨到才付款，只有顧客滿意本公司的產(chǎn)品后才付款，使的顧客能夠更放心在本公司選購產(chǎn)品，而不必擔心會被欺騙。第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠信度，在品牌的信任度基礎上增加品牌內(nèi)涵，強化品牌想象，將“誠信，時尚，忠誠，精美”的理念注入到品牌中。公司將根據(jù)不同的階段，采取不同的營銷手段進行廣泛宣傳，此外，公司堅持不懈地走品牌化的道路，一次樹立品牌策略，強化品牌策略和延伸品牌策略。我們認為主要存在如下風險：第一，市場風險，主要是我們的產(chǎn)品和服務能不能被市場接受的問題。第三，財務風險，雖本公司沒事門面租金，但仍然存在財務風險，主要是籌資方式不當可能暗含殺機，化解此類風險必須注意籌資時選擇的負債額度。本著對顧客負責的態(tài)度，我們公正客觀第分析了可能存在的風險，并提出了相關的解決方案，“知難而進，穩(wěn)中求進，堅持不懈”是霓裳飾品面對風險的態(tài)度。或者有的時候忘記帶衛(wèi)生巾，沒有做好準備。我們要抵制這種現(xiàn)象，不僅為了自己，更是為了大家的健康。不用怕來大姨媽傷不起，我們的價格是最低的，質(zhì)量最好，有求必應，服務第一!我本身是一名特別貧困生，勤工助學是我們很多大學生都想做的事情。假如每個寢室有4位女生，一層樓有24個寢室，一層樓就有96人，一幢樓有6層，一幢宿舍樓就有576人。據(jù)預測，中國的衛(wèi)生巾市場容量相當大，市場上存在的品牌可達2030個，所以我想要在這一市場上開辟出屬于自己的一片天地。讓女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性大量購買。經(jīng)營上：生產(chǎn)廠商直接進貨，價格低，薄利多銷，固定實體店。優(yōu)質(zhì)服務原則：保證為求助者所提供的優(yōu)質(zhì)耐心的服務，提前做好溫馨提示，真正做到送貨上門。衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人可以吃好吃壞，有的還可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生產(chǎn)，所以在這方面上是肯定有需求的；隨著人們生活水平的提高，人們的審美情趣，都隨之而變，不僅講穿，還講究怎么穿，穿什么樣的，穿的是否如意；所以穿，有著很大的市場，每人都必須的；冷靜一下，市場之大，競爭者，也比比皆是；猶如一塊奶烙上，己有了無數(shù)的螞蟻，都在啃食著這塊蛋糕。再則選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低，容易進入也容易啟動，很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層，而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業(yè)相結合吧。群體目標。30—45歲：該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體，是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。從上面數(shù)據(jù)可知，18—45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。這一目標群體月收入約在x元以上，無家庭經(jīng)濟負擔或屬于小康生活家庭，她們多注重服裝服飾的款式和搭配，自由支配的費用較多。好店址的特點主要有6個方面：商業(yè)活動頻繁?？土髁看蟆Ｈ肆骶奂蚓蹠^多。符合以上條件的地方主要有x路一帶。三、店面的裝潢租好了店面后，進行店面裝修。在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。四、選貨及進貨的渠道選貨：選樣，款式，品牌，數(shù)量、選貨要掌握當?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種？銷售趨勢如何？社會存量多少？價格漲勢如何？購買力狀況如何？大體上能心中有數(shù)。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。六、投資金額分析，每月費用分析初期費用粗算。其他費用：x元。共計：x元。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化，以備日后發(fā)展連鎖，即模式復制。方法：（1）初次來店的驚喜。②利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領取或告知打折消息，或者免費送過季衣服（要定量）或送生日禮物等。①告知顧客量大或團購可優(yōu)惠，如：一次購滿x元及以上打x折等，或者個人累積消費x元既獲得一張x折的金卡?！暗赇侀_張大賺送”、“本店商品八折優(yōu)惠”，也可以采用買一送一的策略（送的貨以滯銷貨為主，過季貨為輔）。如今，開一家茶店絕對大受歡迎。公司介紹。我們很難尋求一片心靈的凈土來安置我們手上的疲憊的心靈。市場營銷。公司發(fā)展初期，在結構簡單、規(guī)模較小、工藝比較穩(wěn)定的初級階段，這樣既保持了直線制集中統(tǒng)一運作的優(yōu)點，公司內(nèi)部生產(chǎn)流程包括公司基本框架和運作方式的定位，產(chǎn)品供應流程為建立直銷渠道、開拓出口渠道、建立營銷網(wǎng)絡執(zhí)行計劃。三、經(jīng)營管理方案定位。（1）、產(chǎn)品組合。器類：茶器的選擇古樸自然青瓷例如汝瓷。（2）、價格組合。茶館經(jīng)營需要借助行業(yè)協(xié)會和媒體力量，通過定期舉辦茶文化沙龍活動等來提高茶館人氣和氛圍。四、競爭策略靜逸茶樓相對于一些大城市已經(jīng)成名的老舍茶館、五福茶藝、怡青泉、問天閣、更香茶樓、吳裕泰茶館等處于后起之秀，其立于會所之中但具紅樓夢文化內(nèi)涵的茶館特性，唯有充分挖掘文化品位優(yōu)勢，做足文化底蘊，且在產(chǎn)品供應上能夠拿到低價質(zhì)廉才有絕對優(yōu)勢。員工管理。業(yè)績和效益掛鉤的激勵機制能夠為他們創(chuàng)造效益。建立客戶檔案，做好客戶聯(lián)絡和店外服務。茗雅堂茶文化個性名片解說?；ヂ?lián)網(wǎng)人氣加上線下茶文化體驗中心。我們成立廣告公司的重點是業(yè)務和管理方法的創(chuàng)新。創(chuàng)意廣告?zhèn)髅接邢薰臼且患矣邢挢熑喂?，擁有完整的管理體系，合作團隊和優(yōu)秀的骨干力量。數(shù)據(jù)清楚地顯示了中國大學生的總體消費水平。校園消費與社會供給缺乏融合是中年“老年”。我們計劃擴大廣告品牌的知名度，以擴大我們的客戶群，包括餐飲，電子，服裝和其他行業(yè)。借助我們的專業(yè)技術，可以幫助商家避免在類似宣傳中可能遇到的困難和風險。我們公司的員工在行業(yè)中具有一定的能力和執(zhí)行水平。在過去的幾年中，公司數(shù)量持續(xù)增長，營業(yè)額和員工數(shù)量持續(xù)增長。河南科技大學位于紅旗區(qū)，附近有密集的學校和大量的大學生。目標客戶目標客戶初期主要定位在學校以及大學城內(nèi)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。④尋找廣告制作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質(zhì)量。廣告牌不再被視為“道路污染”，而是為社會做出了貢獻。③把我們公司向各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。（二）商業(yè)機遇雖然我們的經(jīng)營伴隨有風險，我們能夠戰(zhàn)勝這些困難因為我們有我們自身的一些優(yōu)勢。在服務方面，我們不僅提前提供一次性服務，而且與客戶建立了長期的合作關系。校園市場潛力巨大。如果我們能夠克服這些風險，我們將在廣告媒體的特殊市場中占據(jù)優(yōu)勢，并成為該行業(yè)的主力軍。也常栽培。漿果成對，成熟時黑色，有光澤。根系極發(fā)達，細根很多，生根能力強。但以土質(zhì)疏松、肥沃、排水良好的砂質(zhì)壤土為好。金銀花系常用名貴中藥材之一。金銀花的功效具有解暑、醒酒、清腦、解渴、清除體內(nèi)有毒物質(zhì)，降脂、減肥、美容潔膚、預防衰老、延年益壽的效用。改善微循環(huán)，清除過氧化脂肪沉積，促進新陳代謝，潤膚祛斑。三、植物栽培喜溫和濕潤氣候，喜陽光充足，耐寒、耐旱、耐澇，適宜生長的溫度為2030。種子繁殖：4月播種，將種子在3540℃溫水中浸泡24h，取出攔23倍濕沙催芽，等裂口達30%左右時播種。在選好的土地上，、穴深1618cm，每穴56根插條，分散形斜立著埋土內(nèi)，地上露出710cm，左右，填土壓實。每年施肥12次，與培土同時進行，可用土雜肥和化肥混合使用。合理修剪整形，是提高金銀花產(chǎn)量的有效措施，可根據(jù)品種，墩齡、枝條類型等進行，如雞爪花，主干明顯，枝多不著地，冠幅80120cm，剪枝要去頂，清腳叢，打內(nèi)膛，修剪過長枝、病弱枝、枯枝、向下延伸枝，使枝條成叢直立，主干粗壯，分枝疏密均勻，花墩呈傘形，通風透光好，新枝多，花蕾多。在寒冷地區(qū)種植金銀花，要保護老枝條越冬。咖啡虎天牛，可在78月，氣溫在25℃以上晴天，在田間釋放天牛腫腿蜂防治，效果良好。2007年5月，金銀花產(chǎn)新之際，無論是產(chǎn)區(qū)商販還是市場經(jīng)營戶，手中貨源明顯顯少。在利益的驅使下，有商販在金銀花中摻葉、梗以及噴水增加重量。2009年春節(jié)過后，隨市場需求好轉，經(jīng)營戶多赴產(chǎn)區(qū)購貨，而且用藥單位也加大購貨量，藥農(nóng)見上門買貨商家增多，便抬價賣貨，這就是目前金銀花價格再次上漲的原因。五、資金投入預計所用資金包括：大棚建設+土地租賃+苗木引進+技術指導+市場準備+其他費用。飯菜質(zhì)量得不到保證，會導致很多問題，學生營養(yǎng)跟不上，甚至有的學生經(jīng)常不吃飯。經(jīng)營面積約為80平米左右。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。二、發(fā)展戰(zhàn)略，要作廣告宣傳，因為主要客戶群是針對學生的，而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進行傳單或多媒體（如：音響）等形式的簡單廣告即可。，許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。據(jù)悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。三、市場分析在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題，大學的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題，僅僅是