【正文】 狀。違反者給予開醫(yī)囑處方醫(yī)師經(jīng)濟(jì)處罰。五是制訂門診處方管理制度和《關(guān)于新農(nóng)合、醫(yī)保住院病人使用自費藥品的管理規(guī)定》。按規(guī)定**市舉辦的藥品、耗材和醫(yī)療設(shè)備集中招標(biāo)采購。二是建立醫(yī)患雙向承諾制度和大額醫(yī)療費用開支征求患者意見制度。都表示積極參與醫(yī)院開展的治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作各項活動，自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂，二層機(jī)構(gòu)以上領(lǐng)導(dǎo)還寫了學(xué)習(xí)心得體會交院“治賄”辦公室。6月29日，在全院開展了治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作知識競賽活動，營造了濃厚氛圍。經(jīng)過動員，二層機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)紛紛寫了決心書。四是建立了信訪舉報監(jiān)督機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，領(lǐng)導(dǎo)成員分工明確，工作落實到位。第一篇：人民醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂經(jīng)驗做法人民醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂經(jīng)驗做法注重實效 建章立制**人民醫(yī)院在開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作中，領(lǐng)導(dǎo)重視，措施到位，標(biāo)本兼治，綜合治理，取得了一定成效。二是及時召開了全院職工動員大會。在院內(nèi)設(shè)立了6個舉報箱，每周開箱檢查一次；公布了本院和縣、市治理商業(yè)賄賂舉報電話號碼。各科室利用每天早會組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件資料。通過宣傳教育和學(xué)習(xí)，廣大職工在認(rèn)識上得到普遍提高。三、自查自糾，建章立制，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為該院在治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾工作中，從源頭抓起，從領(lǐng)導(dǎo)做起，做到邊查邊改，注重建立和健全各項規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為?；颊呷胱≡簳r，簽訂醫(yī)患雙向承諾書，醫(yī)院向患者承諾高效優(yōu)質(zhì)為患者服務(wù)，不收受患者的“紅包”及其他禮品、宴請等，患者向醫(yī)院承諾支持醫(yī)院開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)專項治理工作，不向醫(yī)務(wù)人員送“紅包”等。藥品購進(jìn)，選最低價中標(biāo)藥品，不擅自購進(jìn)非中標(biāo)藥品。處方一般不得超過7日用量，急診處方不得超過3日用量，三天處方藥費限額100元以下，7天處方藥費限額200元以下，因病情需要而超額的，必須征得病人或其家屬簽字同意。六是建立了醫(yī)療服務(wù)信息和收費價格公示制度。分清了院部與各科室責(zé)任，明確了職責(zé)。按規(guī)定進(jìn)行公開招標(biāo)采購。每半年召開一次院外監(jiān)督會議。其次是規(guī)章制度得到了貫徹落實。一名醫(yī)生在門診大樓拾到人民幣500 元，及時上交，找到失主退還。通過治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，該院行業(yè)自律得到加強(qiáng)，醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范，醫(yī)療服務(wù)也得到了進(jìn)一步的改善，病人綜合滿意度不斷提高，達(dá)95%以上。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，領(lǐng)導(dǎo)成員分工明確，工作落實到位。四是建立了信訪舉報監(jiān)督機(jī)制。經(jīng)過動員，二層機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)紛紛寫了決心書。6月29日，在全院開展了治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作知識競賽活動，營造了濃厚氛圍。都表示積極參與醫(yī)院開展的治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作各項活動，自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂，二層機(jī)構(gòu)以上領(lǐng)導(dǎo)還寫了學(xué)習(xí)心得體會交院“治賄”辦公室。二是建立醫(yī)患雙向承諾制度和大額醫(yī)療費用開支征求患者意見制度。按規(guī)定某市舉辦的藥品、耗材和醫(yī)療設(shè)備集中招標(biāo)采購。五是制訂門診處方管理制度和《關(guān)于新農(nóng)合、醫(yī)保住院病人使用自費藥品的管理規(guī)定》。違反者給予開醫(yī)囑處方醫(yī)師經(jīng)濟(jì)處罰。院部與各科室簽訂了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)責(zé)任狀。醫(yī)院對重大投資建設(shè)、萬元以上設(shè)備和材料購置均由班子會議討論決定。安排專人定期進(jìn)行開箱檢查和處理信訪舉報。醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂對象對醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展和百姓的切身利益帶來嚴(yán)重的危害。（一）全面排查，打擊和治理高壓勢態(tài)。四是對基建工程、物資采購招標(biāo)情況進(jìn)行排查，排查是否嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。成立關(guān)門監(jiān)督小組，對基建項目的審批實行集體討論制度，對各項基建項目的實施進(jìn)行督查，對容易滋生商業(yè)賄賂的重點部門、重要崗位實行輪崗交流。組織全院科室主任、有處方權(quán)的臨床醫(yī)生、重點崗位的重點人員召開治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作的學(xué)習(xí)座談匯報會，對新情況、新問題的出現(xiàn)，對個別人物進(jìn)行談話和誡勉，加強(qiáng)思想教育。達(dá)到某規(guī)定價格的植入病人體內(nèi)的器材，規(guī)定使用者必須嚴(yán)格提供患者信息。自2007年執(zhí)行全省藥品網(wǎng)上陽光采購以來，每年根據(jù)上級要求，制訂本院藥品陽關(guān)采購實施方案，隨機(jī)抽取院內(nèi)專家，在電腦系統(tǒng)中進(jìn)行藥品評標(biāo)。（二）健全和創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，壓縮商業(yè)賄賂蔓延的空間。二是實行三級醫(yī)生查房督導(dǎo)制度，提高醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行各項診療規(guī)范的自覺性。明確分工，杜絕一人身兼數(shù)職或擔(dān)任同一職務(wù)時間太長，建立健全崗位責(zé)任制和崗位輪換制，定期或不定期進(jìn)行崗位輪換，消除權(quán)力過于集中導(dǎo)致職務(wù)犯罪的條件；二是嚴(yán)格按照規(guī)定，做好干部的錄用培養(yǎng)、選拔、任用工作；三是建立監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)；四是實行院務(wù)公開。制定了《惠州市中醫(yī)醫(yī)院抗菌藥物合理應(yīng)用以及分級管理實施細(xì)則（暫行規(guī)定）》、《處方點評制度》、《基本用藥目錄》等，規(guī)范臨床用藥。取消了所有與個人、科室經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤的獎金分配方法，實施根據(jù)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、參加公益活動情況、門診人次、收治病人數(shù)、手術(shù)例數(shù)、藥品構(gòu)成比等多指標(biāo)分配獎金的分配機(jī)制，杜絕了單純追求經(jīng)濟(jì)利益，致使醫(yī)藥費用不合理增長的現(xiàn)象，同時充分調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員積極性。二是大力開展各種形式的反腐倡廉警示教育和“八榮八恥”社會主義價值觀、利益觀和榮辱觀?？傊t(yī)療購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂滋生蔓延的原因是多方面的，雖然“標(biāo)本兼治”可以一定程度上遏制商業(yè)賄賂滋生蔓延的局勢，但是最根本的原因是防治商業(yè)賄賂機(jī)制不健全，而防治商業(yè)賄賂機(jī)制的不健全，既有其本身的問題，也有與之相關(guān)的醫(yī)藥衛(wèi)生體制不相適應(yīng)的問題。深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《關(guān)于禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員