【正文】 高安全檢修技能水平。首先，企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險因素，才能在日常工作中有意識做到“三不傷害”.定期將危險源點，作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中還根據(jù)車間實際情況，考慮到每位員工(特別是剛?cè)霃S參加工作的)的實際接收和理解情況，不厭其煩地反復(fù)宣講使人人掌握。開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動情況：6月20日至6月21日隱患排查階段，項目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)通知精神，召集班子成員、安質(zhì)部成員及時召開專題會議，分析討論了本項目存在的安全隱患，針對存在的隱患，落實責(zé)任，制定措施，確定工作內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和階段性工作計劃，收到了良好的效果，消除了安全隱患，保證了施工生產(chǎn)在安全、高效的情況下順利開展。并且舉行了防洪防汛應(yīng)急救援演練，同時定期不定期對現(xiàn)場管理人員、施工人員進行安全學(xué)習(xí)教育，有效提高了施工人員的安全防范意識，把安全施工貫穿到了工程施工的全過程，保障了工程施工的質(zhì)量、安全、效益和進度。三、加強檢查，狠抓整改，確保安全活動開期間，項目安質(zhì)部組織有人員對全標(biāo)段人員參加到“安全生產(chǎn)月”活動中?，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署項目領(lǐng)導(dǎo)班子以“科學(xué)發(fā)展觀”和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，及時召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，傳達通知精神，認真分析項目的安全生產(chǎn)形式，對全標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作做了詳細安排和周密部署，做到了活動組織到位，人員到位，措施到位，確保了活動的順利開展。四、存在的問題全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還需進一步提高。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育?，F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，強化管理。HSE人員每天對各施工點進行隱患排查，每周五積極組織聯(lián)合檢查，針對難以整改的問題下發(fā)了《隱患整改通知單》，嚴(yán)重違章人員采取處罰警告措施。四、第四周組織項目部及全體員工學(xué)習(xí)相關(guān)事故案例。堿渣項目部下發(fā)了《關(guān)于開展安全月隱患排查的通知》，施工單位檢查隱患9項，總包檢查隱患和違章14項，并將部分違章照片進行公示，以警示現(xiàn)場作業(yè)人員。第一篇：6月安全月總結(jié)2011年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)獨石化項目監(jiān)理部2011年6月3日2011年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)為繼續(xù)貫徹國家安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定及吉林夢溪管理有限公司安全環(huán)保部下發(fā)的關(guān)于2011年安全生產(chǎn)活動方案通知精神，獨石化項目監(jiān)理部在6月組織開展了以下活動：6月3日監(jiān)理項目部進行模擬演練工作（火災(zāi)、中毒）；6月19日聯(lián)合總包、施工單位進行模擬演練（火災(zāi)、中毒）；聯(lián)合檢查次，發(fā)現(xiàn)隱患處，整改率100%；安全生產(chǎn)活動月中，進行日檢查次，發(fā)現(xiàn)問題項，整改率100%； 堿渣項目部根據(jù)公司及管理分公司安全生產(chǎn)月活動的具體要求，具體實施內(nèi)容如下：一、第一周項目部組織總包及分包單位開展宣傳教育活動，在現(xiàn)場張貼宣傳畫、安全知識、警示標(biāo)語等，為作業(yè)人員營造良好的安全文化氛圍?？偘头职鼏挝欢紴閱T工配備了防暑降溫用品和飲用水。五、其它工作匯報現(xiàn)場標(biāo)識堿渣項目腳手架驗收牌、操作規(guī)程牌、機具驗收牌標(biāo)識齊全有效，現(xiàn)場施工車輛和特種設(shè)備目前沒有統(tǒng)一標(biāo)識。通過安全生產(chǎn)月活動，項目部全體人員對安全生產(chǎn)進行了認真學(xué)習(xí)，貫徹到位。為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實。期間，根據(jù)實際情況，組織全公司工進行培訓(xùn)教育，利用黑板報、橫幅等宣傳工具，廣泛宣傳“安全生產(chǎn)大討論”活動的重要意義，使每一名職工都能積極投入到安全活動中去，在全公司“人人講安全”良好的氛圍。總之，通過本次活動的開展，在全公司收到了良好的效果，提高了職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體職工的安全意識和安全責(zé)任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為大家的普遍共識，各項安全措施得到進一步落實。二、加強宣傳，提高認識，營造氛圍在活動開展中，全項目圍繞“安全責(zé)任，重在落實”活動主題，深入學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進一步強化員工安全意識，規(guī)范員工的安全行為。工程施工安全管理方面：切實加強了對施工人員的安全管理和教育。特種作業(yè)人員持證上崗，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，易燃易爆危險物品的使用、儲存按照國家消防安全有關(guān)規(guī)定進行管理?？傊ㄟ^開展“安全生產(chǎn)月”活動，項目管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識明顯增強，安全管理制度等到了嚴(yán)格落實，安全隱患等得到了有效整治，切實保障了員工生命和財產(chǎn)安全，但仍然存在一定的不足，我項目將繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全管理，推動我項目安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。培訓(xùn)形式不拘一格：安全生產(chǎn)月，班前班后會，周一安全日，安全例會，事故案例分析會等。針對我廠實際情況，對不同崗位(氧，氮，煤氣，低溫，高溫，內(nèi)壓)所涉及的專項安全知識培訓(xùn)，對重大危險源組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容，進行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。三、主抓現(xiàn)場安全管理現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各項專項管理綜合作用的結(jié)果，正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場所和主要場所。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。最終達到安全生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“遵章守法關(guān)愛生命”的專題動員會。二、開展形式多樣的宣傳教育活動。通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全。二，安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng)。所以，我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。所以，我們勤查勤檢，尤其對要害崗位更是該毫不放松，同時我們要求各工段、班組、員工共同查隱患，經(jīng)過大家努力，112月我們共查出隱患40條，均已整改完畢，隱患整改率到達100%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。112月，我們共開出三級動火單50份，申報二級動火一次，檢修報告書60份，申請書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動火安全。今年2焦?fàn)t原地大修，應(yīng)對人員緊、設(shè)備單線運行、現(xiàn)場環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn)，又要保大修，工期質(zhì)量兩不誤的情景下，我們克服了重重因難，保證了正常安全生產(chǎn)。今后我們將加強對員工的安全教育，對安全操作規(guī)程不斷完善，提高員工的危害辯識本事，認真貫徹職業(yè)安全健康方針，揚長避短，在今后的工作中不出任何安全事故，確保安全工