【正文】 觀光、科學普及、青少年素質(zhì)教育等多功能于一體的希望綠洲主題公園，占地畝。實施市民文明素質(zhì)提升工程，營造健康向上的人文環(huán)境，為“創(chuàng)建”工作打下堅實的群眾基礎(chǔ)。三年內(nèi)新增綠地152萬平方米，同時建成省級園林式單位1個，市級園林式小區(qū)6個。三是加快實施老舊小區(qū)改造力度。XX年3月，全省首套城管執(zhí)法gps車載監(jiān)控系統(tǒng)在xx區(qū)投入使用，提高了快速反應(yīng)、快速處置能力。三年來，累計投資8億元，新修道路14條，鋪設(shè)水、電、暖、氣、訊管網(wǎng)125公里。堅持重大項目集體研究論證制度，特別是在“三年大變樣”工作中，對每一個城中村改造方案都實行了“專家咨詢、領(lǐng)導研究、集體討論、群眾聽證”制度，提高了決策的民主化、科學化水平。投資40萬元，建成了1500平方米的政務(wù)服務(wù)大廳，實行“透明化辦公”、“一站式服務(wù)。建通街道倉興街社區(qū)“樓院支部”和大馬村城中村改造經(jīng)驗被中宣部列為集中宣傳典型，新華社、中央電視臺、人民日報、中央人民廣播電臺等多家媒體進行報道。各街道（鎮(zhèn)）開展了“黨委書記講黨課”活動，各社區(qū)（村）相繼建起“社區(qū)論壇”20個、“讀報角”17個。堅持“以考促學”，每年要進行至少五次經(jīng)濟、法律、廉政、時事政策、社會管理等各方面知識的考試，激發(fā)了機關(guān)干部自主學習、主動學習的意識。一是深化理論宣傳和干部教育工作。40多天的時間，發(fā)放“創(chuàng)建”明白紙10萬份，取締占道市場2個，取締占道經(jīng)營和流動商販500個，取締廢品收購站12處，清理積存垃圾3800方，清除小廣告15萬條，對8處城中村拆遷工地實行圍擋。材料審核督導組、市容環(huán)衛(wèi)督導組、文化市場督導組和兩個社區(qū)環(huán)境督導組不間斷地開展實地巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。建立健全領(lǐng)導體制，“一把手”負總責，親自抓，全區(qū)上下形成了“區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導，區(qū)文明委組織實施，部門各負其責，群眾廣泛參與”的工作格局。建成區(qū)綠地率達到%，高于a級30%的標準。在社會環(huán)境指標方面，社會面控制、警務(wù)室、治保會、巡防隊建設(shè)全部達標。區(qū)圖書館已投用三年，是三級館，達到指標要求。承諾、踐諾常態(tài)化開展。區(qū)、街道（鎮(zhèn)）全部成立了維護未成年人合法權(quán)益的機構(gòu)。作為省會的主城區(qū)，我區(qū)把創(chuàng)建文明城市工作作為提升城市品味、改善民生質(zhì)量、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要舉措，作為“三年大變樣”和“三年上水平”的重要內(nèi)容，全民發(fā)動，攻堅克難，“創(chuàng)建”工作取得了初步成效，有力推動了全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)全面發(fā)展。第一篇：XX年區(qū)創(chuàng)建文明城市工作匯報XX年區(qū)創(chuàng)建文明城市工作匯報xx市xx區(qū)，成立于XX年3月，轄1個鎮(zhèn)、7個街道、23個村、56個社區(qū)居委會，總面積平方公里，常住人口45萬人。下面，將我區(qū)對標達標情況及XX年以來的“創(chuàng)建”工作做一匯報，不妥之處，請批評指正。基層新經(jīng)濟組織實現(xiàn)黨團組織“全覆蓋”，萬名社區(qū)流動黨員實現(xiàn)屬地管理為主。打擊假冒偽劣商品的監(jiān)督、投訴和處置機制已經(jīng)形成，我區(qū)是全市唯一一個“無傳銷城區(qū)”在人文環(huán)境指標方面，社會主義核心價值體系學習教育全面展開，廣泛宣傳了市民文明公約，100%的街道建立了市民學校，高于80%的指標要求。在社會文化環(huán)境方面，網(wǎng)吧整治、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、出版物市場和校園周邊環(huán)境均達到定性標準。救災應(yīng)急預案已經(jīng)建立。人均公園綠地面積平方米，高于a級8平方米的標準。區(qū)財政不斷加大對“創(chuàng)建”工作的投入，實現(xiàn)了精神文明建設(shè)投入增速與gdp增速同步，為“創(chuàng)建”工作打下了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。建立了“橫向到邊、縱向到底”的責任體系，區(qū)四大班子領(lǐng)導直接包社區(qū)、包路段，街道干部包樓宇、包重點戶，督導對標達標，并配套建立了責任追究和跟蹤問效制度。3萬名志愿者進社區(qū)開展“清潔家園”活動，清理亂堆亂放600處，清理私搭亂建320處，鏟除有礙觀瞻的小廣告10萬條。以科學發(fā)展觀學習教育為契機，大力提高各級干部的理論修養(yǎng)和實踐能力，理論宣傳普及工作有計劃、有措施、有監(jiān)督、有考核。二是推進學習型黨組織建設(shè)。我區(qū)在全市首家全面普及了村（居）報，成為理論宣傳和政策教育的新陣地。四是深入開展廉潔從政教育?！贝翱趩挝缓蛨?zhí)法執(zhí)紀部門服務(wù)質(zhì)量明顯提高。暢通民意訴求反映渠道，針對城中村改造中群眾普遍關(guān)心的征地、拆遷、補償、安置、股份制改造等問題，先后組織政府與群眾、政府與媒體見面會36次，公開接受公眾咨詢和輿論監(jiān)督，把各項工作植根于堅實的群眾基礎(chǔ)之上，規(guī)范在法律的軌道之中。高標準完成了xx路迎賓大道景觀整治工程，城區(qū)的綜合承載能力正在不斷提高。結(jié)合“創(chuàng)建”工作，對露天燒烤、占道經(jīng)營、建筑垃圾遺撒等進行了專項治理。從解決“路不平、燈不明、環(huán)境亂”等群眾反映強烈的實際問題入手，從XX年起，每年投資400萬元，對26個老舊小區(qū)樓院實施改造，改造便道萬平方米，安裝路燈232盞，小區(qū)綠化萬平方米。五是提高社區(qū)管理水平。沒有文明的市民，就沒有文明的城市。同時，建成社區(qū)書屋60個，農(nóng)家書屋32個，校園圖書館54個。結(jié)合“創(chuàng)建”工作，開展了“文明在腳下，文明在手中，文明在身邊”市民教育活動。還相繼成立了金馬四社區(qū)“道德眾議院”、裕東一社區(qū)“家長里短點評臺”等群眾自我教育、自我評價、自我監(jiān)督的新載體、新平臺。舉辦了“小手拉大手，文明一起走”活動，讓文明新風進家庭、進社會。我區(qū)在“創(chuàng)建”工作中，充分挖掘、推介、宣傳道德模范，涌現(xiàn)出了一批先進典型?！笔拿魑谟鑿埨颉皒x市文明公民標兵”，區(qū)文明委發(fā)文號召廣大社區(qū)居民向張莉同志學習。一是在城中村回遷居民中開展了以“移風易俗、融入城市”為主題的“爭做文明新居民”活動?；钡状濉拔拿鳌⒐?jié)儉辦紅白事”，東崗頭村“春節(jié)團拜不磕頭”，大馬村“不打麻將學跳舞”等經(jīng)驗在全區(qū)推廣，8個村將《村規(guī)民約》全部修訂為《居民文明公約》。二是開展社區(qū)志愿服務(wù)站試點工作。目前，四家服務(wù)站注冊志愿者達到5800人，成立志愿服務(wù)分隊35個，實現(xiàn)了服務(wù)內(nèi)容與群眾需求的有效對接，社區(qū)志愿服務(wù)的規(guī)模化、專業(yè)化、品牌化水平不斷提高。三所學校堅持“公益、無償、共享”的原則，開放音樂教室、舞蹈教室、美術(shù)教室、閱覽室、健身房等活動場館54個，投入師資力量320人，成立學生社團40個，2萬名學生經(jīng)常參加到少年宮活動中來。〖1〗〖2〗〖3〗〖4〗我區(qū)的“創(chuàng)建”工作雖然取得了一定的進展，但與領(lǐng)導的要求和群眾的期盼相比，還存在不小差距，主要表現(xiàn)在，老舊小區(qū)環(huán)境治理的任務(wù)相當艱巨，城市管理有待進一步改進，市民文明素質(zhì)需要進一步提升，“創(chuàng)建”的長效機制有待于進一步完善?，F(xiàn)就我區(qū)創(chuàng)城領(lǐng)導機構(gòu)成立及運轉(zhuǎn)情況匯報如下：一、完善組織機構(gòu)，成立創(chuàng)城指揮部（一）全面實行“一把手”工程。為提高各責任單位聯(lián)動協(xié)作效率，從區(qū)城管局、一鄉(xiāng)三辦等單位抽調(diào)精兵強將，面向社會招聘了8名創(chuàng)城專職人員，與區(qū)委宣傳部、文明辦的同志組成創(chuàng)建全國文明城市工作指揮部辦公室，下設(shè)6個小組，分別是：辦公室內(nèi)勤組、網(wǎng)報材料組、宣傳組、巡查組和“金點子”辦理組，采用“橫向相互配合，縱向相互補充”的工作思路，為打贏創(chuàng)城攻堅戰(zhàn)凝聚了力量。街道、社區(qū)實行“兩級化”管理責任制，按照轄區(qū)“網(wǎng)格化”進行具體劃片，采取上下聯(lián)動的方式，明確責任目標，保證創(chuàng)城工作常態(tài)化長效化。為確保各項工作及時部署、落實到位，**區(qū)創(chuàng)城工作領(lǐng)導小組多次召開創(chuàng)城工作推進會、“金點子”工作督辦會、創(chuàng)城工作分工協(xié)調(diào)會等專題會議，研究分析創(chuàng)城工作重點、難點問題以及工作中存在的困難，及時調(diào)整工作思路和工作方法，整合各方資源和力量，提高創(chuàng)建工作效率。各街道、社區(qū)也按照創(chuàng)城辦的統(tǒng)一部署，加大對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的整治力度，與轄區(qū)沿街單位簽定了“門前三包”責任書，共6926份，%，并掛牌公示責任內(nèi)容，加強管理監(jiān)督。自全市開展“金點子”辦理工作以來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，嚴格按照市“金點子”辦的統(tǒng)一部署和指導，有條不紊地推進“金點子”辦理工作。圍繞立德樹人，把社會主義核心價值觀融入校園，形成課堂教學、社會實踐、校園文化多位一體的育人平臺。3月、6月分別組織中小學生參加**市第一季度和第二季度“新時代好少年”評選，各學校積極開展“新時代好少年”身邊榜樣學習活動常態(tài)化；6月，我區(qū)民主小學代表**市參加自治區(qū)2018“童心向黨”歌詠活動展播；“七一”期間參加“我邀明月頌中華”朗誦比賽，榮獲**市一等獎。（一）強化宣傳，做好公益廣告宣傳全覆蓋。大力開展道德模范先進事跡巡講巡展進機關(guān)、進學校、進企業(yè)、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村活動共計20余場。開展了社區(qū)“四合一”工作“紅黑榜”評比活動，每兩周對社區(qū)創(chuàng)城實地考察、入戶宣傳進行1次“紅黑榜”檢查評比，每期評出“紅榜”10名給予1000元獎勵，連續(xù)兩次倒數(shù)第一的上“黑榜”的社區(qū)，在全區(qū)通報，點名批評。經(jīng)過幾上幾下的實地入戶宣傳區(qū)四家班子領(lǐng)導及有關(guān)人員對照責任清單入戶調(diào)查、宣傳，做到“任務(wù)包干”、“宣傳包干”、“責任包干”。二是作為中心城區(qū)，各級各類單位、銀行網(wǎng)點、營業(yè)廳、主要路段及交通路口、汽車站、火車站等重要點位較多，且城區(qū)對這些單位無管理權(quán)限，沒有約束機制，有些單位通知他們來開會，他們都愛來不來的。為此，我區(qū)建議：一是建議市政府繼續(xù)將“三個一批”無物業(yè)小區(qū)改造項目列為市政府為民辦實事范圍，繼續(xù)加大市級財政投入，持續(xù)擴大無物業(yè)小區(qū)改造覆蓋面。“金點子”辦理中，居民投訴到的違章建筑拆除、道路維修、路燈安裝都需要大量的資金投入，目前我區(qū)財政非常困難，每一個月市財政調(diào)撥的資金勉強維持工資的發(fā)放，區(qū)本級沒有資金可供建設(shè)，建議市財政加大財政保障力度，對居民提出的涉及到完善市政設(shè)施的“金點子”辦理由市財政保障到位，以體現(xiàn)創(chuàng)城惠民創(chuàng)城為民的宗旨。作為省會的主城區(qū)，我區(qū)把創(chuàng)建文明城市工作作為提升城市品味、改善民生質(zhì)量、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要舉措，作為“三年大變樣”和“三年上水平”的重要內(nèi)容，全民發(fā)動，攻堅克難，“創(chuàng)建”工作取得了初步成效，有力推動了全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)全面發(fā)展。區(qū)、街道（鎮(zhèn)）全部成立了維護未成年人合法權(quán)益的機構(gòu)。承諾、踐諾常態(tài)化開展。區(qū)圖書館已投用三年，是三級館，達到指標要求。在社會環(huán)境指標方面，社會面控制、警務(wù)室、治保會、巡防隊建設(shè)全部達標。%，高于a級30%的標準。建立健全領(lǐng)導體制，“一把手”負總責，親自抓，全區(qū)上下形成了“區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導，區(qū)文明委組織實施，部門各負其責，群眾廣泛參與”的工作格局。材料審核督導組、市容環(huán)衛(wèi)督導組、文化市場督導組和兩個社區(qū)環(huán)境督導組不間斷地開展實地巡