20xx教代會提案工作報告范文合集-wenkub
2024-10-03 13 本頁面
【正文】 考排名建議只獎不懲。答復(fù)：中層干部倍數(shù)是按照教育局的文件規(guī)定計算的，大多數(shù)村校的中層干部工作比班主任辛苦，但是考核結(jié)果往往沒有班主任高。答復(fù)：中心校初步打算將教職工獎勵性績效工資中劃撥一部分到各村?？己?。另外，條件相對邊遠的學(xué)校已給予艱邊津貼補助。答復(fù)：女教師參加婦檢，請假時自己調(diào)好課，每次婦檢請事假1天，不計入考核。1教師的教案應(yīng)打印成表格形式填寫，這樣可以減輕教師的工作量。市內(nèi)外縣的請?zhí)丶偌?天，省內(nèi)市外的請?zhí)丶偌?天，省外的請?zhí)丶偌?天。因智障學(xué)生無法接受知識，評比不公平。超課時津貼，按照中心校當(dāng)年的編制標(biāo)準(zhǔn)，哪種屬于不缺編而享受超課時津貼。期末統(tǒng)考名次保持的應(yīng)給予獎勵，因保持名次不容易。初中班主任津貼應(yīng)有所提高。答復(fù)：本條款是考核校長，按照屬地管理的原則，各村校校長安排教職工完成的工作，應(yīng)由各村校校長督促其按時完成。截止2012年12月23日，共收到有效提案20件，現(xiàn)簡要答復(fù)如下：管理崗位動態(tài)跟蹤考核第十二條：學(xué)校不能控制外來因素對學(xué)校的環(huán)境污染（如：塑料垃圾），對無圍墻、無操場的學(xué)校怎么辦？答復(fù)：學(xué)校把校內(nèi)衛(wèi)生進行清潔區(qū)劃分，各班級負責(zé)保持本班級清潔區(qū)干凈，通過學(xué)校加強管理，困難是可以克服的。校長動態(tài)跟蹤考核第十八條，扣校長可以，但是校長安排，這樣便于學(xué)校管理。教師評優(yōu)推先第9條，班額40人以上，沒有40人以上的村校，教師永遠沒有資格參加評先推優(yōu)。初中班津貼和小學(xué)平衡，因初中學(xué)生比小學(xué)生難管理，初中班主任比較辛苦。答復(fù)：期末統(tǒng)考名次靠前的保持確實不容易，但是在績效考核中教育教學(xué)成果獎上已有體現(xiàn)，統(tǒng)考名次靠后的，保持名次非常容易，因此不能獎勵。應(yīng)把當(dāng)年中心校及各村校的編制人數(shù)向村校下發(fā)一個標(biāo)準(zhǔn)編制人數(shù)。答復(fù)：能提供有效證件、證明的智障學(xué)生，可以只參加統(tǒng)考，不參加評比。1獎懲問題，應(yīng)根據(jù)不同的學(xué)校分類別考核獎懲。答復(fù)：因為教師在編寫教案時要考慮到備教材、備學(xué)生、備教法，不同的學(xué)科備課的內(nèi)容何要求不一樣，表格式不適合教案的編寫。1教育教學(xué)成績由統(tǒng)考成績50分和學(xué)生人數(shù)10分計算。1對村校、教學(xué)點崗位津貼應(yīng)給予傾斜，特別是教學(xué)點，這樣有利于激發(fā)村校教學(xué)點管理人員的積極性，留住人。各村校要在開學(xué)初期，擬寫出本校的績效工資考核方案，在全校教職工中討論通過，報中心校備案。1后勤人員設(shè)獎，最高每月不超過50元，理由是后勤人員工作量沒法與一線教師比，一線教師統(tǒng)考第一名只得600元，不太合理。答復(fù)：獎懲制度有獎有懲才是完整的獎懲制度，績效考核要求優(yōu)績優(yōu)酬，在考核過程中，并沒有把學(xué)生統(tǒng)考成績作為唯一的考核依據(jù)。各位代表，教代會提案是教職工參與學(xué)校民主管理的重要途徑，我們希望，通過各位代表，把推進民主管理的呼聲傳達到其他教職工，群策群力，提高學(xué)校管理水平，辦好人民滿意的教育?，F(xiàn)本著負責(zé)任的態(tài)度，我向大會報告教代會代表提案的征集和處理情況，請予以審議。其中涉及教育教學(xué)的10條，師資隊伍建設(shè)4條，學(xué)生管理4條，教師職稱1條，教師培訓(xùn)2條，制度管理2條，家長管理1條，教師福利1條。今后，提案組將根據(jù)這次代表的提案內(nèi)容和解決落實情況根據(jù)程序和辦事要求繼續(xù)跟蹤反饋。在此，我報告以下四個問題：一、一屆二次教代會提案受理情況經(jīng)各工會小組的宣傳動員，在一個月左右的時間內(nèi)，截至2004年12月15日止共收到提案7份。但是，從提案的質(zhì)量和可操作性看，仍有所欠缺?！瓣P(guān)于對青年教師的培養(yǎng)與提高”提案，學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)意見是： 青年教師的培養(yǎng)是學(xué)院可持續(xù)發(fā)展的重大力量，經(jīng)學(xué)院研究，已出臺了相關(guān)的政策及辦法，各系應(yīng)根據(jù)本系的實際，有計劃地安排此項工作。對于上述情況，代表們有何異議。涉及管理方面的問題有六個：如管理制度不規(guī)范、審批程序復(fù)雜、辦事效率不高、部門之間協(xié)調(diào)不夠、對教師、管理干部值班管理不夠、學(xué)生工作和活動開展針對性不強等。院長認為，代表們關(guān)心學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展，這些意見和建議忠懇，已引起學(xué)院的重視。（二）正式列為提案的有兩份：（1）解決教職工住房問題，有五份提案涉及住房問題，提案人及附議人認為從學(xué)院發(fā)展，穩(wěn)住廣大教職工隊伍、引進人才等方面考慮，解決住房問題應(yīng)給予重視。以上提案，我們將在會后分別整理轉(zhuǎn)交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱后，請相關(guān)部門處理和答復(fù)，并將處理結(jié)果反饋給提案人。
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1