【正文】 況B．質(zhì)量事故的處理依據(jù)C．事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料D．事故處理的建議方案E．事故處理的初步結(jié)論9關(guān)于施工安全管理任務(wù)的說法，正確的有（）A．施工平面圖設(shè)計是施工安全管理計劃的主要內(nèi)容B．施工班組應(yīng)設(shè)置兼職的安全員C．施工安全管理控制主要以施工活動中的人力、物力和環(huán)境為對象D．創(chuàng)造安全文明示范工地是施工安全管理目標(biāo)實施的主要內(nèi)容之一E．所有施工項目均應(yīng)制定單項安全技術(shù)方案和措施該文章轉(zhuǎn)載自無憂考網(wǎng)：市政工程管理與實務(wù)該文章轉(zhuǎn)載自無憂考網(wǎng)： 2011全國二級建造師考試真題及答案：市政工程管理與實務(wù)（網(wǎng)友版）+土路基雨 B分段開挖C堅持當(dāng)天 關(guān)于澆筑水泥混凝土 A木模板C彎道上 關(guān)于網(wǎng)噴混凝土 A氣溫低于B噴射作業(yè)應(yīng)分段C噴射作業(yè)應(yīng)自下而上 24 關(guān)于埋設(shè)塑料管 A管內(nèi)徑D管基支承角E管頂以上 25 關(guān)于冬期橋梁 B拌制混凝土C骨料加熱 26 頂管工具A搗進(jìn)C放水D出泥 可采用氣體 A球墨B聚乙烯C管骨架 28 結(jié)構(gòu)材料 B鋼板樁E SMW擋土墻 29 關(guān)于管棚施工 D在鐵路E管棚施工 施工項目現(xiàn)場管理 C做好施工D適時調(diào)整E建立文明 三案例分析一（1）合同，招投標(biāo)文件（招標(biāo)文件，補遺文件、圖紙、報價清單）（2）施工組織設(shè)計（3）施工總面積布置及施工方案（4）設(shè)備的市場價格二、人員還有材料員設(shè)備員三、% 3000/（1 %）262080==四、工程量復(fù)核表 工程單價分析表 兩算對比表 其他直接成本和間接成本表 案例分析二一、造成沉井壁坍二、A單位為總包單位，應(yīng)對本工程的安全責(zé)任負(fù)總則，并對B單位的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任和連帶責(zé)任 B單位為分包單位，只對分包范圍內(nèi)泵站的水泵、起重機的安裝負(fù)責(zé)。A．工程排污費B．危險作業(yè)意外傷害保險C．社會保險費D．環(huán)境保護(hù)費E．材料二次搬運費8采用,《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》（GB505002008）進(jìn)行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報價時，不得作為競爭性費用的有（）。A．經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批，應(yīng)重新進(jìn)行驗收B．經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)予以驗收C．經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單該文章轉(zhuǎn)載自無憂考網(wǎng)：位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收D．經(jīng)返修或加固的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收E．經(jīng)返修或加固處理仍不鞥滿足安全使用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低安全等級使用7某建設(shè)工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示（時間單位：天），則該計劃的關(guān)鍵線路有（）。A．管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的 B．不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)C．項目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表D．管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項目管理E．管理職能分工表只反應(yīng)項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)7分部（分項）工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有（）。A．索賠意向通知B．中間索賠依據(jù)C．中間索賠報告D．索賠聲明6項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對樁基礎(chǔ)工程進(jìn)行驗收后，應(yīng)由（）簽署驗收意見及驗收結(jié)論，并簽字蓋章。A．在工程總成本一開始估計不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費用合同B．報酬總額隨工程成本的加大而增加C．由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒有積極性D．通常在非代理型CM模式的合同中采用6對專業(yè)分包企業(yè)的工作和負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān)由此造成損失的單位是（）。A．10～30B．30～50C．50～100D．100～5006關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理的說法，正確的是（）。A．安全生產(chǎn)責(zé)任制度 B．安全生產(chǎn)獎懲制度 C．安全生產(chǎn)值班制度 D．安全生產(chǎn)檢查制度5對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是（）。A．建設(shè)單位可與多個單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議B．施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個項目的施工組織與管理C．施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計階段進(jìn)行D．施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標(biāo)，直接承擔(dān)部分工程的施工5根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由（負(fù)責(zé)。A．一次性B．流動性C．單件性D．預(yù)約性4下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是（）。A．20B．21C．23D．254在計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作（）。A．加固處理B．修補處理C．不作處理D．返工處理4建設(shè)工程項目開工前，工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)應(yīng)由項目（）負(fù)責(zé)。A．項目經(jīng)理B．公司技術(shù)負(fù)責(zé)人C．公司總工程師D．項目技術(shù)負(fù)責(zé)人3建設(shè)工程施工項目竣工驗收應(yīng)由（）組織。經(jīng)計量確認(rèn)，施工單位第一個月完成工程款25萬元，第二個月完成工程款30萬元，則第二個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為（）萬元。A．施工成本考核B．施工成本預(yù)測C．施工成本核算D．目標(biāo)成本確定3施工成本計劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件，其內(nèi)容包括（）。A．發(fā)包人B．承包人C．監(jiān)理人D．設(shè)計單位2下列進(jìn)度計劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計劃是（）。A．24B．120C．160D．1762某市擬新建一大型會展中心，項目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對該項目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證，在調(diào)查研究和收集整理后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A．確定風(fēng)險因素B．分析風(fēng)險發(fā)生的概率C．分析風(fēng)險損失量D．提出風(fēng)險預(yù)警2根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。A． 確定目標(biāo)控制的計劃值B．定期比較目標(biāo)計劃值與實際值C．分析比較結(jié)果，采取糾偏措施D．收集目標(biāo)的實際完成值1運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括（）。A．47B．51C．56D．701施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃。B．工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖 C．工作流程圖可以用來描述工作流程組織D．工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)【2003】206號），下列建筑安裝工程費用項目中，不屬于直接工程是（）A．人工費B．材料費C．臨時設(shè)施費D．施工機械使用費根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)【2003】206號），施工現(xiàn)場垂直運輸機械操作司機的工資屬于建筑安裝工程費用的（）。A．一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系B．一個項目中各組成部分之間的組織關(guān)系C．一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系D．一個項目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB505002008），投標(biāo)人所填報的分部分項工程的綜合單價中不包括（）。A．項目投資目標(biāo)B．設(shè)計進(jìn)度目標(biāo)C．施工質(zhì)量目標(biāo)D．設(shè)計成本目標(biāo)某建設(shè)工程項目施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。第一篇：2011年二級建造師考試真題及答案2011年二級建造師考試真題及答案[1] 該文章轉(zhuǎn)載自無憂考網(wǎng)：【網(wǎng)絡(luò)綜合二級建造師考試試題】施工管理。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受（）的工作指令。A．規(guī)費B．利潤C．管理費D．直接工程費編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務(wù)；②項目管理任務(wù)分解；③編制任務(wù)分工表。A．人工費B．施工機械使用費C．現(xiàn)場管理費D．企業(yè)管理費某工程直接費為315萬元，其中措施費為15萬元，間接費率為8%，則間接費為（）萬元。簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是（）。A．設(shè)計圖紙的質(zhì)量B．采購的建筑材料的質(zhì)量C．簽訂施工合同時決策質(zhì)量D．編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量1下列各項管理權(quán)力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是（）。A．監(jiān)理員B．專業(yè)監(jiān)理工程師C．總監(jiān)理工程師代表D．總監(jiān)理工程師2監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為時，應(yīng)當(dāng)）。A．進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析B．進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析C．編制各級進(jìn)度計劃D．確定工作編碼2施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A．施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計劃B．建設(shè)工程項目施工的月度施工計劃 C．施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃D．建設(shè)工程項目施工的季度施工計劃2關(guān)于橫道圖特點的說法，正確的是（）。A．預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實現(xiàn)控制目標(biāo)的措施B．預(yù)定的具體成本 目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差C．預(yù)定的經(jīng)濟效益目標(biāo)和實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標(biāo)的手段D．可能的工程變更和對變更的控制措施，為了及時發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應(yīng)該定期進(jìn)行（）的比較。A．B．C．D．553根據(jù)國際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費一般按（）計算。A．監(jiān)理單位B．施工企業(yè)C．建設(shè)單位D．質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)某建設(shè)工程項目施工過程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成6000萬元的直接經(jīng)濟損失，這一事故屬于（）。A．建設(shè)單位 B．施工企業(yè) C．監(jiān)理單位 D．設(shè)計單位4建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進(jìn)行第一資歷施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點是（）。A．最早完成時間的最小值B．最早完成時間的最大值C．最遲完成時間的最小值D．最遲完成時間的最大值4已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中A工作的自由時差為5天，總時差為7天。A．施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度B．施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施C．施工現(xiàn)場的交通運輸和道路條件D．不可抗力對施工質(zhì)量的影響50、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中，“C”是指（）。）A．地質(zhì)勘察單位 B．發(fā)包人 C．承包人 D．監(jiān)理人5根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF20030214），某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機的保險應(yīng)由（）。A．國務(wù)院技術(shù)監(jiān)督管理部門 B．國務(wù)院建設(shè)行征主管部門 C．國務(wù)院勞動和社會保障部門 D．國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門5施工企業(yè)在確定建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)時，一般事項頻率控制目標(biāo)通常在（）以內(nèi)。A．施工現(xiàn)場用餐人數(shù)在50人以上的臨時食堂，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池B．C．一般情況下禁止各種打樁機械在夜間施工D．在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青6施工現(xiàn)場混凝土攪拌車清洗產(chǎn)生的污水，應(yīng)（）。A．設(shè)計單位B．建設(shè)單位C．施工總承包企業(yè)D．監(jiān)理單位6根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，以計日工方式實施變更的零星工作，其價款按（）進(jìn)行計算。A．施工企業(yè)施工員B．專業(yè)監(jiān)理工程師C．項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D．建設(shè)單位參加驗收的人員70、關(guān)于施工文件檔案管理的說法，正確的是（）。A．建設(shè)項目的工程概況 B．施工方法的選擇 C．施工機械的選擇 D．勞動力需求量計劃 E．安全施工措施7根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T503262006），施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中，應(yīng)具有的權(quán)限有（）。A．①②③⑤⑥⑦⑨⑩B．①②③⑦⑨⑩C．①②④⑤⑥⑦⑨⑩D．①②④⑤⑥⑧⑨⑩E．①②⑤⑥⑦⑨⑩7下列建設(shè)工程施工風(fēng)險的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險因素的有（）。A．垂直運輸費B．安全文明施工費C．分部分項工程費D．規(guī)費E．稅金8編制人工定額時，應(yīng)計入工人定額時間的有（）。三、一人重傷屬一般事故，A單位為總承包方負(fù)次要責(zé)任，未能及時制止B單位的不合理行為 B單位負(fù)主要責(zé)任 因B單位為分包單位且未能按要求配備安全人員和服從A單位管理故負(fù)最主要責(zé)任。按管時承口方向不對，承口應(yīng)向下游方向。起重機應(yīng)注意：斜吊不吊，超載不吊，管道綁扎不牢不吊，指揮信息不明顯不吊，吊物上站人不吊，光線陰暗下雨時不吊。五應(yīng)先做閉水實驗在回填。若地質(zhì)條件與勘探報告不相符項目部可以索賠5天工期 25萬元費用二、可以采用化學(xué)漿液三、可以采用礦物素（如膨潤工泥漿）界面活性劑（如泡沫）高吸水性樹脂系 水溶性高分子系四類，也可單獨或組合使用。（2）不成立。5分 書本有。A 登記B 注冊C 備案D 所在單位考核合格（）。A 轉(zhuǎn)讓B 抵押C 出資入股D 投?；馂?zāi)險，合同工期為18個月合同價款為2000萬元，根據(jù)法律規(guī)定。A 未經(jīng)建設(shè)單位許可將承包工程中的勞務(wù)進(jìn)行分包 B 將專業(yè)工程分包給不具備資質(zhì)的承包人 C 將勞務(wù)作業(yè)分包給不具備資質(zhì)的承包人D 未經(jīng)建設(shè)單位許可將承包工程中的專業(yè)工程分包給他人、乙、丙、丁四家公司組成聯(lián)合體進(jìn)行投標(biāo)，則下列聯(lián)合體成員的行為中正確的是（）。，甲被推薦為第一中標(biāo)人，但在中標(biāo)通知書發(fā)出之前，招標(biāo)人受到甲推出此次投標(biāo)的書面通知，關(guān)于甲行為的正確說法是（A）。A 本企業(yè)負(fù)責(zé)人B 當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門 C 縣級以上地方人民政府D 含（自治州。A 建設(shè)單位對根據(jù)自身情況提出低于強制性規(guī)定的要求B 建設(shè)單位有權(quán)壓縮合同約定的工期C 建設(shè)單位可將拆除工程發(fā)包給任何施工企業(yè) D 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程需要 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，關(guān)于意外傷害保險的說法，正確的是（）。A 增加工程內(nèi)部裝修B 建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動C 增加工程造價總額D 改變建筑工程局部使用功能 建設(shè)工程施工總承包企業(yè)將專業(yè)工程分包，關(guān)于工程質(zhì)量責(zé)任承擔(dān)的說法正確的是（）。A 只能由生產(chǎn)廠家承擔(dān)B 只能由供應(yīng)商承擔(dān)C 只能施工企業(yè)自行承擔(dān)D 可向生產(chǎn)廠商提出賠償，應(yīng)由建設(shè)單位將相關(guān)資料向（）報批。（P126）A 該試用期限為勞動合同期限 B 按無效勞動合同處理C 按無固定期限合同處理D 按完成一定工作