【正文】 除。 （ 3）支線應(yīng)沿強(qiáng)或電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。危險、潮濕場所和金屬容器及管道封閉空間內(nèi)的照明，應(yīng)采用符合要求的安全電壓。 （ 3）照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。燈線不得靠近燈具表面。 （ 3）配電箱的開關(guān)電器應(yīng)和電線或開關(guān)箱一一對應(yīng)配合，作分路設(shè)置，以確保專路專控總開關(guān)電器與 分路開關(guān)電器的定額值、動作整定值相適應(yīng)。 （ 6）移動開關(guān)箱嚴(yán)禁配有 380V合 220V兩種電壓等級。 （ 2） 一、二次線接應(yīng)有齊全的防護(hù)罩，二次線應(yīng)使用線鼻子。 （ 2） 乙炔氣瓶與氧氣瓶距離應(yīng)大于 5m。 由于該工程施工工期非常緊，各工序交叉作業(yè)多，特別是防腐、絕熱都是夾在安裝中進(jìn)行， 焊接、切斷都 容易引起火災(zāi)，因此施工過程中應(yīng)設(shè)隔離區(qū)，盡量避免上下作業(yè)。 （ 3）腳手架操作平臺應(yīng)用雙跳板，外設(shè)防護(hù)欄。 （ 2）設(shè)備內(nèi)作業(yè)視具體情況搭設(shè)安全扶梯及保護(hù)繩索，確保緊急情況下撤離的需要。 (1)鋼絲繩及繩扣的安全系數(shù)不得小于規(guī)定數(shù)值。 HSE 管理承諾和項目 HSE 管理方針、目標(biāo) 項目 HSE 管理承諾（見附件 1） 項目 HSE 管理方針、目標(biāo) HSE管理方針 文明施工，依法管理，保施工全過程安全； 預(yù)防污染，降耗增效，走可持續(xù)發(fā)展道路。 管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)： HSE 管理組織機(jī)構(gòu)：見下表 質(zhì)量安全部 高金龍 工藝設(shè)備工程師 張后坤 安全工程師 高金龍 電儀工程師 葛振良 費(fèi)用工程師 宋偉濤 安裝隊 隊長 各施工班組 項目 經(jīng)理： 陳正能 材料工程師 計雪松 施工經(jīng)理 劉海健 總工程師 簡 逖 項目工程 HSE管理職責(zé) 按照公司管理體系人員崗位職責(zé)的規(guī)定，并結(jié)合項目實際情況，編制了項目 HSE管理規(guī)定 ，詳細(xì)內(nèi)容見項目 HSE管理規(guī)定（見附件 2）。 本項目部的 HSE管理計劃的實施接受公司和業(yè)主及上級、政府安全部門的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。 職業(yè)健康安全管理方案見附表 5 HSE 管理制度 HSE管理教育，由生產(chǎn) HSE 管理人員和項目部 HSE管理人員進(jìn)行。 ，由 HSE 經(jīng)理主持， 項目經(jīng)理參加， 專業(yè)工程師、各施工隊隊長、各班組長、 HSE監(jiān)督員參加。 各施工隊每一周進(jìn)行一次 HSE 會議，由隊長主持，各班組 長、 HSE監(jiān)督員參加，總結(jié)布置 HSE各項管理工作。 各隊每兩周進(jìn)行一次 HSE檢查。 安全工程師及時把落實整改情況返饋到原檢查部門。 HSE 文件，在項目正常運(yùn)行中，由原管理單位保管，項目完工后，按公司文件的歸類由主管單位負(fù)責(zé)上交公司。 B、 對于施工過程中的余料及廢 料要設(shè)有指定的儲存地點(diǎn)，并予以封閉，做到邊施工邊清理。 污水排放 A、 設(shè)備管道試壓沖洗生產(chǎn)的污水，排入業(yè)主指定的位置。強(qiáng)噪聲必須嚴(yán)格控制作業(yè)時間，一般不超過 24 小時，需要晝夜連續(xù)施工的現(xiàn)場要采取降噪措施，控制在 6065 分貝，同時做好周圍居民的工作。 D、 現(xiàn)場各施工單位要對噪聲源的重點(diǎn)設(shè)施、機(jī)械采取合理布局，加強(qiáng)機(jī)械潤滑和維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)左操作規(guī)程，減少噪聲排放。 D、 各單位各部門應(yīng)嚴(yán)格用電管理，制定用電管理辦法，杜絕常明燈現(xiàn)象，盡量采用節(jié)能燈。 B、佩帶公司的統(tǒng)一安全帽。 B、 加強(qiáng)工地安全綜合治理，做到目標(biāo)明確、制度落實、責(zé)任到人。 D、 焊工作業(yè)時，焊條要隨時回收，不要隨意亂丟。 F、 領(lǐng)導(dǎo)和管理人員必須帶頭執(zhí)行公司及項目部的各項規(guī)章制度。 項目經(jīng)理部每一個月進(jìn)行一次綜合 檢查，每季度進(jìn)行一次全面考評，召開全體施工人員大會，對文明施工作出貢獻(xiàn)的要給予表彰。 酸堿度 PH=6~9時，按業(yè)主要求排放到指定的位置。 各種垃圾分類存放，放在業(yè)主指定地點(diǎn)，并按要求及時處理。 現(xiàn)場中一旦發(fā)生各種事故，事故發(fā)生單位或班組立即向項目 HSE 管理人員或生產(chǎn)有關(guān)人員報告，同時采取有效措施，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大：若發(fā)生火災(zāi)、毒氣泄露，危害到施工人員安全時，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員馬上迎風(fēng)向離開現(xiàn)場，并打報警電話。具體程序見項目部編制的重大應(yīng)急預(yù)案。 、政策、法令和上級指示，貫徹執(zhí)行公司制定和各項安全規(guī)章制度，定期參加 HSE 例會。 HSE 方針、目標(biāo)、承諾及項目 HSE 管理計劃書的審定和簽發(fā)，對項目部 HSE管理目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)總責(zé)。 負(fù)責(zé)組織上報事故的調(diào)查、分析和處理，并及時上報。監(jiān)督檢查各施工隊安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正施工中失職和違章行為。執(zhí)行事故隱患整改制度，督促有關(guān)部門對查出的隱患制 定防范措施，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的事故隱患，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。對職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)及新職工的二級安全教育或進(jìn)入現(xiàn)場前的安全教育。 組織并主持各種安全設(shè)施、設(shè)備的檢查驗收。 對在安全生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)者或違章及事故者，進(jìn)行表彰獎勵或處罰。 項目專業(yè)工程師職責(zé) HSE 管理工作，對工程施工中的安全技術(shù)全面負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)專項施工方案中的風(fēng)險 分析和防范措施制定工作。 ，現(xiàn)場施工的安全防護(hù)設(shè)施須與施工主體同時安排，并及時檢查落實情況。 參加各種安全設(shè)施、設(shè)備的檢查驗收。 加強(qiáng)對購入物資及勞動防護(hù)用品的質(zhì)量檢查、保管工作，使其安全可靠性符合國家及公司規(guī)定要求。 、保養(yǎng)和維修，保證機(jī)械設(shè)備的完好性。 組織本施工隊員工的安全、健康、環(huán)境教育。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和公司安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。 做好有關(guān)防護(hù)設(shè)施、防 護(hù)用品的檢查維護(hù)工作，使其處于完好狀態(tài)。 自覺接受 HSE教育培訓(xùn)，增強(qiáng) HSE意識及防護(hù)能力。 發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時向上級報告，并保護(hù)現(xiàn)場。 負(fù)責(zé)項目重大應(yīng)急預(yù)案的組織、救援、聯(lián)絡(luò)、交通等工作。 財務(wù)部職責(zé) 按照公司有關(guān)規(guī)定，提取安全技術(shù)措施費(fèi)用，并納入財務(wù)計劃，保證?？顚Ｓ?。 （六化建 山東分公司 ） 魯西項目部 安全保證體系人員及電話 序號 職 務(wù) 姓 名 主 管 范 圍 手機(jī)號碼 備 注 1 項目經(jīng)理 陳正能 項目 HSE 管理第一責(zé)任人 13668635895 2 工藝設(shè)備工程師 田少華 項目一次鹽水工藝設(shè)備及管道安裝技術(shù)管理 15863500973 3 工藝設(shè)備工程師 張后坤 項目電解工藝設(shè)備及管道安裝技術(shù)管理 15820xx1835 4 工藝設(shè)備工程師 宋偉 濤 項目非標(biāo)及化學(xué)品配制安裝技術(shù)管理