防汛應急演練總結-wenkub
2024-10-01 04 本頁面
【正文】 時封堵或抽排，會對豎井初期支護造成很大的影響，降低初期支護能力，導致豎井初期支護收斂或變形，普石盾構井工區(qū)主任吳大偉及時向分部領導張鵬匯報險情，請求應急搶險，分部領導張鵬接到報告確認險情后，立即通知各小組成員趕赴現(xiàn)場，啟動防汛應急預案，迅速組織搶險救援。結合實際情況，按照演練內容范圍，進行了科學分工，明確了各職能組的職責和任務，并進行了戰(zhàn)前動員，為規(guī)范性的開展好這次演練活動提供了組織保證。 二、高度重視，加強領導 項目部成立了由分部經(jīng)理張鵬為總指揮的領導班子，加強組織領導管理，并于6月12日下午組織項目部管理人員及作業(yè)工區(qū)主要負責人召開防洪演練動員會議，部署了13日防洪演練具體事宜。 項目總工岳振敏立即根據(jù)防汛應急預案制定具體的搶險方案和搶險過程的技術實施，對演練過程中可能出現(xiàn)的技術問題進行評估和分析?？傊笓]張鵬宣布此次防汛應急演練結束，并對本次演練作簡要評析。通過這次演練對我們的各項安全應急預案的可操作性、合理性，指揮決策的準確性、規(guī)范性、防汛調度的靈活性和科學性，和對意外事件的快速反映能力，都提出了新的要求。 三、本次演練工作中存在的不足： 面對險情，個別應急搶險隊員不是很嚴肅； 各職能組有效配合不是很默契，有時出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調配合不夠； 本次演練在準備上還有一些不充分，從演練程序上還不能十分有序的銜接順暢，在今后的演練中應該加強訓練，加強理論與實踐相結合，全方位提高和展現(xiàn)項目部的應急防范。 演練總指揮宣布演練正式開始后，公司辦公室收到暴雨氣象預警信息，并按應急預案規(guī)定的順序進行匯報與傳達，各部門指揮人員立即到位，開展防汛應急工作，對辦公樓一層各出口、衛(wèi)生間地漏等處采取封堵措施，并對場院積水處進行排水。調度立即指揮外線人員操作環(huán)網(wǎng)柜，于13：35恢復其他用戶供電，演練活動圓滿結束。在應急響應時，所有人要按預案要求開展工作，做到各司其職、各負其責。 檢驗我項目部在突發(fā)事件時反應是否快速、應急措施是否合理、安全保衛(wèi)工作是否到位。 完善規(guī)章制度，強化責任制落實。 演習課目 1）、汛情檢查及報告2）、安全疏散3）、物資設備轉移4）、突擊隊搶險能力5）、現(xiàn)場人員搶救 觀摩人員 邀請弘揚公司、總監(jiān)辦、駐地辦領導及其他作業(yè)人員及管理人員參加。 安全警示標志設臵好 現(xiàn)場危險區(qū)域拉上警戒線 六、物資配備 挖掘機1輛、裝載機1輛、自卸車1輛、鐵鍬30把、沙袋300個、雨鞋35雙、雨衣35套、安全帽30頂、擔架2副、急救藥箱2個、警戒帶2盤、對講機6部、警示標志5個、擴音器3個、擋水板5塊，沙土12方。3）執(zhí)行總指揮谷云章帶技術小組做好準備好圖紙和相關資料。排列一隊7）現(xiàn)場巡查組組長王斌做好現(xiàn)場巡查和人員疏散及現(xiàn)場布控工作，排列一隊。 宋宇（救援總指揮）用對講機。 宋宇（救援總指揮）用對講機。 【解說員惠樹龍】 ：面對汛期緊急的情況，總指揮宋宇立即組織防汛領導小組開會，決定啟動應急救援預案。 王宏遠（通訊聯(lián)絡組組長）。 各小組組長：報告總指揮。 【解說員惠樹龍】 ：報告指揮長，第一項演練科目結束，請指示。 張進勇（救援副總指揮）：現(xiàn)場巡查組組長王斌。 王斌（防汛巡查組組長）。 張進勇（救援副總指揮）。3）演練科目三：物資設備轉移張進勇（救援副總指揮）：劉立軍。 劉立軍（物資設備撤離組負責人）。 帶領物資設備撤離組轉身向施工現(xiàn)場跑去，指揮裝載機和挖機轉移物資和設備。宋宇（救援總指揮）：繼續(xù)進行下一項演練。 張進勇（救援副總指揮）。 楊世旭（應急搶險組組長）。 楊世旭（應急搶險組組長）。 楊世旭（應急搶險組組長）：紀可樂，你立刻帶領6名搶險隊員負責對河水潰流處進行沙袋堆砌。報告副總指揮，水流很急，汛情很難對到控制，請求支援。張進勇（救援副總指揮）：你立刻帶領增援搶險組前去支援。 王浩立刻帶領增援搶險組跑步前往現(xiàn)場張進勇（救援副總指揮）：技術負責人周小會。 【解說員惠樹龍】 ：經(jīng)過技術組對地形以及河道進行勘察，發(fā)現(xiàn)由于下游的河道年久失修，造
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1