【正文】 快速發(fā)展，xxx制定了“謀生財之道、集聚財之力、練理財之功、求用財之效”的財政發(fā)展思路，引導全局干部念好、念活“生、聚、理、用”的四字經(jīng)。通過多形式學習，推進財政工作由經(jīng)驗型向理性型、保守型向開放型、管理型向服務型、傳統(tǒng)型向創(chuàng)新型、行政性向法制型的適應性轉(zhuǎn)變。餓了，他就泡點方便面充饑；困了，他就打來一碗涼水，清醒一下腦子；乏了，他就伸伸胳膊、踢踢腿，在屋里踱步深思，細細咀嚼財政業(yè)務和相關法律法規(guī)知識的奧妙，用心品味財政局長職務的政治內(nèi)涵，反復思考如何用財政科學知識履行好財政局長的使命職責。他每月的自學時間至少是15小時。 一、勤于學習，提高素質(zhì) xxx本著學習只有起點沒有終點和只有畢生沒有畢業(yè)的學習理念。財政局長主要事跡材料范文合集 第一篇：財政局長主要事跡材料xxx同志的主要事跡 xxx，男，現(xiàn)任xxx縣財政局黨支部書記、局長。多年來，他養(yǎng)成了讀書學習的好習慣。 2009年，縣委調(diào)任xxx同志做縣財政局局長工作。只用一個多月功1 夫，xxx就成了財政通。 xxx堅持學用結(jié)合，利用所學知識，破解現(xiàn)實問題。 圍繞生好財，xxx出手了三個招數(shù)。第三招是堅持眼睛向內(nèi)，借“土”生財。 圍繞理好財，財政局推行了“陽光財政”，加強了財政 科學化精細化管理，確保了全縣財政資金運行安全、高效。 三、努力探索，深化改革 xxx深刻認識到，要走出“吃飯財政”的困境，必須靠改革沖破計劃經(jīng)濟觀念下的財政發(fā)展模式。為改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政“窮、小、弱、差”的現(xiàn)狀，他組織專門力量赴安達等先進地區(qū)進行考察學習，經(jīng)過多次論證、反復推敲，研制出了改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制、創(chuàng)新管理模式的措施和辦法，并很快轉(zhuǎn)化為縣委、縣政府決策。在民主同步監(jiān)督上，成立了同步監(jiān)督領導機構，組織全局干部定期對各崗位工作進行民主測評，以百分制形式評定等級，并作為單位評模晉職的重要依據(jù)。他堅持通過練好本領、提高能力， 為組織爭氣、使群眾順氣、讓下屬服氣。xxx同志堅持靠知識充實自己、以思想陶冶自己，把知識化為涵養(yǎng)的功夫、工作的底色和思考的底蘊，用良好的人格魅力帶班子、帶隊伍。2010年，他跑省為一家企業(yè)爭取了一筆項目資金，這家企業(yè)為感謝他，企業(yè)老板親自找他表示一下“小意思”，被xxx婉言拒絕。 第二篇：財政局局長事跡八載春秋財政情 記XX縣區(qū)財政局局長李軍 在XX縣區(qū)財政系統(tǒng)，有一位有口皆碑的局長，他持重但絕不保守，嚴謹?shù)^不刻板，多謀善斷但絕不獨斷專行，手握一市財政大權，但始終保持著謙虛謹慎、不驕不躁的作風，絕不妄自尊大，徇私弄權；再大的困難面前，他的臉上從來沒有過頹廢和沮喪，有的只是剛毅和戰(zhàn)勝困難的信心和決心；他勤奮敬業(yè)，凡事既以身作則，率先垂范，親力親為，又善于調(diào)動多方積極性，團結(jié)協(xié)作，共同努力；他帶領全市財政系統(tǒng)干部職工，銳意改革，不斷創(chuàng)新，克服了一個又一個困難，渡過了一個又一個難關?！彼褪荴X縣區(qū)財政局局長李軍。2011年鳳城躋身全國百強縣，2013年，公共財政預算收入歷史性的突破30億元大關，這對于一個經(jīng)濟不發(fā)達的內(nèi)陸地區(qū)農(nóng)業(yè)縣來說，實屬不易。他常說，工資、社會保障和農(nóng)業(yè)、教育等公共事業(yè)，事關人民群眾的切身利益、事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是財政保障的重點。 2013年，針對縣鄉(xiāng)財政體制不順，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟、增收節(jié)支積極性不高，等靠要思想嚴重的現(xiàn)象，他深入基層調(diào)查研究，多方考察論證，在完成基數(shù)測算以及征求意見等各階段工作基礎上，經(jīng)過反復討論研究，制定了新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制改革方案，形成了較為規(guī)范的財政管理模式，更加合理界定縣鄉(xiāng)兩級事權和財權，充分調(diào)動了縣鄉(xiāng)兩級理財積極性。大力壓縮一般性支出，僅2013年全市財政供養(yǎng)行政事業(yè)單位“三公”經(jīng)費支出下降29%；全面實行財政專項資金的投資評審，提高了財政資金的使用效率；政府采購工作在公開、公正、公平、透明的環(huán)境中運作，使各種不規(guī)范或腐敗行為無機可乘，最大限度地發(fā)揮出政府采購的優(yōu)勢和效益。規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支運行，全面清理整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政賬戶，嚴格惠農(nóng)資金發(fā)放流程，積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政“一站式”服務。控制和防范政府債務風險，落實償債主體，拓寬償債來源，維護政府信譽。他經(jīng)常要求財政干部要“對上多爭取，對外多聯(lián)系，對下多鼓勵，對內(nèi)多通氣”，時刻想著群眾，無論財政改革措施的制定，還是財政政策的實施，都要時刻將人民群眾的利益放在首位，以服務促進改革和管理，在改革和管理中強化服務。為了實現(xiàn)對財政工作的規(guī)范化管理，他親自起草了加強機關作風建設，建立學習調(diào)研制度、機關工作人員問責制度、嚴格機關工作紀律、嚴肅會議紀律等16項管理制度，有效解決了財政系統(tǒng)學習作風、思想作風、工作作風、生活作風方面存在的突出問題；他特別是《XX縣區(qū)財政局機關科室考評辦法》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所考評辦法》，經(jīng)過多年的逐步健全和完善，各科室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所各崗位職責清晰，目標明確，具有較強的可操作性，建立了完善的考核體系，形成了財政系統(tǒng)人人努力工作、個個爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。他從心底里清楚“人大代表”四個字的份量，因此，三年來，不論是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，還是在縣委辦、縣財政局工作，他都能立足本職，認真履行人大代表職責，心掛民眾，情系黨的事業(yè)。他積極參加市人大常委會組織開展的視察、執(zhí)法檢查活動，督促“一府兩院”依法行政、公正執(zhí)法；他經(jīng)常深入農(nóng)村和企業(yè)調(diào)研，了解社情～，傾聽群眾心聲，在任xx鎮(zhèn)黨委書記期間，充分發(fā)揮xx的區(qū)位優(yōu)勢，帶領黨委政府一班人，大力招商引資，使該鎮(zhèn)企業(yè)、旅游服務行業(yè)得到快速發(fā)展，xx生態(tài)園現(xiàn)已初具規(guī)模，成為xx市有名的“衛(wèi)星小鎮(zhèn)”。在困難面前他沒有退卻，明知山有虎，偏向虎山行。 他——情系財政，做好生財、理財、用財工作。在他的倡導下，局里經(jīng)常組織干部職工進行業(yè)務培訓、參加市縣組織的各項文娛活動，為干部職工營造了一個寬松、健康、團結(jié)、向上的工作環(huán)境，激發(fā)了干部職工愛崗敬業(yè)的積極性。財政工作得到了上級的肯定和認可——200x年財政局榮獲縣雙文明目標管理、綜合治理、計劃生育工作等先進單位，其本人被評為200x年度優(yōu)秀公務員；局總支被評為全縣先進基層黨組織；在今年上半年進行的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，財政局的保先教育活動獲得了縣先教領導小組和黨員群眾的充分肯定和好評.......xxx作為xx財政系統(tǒng)的“領頭雁”，在他看來，一個具有開拓精神、團結(jié)奮進而又充滿活力的集體是戰(zhàn)勝一切困難的保證。二是力所能及的做好招商引資工作，利用其良好的工作往來關系和財政部門的優(yōu)勢，帶領局班子人員積極配合縣委縣政府領導，通過舉辦xxxx文化節(jié)等形式不遺余力地向外推介xx的招商項目，做大財政蛋糕。七是推進農(nóng)村稅費改革，切實減輕農(nóng)民負擔，200x年全縣全免了農(nóng)業(yè)稅收，有效促進了農(nóng)民增收。**