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第一篇:煤礦基層管理干部自查材料-wenkub

2024-10-01 02 本頁(yè)面
 

【正文】 干過(guò)于遷就。在安全管理上敢于動(dòng)真情、不留私情,對(duì)事不對(duì)人、但在細(xì)節(jié)方面有時(shí)控制不自己,批評(píng)的多,表?yè)P(yáng)的少。 第二篇:煤礦基層干部作風(fēng)整頓自查總結(jié) 干部作風(fēng)整頓個(gè)人自查總結(jié) 根據(jù)xx黨發(fā)[2014]xx號(hào)《關(guān)于開(kāi)展干部作風(fēng)集中整頓活動(dòng)的通知》,現(xiàn)已進(jìn)入活動(dòng)第二階段。設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)了,給人員的安全也創(chuàng)造了良好的條件。設(shè)備安全是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),不帶病運(yùn)轉(zhuǎn),搞好設(shè)備檢修工作是我的天職,提高開(kāi)機(jī)率是我的本份,然后安全組織生產(chǎn),要組織好生產(chǎn),首先要加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性檢修,通過(guò)學(xué)習(xí)了翟桂武董事長(zhǎng)、總經(jīng)理在xx年9月10日在寸草塔二礦檢查存在的問(wèn)題的重要講話,我自省一下幾個(gè)問(wèn)題。 一、地面人員安全,升井回家的路上不要著急,過(guò)馬路左右看、騎車(chē)、開(kāi)車(chē)不闖紅燈,堅(jiān)持下班遲回10分鐘、上班早走10分鐘。 三、設(shè)備配件的存儲(chǔ)和領(lǐng)用及回收: 摸清設(shè)備壽命周期,提前做好庫(kù)存,這樣便于生產(chǎn)組織順利進(jìn)行。經(jīng)過(guò)前一階段的學(xué)習(xí)討論,聯(lián)系自身思想和工作實(shí)際,回顧查找了自己在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活作風(fēng)等方面,距組織上的要求還有一定的差距,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。在今后的工作中需要進(jìn)一步提高。 在工作作風(fēng)上能夠按照礦上的管理制度認(rèn)真履行自己的職責(zé),堅(jiān)持每星期兩天的值班制,按時(shí)參加調(diào)度會(huì),且把調(diào)度會(huì)的主要精神傳達(dá)并落實(shí)到實(shí)際工作中去。可是在投入使用缺連續(xù)幾天長(zhǎng)梁脫落,維護(hù)量大。能夠自覺(jué)地接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)格按原則、按規(guī)定、按程序辦事,嚴(yán)格 落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度規(guī)定,自覺(jué)抵制享樂(lè)主義、拜金主義等腐朽思想的侵蝕,不為權(quán)所迷、不為欲所困,牢牢守住底線,樹(shù)立良好的干部形象。堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”,發(fā)揚(yáng)不畏艱苦、奮力拼搏、克已奉公、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,辦一切事情都要勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè),在工作和生活中堅(jiān)決杜絕講排場(chǎng)、比闊氣的不良現(xiàn)象。不斷提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),努力提高自己工作的能力;深入鉆研,遇到問(wèn)題多看多問(wèn)多思多想,多向周?chē)耐菊?qǐng)教;要勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,靈活運(yùn)用合理的方法和措施,開(kāi)展工作,處理問(wèn)題,把工作能力提高到一個(gè)新的水平。堅(jiān)持跟值班制度,腳踏實(shí)地、嚴(yán)抓細(xì)管,切實(shí)把自己的安全生產(chǎn)職責(zé)履行到位,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,牢固樹(shù)立不安全不生產(chǎn)的思想,增強(qiáng)安全工作的責(zé)任感和緊迫感。工區(qū)制定細(xì)致的管理考核制 度,獎(jiǎng)罰分明,公平、公正、公開(kāi),及時(shí)進(jìn)行公示。打鐵還須自身硬,我要以過(guò)硬的本領(lǐng),熟練的業(yè)務(wù)技能,牢固樹(shù)立為采掘區(qū)隊(duì)服務(wù)的理念,帶領(lǐng)全區(qū)職工更好的完成礦交給的各項(xiàng)工作任務(wù),努力為我礦發(fā)展再做出新貢獻(xiàn)。擔(dān)任掘進(jìn)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)后,本身對(duì)我是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),掘進(jìn)工區(qū)成長(zhǎng)的過(guò)程,也是我自身努力學(xué)習(xí)的過(guò)程。 按照四不放過(guò)的原則,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的三違行為和各類(lèi)影響生產(chǎn)的問(wèn)題,不管大小,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須進(jìn)行分析。 工作超前計(jì)劃性,每天下午5。掘進(jìn)工區(qū)成立以來(lái),職工以技校生為主,工作技術(shù)能力差,現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)少,紀(jì)律性差。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備管理,把機(jī)電班的管理當(dāng)一項(xiàng)工作重點(diǎn)來(lái)抓,使機(jī)電更好地服務(wù)于生產(chǎn),減少機(jī)電故障影響生產(chǎn)的時(shí)間;杜絕機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。 總結(jié)過(guò)去,掘進(jìn)工區(qū)雖然取得了一些成績(jī),但還是存在很多不足;展望未來(lái),今后的工作我們將從以下幾個(gè)方面努力: 區(qū)隊(duì)管理人員水平,有待提高,今后我們一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),創(chuàng)新管理思路。 工作中對(duì)處理各種事情隨意性大,今后加強(qiáng)各種管理制度的建立,做到處理事情有理有據(jù)。 區(qū)務(wù)工作開(kāi)展滯后,未充分發(fā)揮職工代表,黨、團(tuán)員的積極作用,今后努力推進(jìn)此項(xiàng)工作。 自09年11月份掘進(jìn)工區(qū)成立以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助下,掘進(jìn)工區(qū)以鍛煉隊(duì)伍,為今后礦各隊(duì)伍建立摸索經(jīng)驗(yàn)為目的,做了大量的工作。掘進(jìn)工區(qū)首先以建章立制入手,制定了以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。 三是制定出臺(tái)了掘進(jìn)工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理辦法和嚴(yán)格的考核機(jī)制,以公平合理,陽(yáng)光公開(kāi)為原則,實(shí)行多勞多得,不勞不得,調(diào)動(dòng)各班組的生產(chǎn)積極性。對(duì)班組安全質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、思想作風(fēng)、技術(shù)業(yè)務(wù)和民主管理等內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格考核。1是落實(shí)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù),要求達(dá)到工程質(zhì)量、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);2是嚴(yán)格執(zhí)行師帶徒、班員管班員、班員相互照應(yīng)、相互監(jiān)督的互保安全責(zé)任;3是嚴(yán)格定額材料控制使用任務(wù),促進(jìn)安全生產(chǎn)和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成。 九是抓住重點(diǎn),突出細(xì)節(jié),班組建設(shè)初顯成效,掘進(jìn)工區(qū)在近期的摸索創(chuàng)新中切實(shí)抓住班組建設(shè)核心問(wèn)題、突出問(wèn)題,結(jié)合白國(guó)周班組
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