第一篇：最短最好的商業(yè)計劃書-wenkub
2024-10-01 02 本頁面
【正文】 深刻的方式來描繪你的夢想。 讓公司的每一位成員都清楚公司的現(xiàn)況，不必臆測任何項目的狀況。 用詞淺顯易懂，不采用會計師或商業(yè)專家才看得懂的專業(yè)術語。 可以滿足各種需要，不但可以通過商業(yè)計劃書與員工溝通，還能用來游說銀行家與投資人。相反，一頁商業(yè)計劃書，一針見血地說明公司要朝哪個方向發(fā)展，不管是銀行家、董事會、有意合作的伙伴，或是有可能受雇于你的員工，人人都能輕松懂得你的想法。 策略→如何推動公司業(yè)務。準備商業(yè)計劃書最重要的一件事，就是清楚地說明你的想法，讓公司員工、合作伙伴、供貨商、甚至是客戶，都想與你合作，而不是與你對抗。 一份好的商業(yè)計劃書，在經過深思熟慮后，能簡明扼要地回答下面五個具體的問題： 理想→你想建立什么樣的公司。 計劃→公司勢必完成的工作。 簡言之，一頁商業(yè)計劃書能夠行得通是基于以下幾點原因： 把復雜的主題（事業(yè)計劃），用簡單的方式讓大家了解后續(xù)將如何發(fā)展。 說法一致，讀到這份商業(yè)計劃書的每個人都能獲得相同的信息。 著重追求實現(xiàn)結果，不把大量時間浪費在規(guī)劃工作上。 讓每個人手中都握有一份地圖，知道該如何為公司效力，增加公司的價值。 二、使命宣言－－顧客為什么要購買公司的產品或服務。 目標說明公司明確設定要達成的目的，同時指出在達成公司目標的過程中，你會采用什么標準衡量公司的表現(xiàn)。如果你能為公司制定穩(wěn)當扎實的經營策略，面對重大決策時自然比較清楚該怎么抉擇，因為你早已了然于胸。附件quot。 它常常是計劃實施的有力保證。無論是未來一個星期還是未來一年、幾年，我們都可以做到用一張結構清晰的時間表表現(xiàn)計劃中的實施部分。中，可以寫下負責人的姓名，甚至隨意地寫下階段性的目標、口號、創(chuàng)意，畫上符號，
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