第一篇：合規(guī)授信部主任競聘稿-wenkub
2024-10-01 02 本頁面
【正文】 回報同志們的支持。 三具備較強的管理與溝通協(xié)調(diào)能力。工作中，誠懇對待同事，熱情服務(wù)客戶，任勞任怨加班加點，不計得失，具有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任心。 回顧幾年來的工作經(jīng)歷，得到了我行各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，得到了同志們的熱心支持，我當(dāng)以更大的努力回報各位同志的厚愛。非常感謝***。我叫**，今年**歲，本科學(xué)歷，助理經(jīng)濟(jì)師職稱，1998年年畢業(yè)于 大學(xué)XX專業(yè)，并入 支行工作。今天參加合規(guī)部授信主任崗位競聘，是希望在新崗位上能夠為我行事業(yè)發(fā)展那做出更大貢獻(xiàn)。 二具備豐富的業(yè)務(wù)知識和較強的風(fēng)險管理能力。 我比較善于溝通，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，在客戶經(jīng)理崗位上，不僅與許多企業(yè)客戶和個人客戶建立了良好的合作關(guān)系，而且能夠充分激發(fā)同事們的聰明才智，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍，形成合力共同完成任務(wù)。具體來講，要做好以下幾點。 二健全規(guī)章制度，抓好授信業(yè)務(wù)。 三強化教育培訓(xùn)，打造務(wù)實高效的專業(yè)化授信隊伍。 第二篇：合規(guī)部經(jīng)理競聘演講稿 合規(guī)部經(jīng)理競聘演講稿 競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好。我今年32歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷。第二，我工作經(jīng)驗豐富，創(chuàng)新能力較強。第三，我具備作好工作的綜合能力。六是加強貸款審查管理，以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，為貸款發(fā)放把好審查關(guān)。調(diào)動員工積極性和能動性，開拓挖掘新業(yè)務(wù)，壯大我們XX縣區(qū)聯(lián)社的服務(wù)實力。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，風(fēng)險部經(jīng)理，對我來說，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。 編輯提醒。 第三篇：依托評級授信促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營 依托評級授信促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營 ——對朱家鋪信用社評級授信結(jié)果進(jìn)行社會公示的幾點思考 為了更好的服務(wù)三農(nóng)，準(zhǔn)確掌握客戶的信貸需求，占領(lǐng)農(nóng)村金融市場，朱家鋪信用社從今年元月始，依托去年評級授信基礎(chǔ)，及時掌握信貸客戶資金需求動向，一季度累計投放貸款845萬元，每筆貸款嚴(yán)格憑證發(fā)放，切實規(guī)范信貸操作流程，促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營。根據(jù)農(nóng)戶個人信譽、還款記錄、所從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的主要內(nèi)容、經(jīng)營狀況、償債能力等指標(biāo)對2014戶農(nóng)戶進(jìn)行了授信，%，其中，一級農(nóng)戶582戶，二級農(nóng)戶1513戶。 三、公示評級授信結(jié)果及信貸流程，實行“貸款陽光操作。對憑證申請支農(nóng)貸款的客戶，簡化貸款手續(xù)，及時把資金發(fā)放到農(nóng)戶手中，做到應(yīng)貸盡貸，大力解決農(nóng)戶春耕備耕資金需求。凡持有《信用等級證》的農(nóng)戶不再重復(fù)審批、不找熟人、不托關(guān)系，只要手持信用等級證、身份證，即可在規(guī)定期限內(nèi)憑證到信用社營業(yè)網(wǎng)點直接辦理核定額度以內(nèi)的信用貸款，借貸款像取自家存款一樣方便。 廣泛的評級授信是挖掘和拓展農(nóng)村現(xiàn)有信貸市場的重要途徑。 隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，信用社的業(yè)務(wù)范圍不斷拓寬，經(jīng)營環(huán)境中不確定因素也逐步增加，因此要更加重視信貸風(fēng)險管理，采取更加全面、嚴(yán)格的措施來管理貸款，控制風(fēng)險，這就要求對信貸流程各個環(huán)節(jié)的控制必須更加審慎、精細(xì)。一是要建立健全有效的監(jiān)督管理機制。 推行評級授信公示制度，是防范信貸風(fēng)險的有益補充。我叫xxx，今年x歲，黨員，實驗師職稱，原任校本部電教室副主任，現(xiàn)競聘的崗位是現(xiàn)代教育技術(shù)中心實驗室管理科科長。 做為一名共產(chǎn)黨員，在政治上合格，能經(jīng)得起考驗。 我認(rèn)為實驗管理科的工作必須緊密圍繞學(xué)?！皟?nèi)涵建設(shè)年”及學(xué)校“兩大任務(wù)”“十項目標(biāo)”的總體要求進(jìn)行，在做好各類設(shè)備的日常維護(hù)和管理的基礎(chǔ)上，還應(yīng)從以下幾方面入手： 在管理理念、管理方式、管理資源上下功夫，借鑒各高校先進(jìn)經(jīng)驗，用現(xiàn)代化的理念和方式進(jìn)行管理，充分整合三個校區(qū)的資源，實現(xiàn)資源共享和互補。 如果競聘成功，我首先要擺正位置，服從學(xué)校和中心領(lǐng)導(dǎo)的安排，在工作中起到橋梁和紐帶作用；狠抓落實，嚴(yán)格管理；搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動管理人員的工作積極性，發(fā)揮大家的聰明才智，用集體的力量共同克服困難，努力打造一個凝聚力強，積極向上的團(tuán)隊，為教學(xué)、科研和各類活動提供強有力的保障。 第五篇：郵政網(wǎng)絡(luò)部主任競聘稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
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