freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

第一篇:人力資源部工作計(jì)劃一、人力資源規(guī)劃-wenkub

2024-10-01 01 本頁(yè)面
 

【正文】 遍興趣不高,且因文化程度低,知識(shí)接受能力差,理解力不強(qiáng),一次性長(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn)往往不能取得長(zhǎng)期效果。人力資源部將增加對(duì)勞務(wù)工個(gè)人信息的收集與整理,建立勞務(wù)工的信息庫(kù),為今后選拔和培養(yǎng)勞務(wù)工中的“精英”打下良好基礎(chǔ)。 二、招聘與配置 在鎖定各部門(mén)崗位人數(shù)之后,如用人部門(mén)需突破人數(shù)上限增加 崗位人數(shù)的,需填報(bào)《人員需求申請(qǐng)表》,確定所需招聘對(duì)象的年齡層次、性別、技能要求等等要素,上報(bào)至人力資源部,由 人力資源部根據(jù)月度勞動(dòng)力需求統(tǒng)籌制訂招聘計(jì)劃。同時(shí),嚴(yán)格控制生產(chǎn)線在崗人數(shù),監(jiān)控人員流動(dòng)情況,使生產(chǎn)線崗位人員處于動(dòng)態(tài)平衡之中。分析各生產(chǎn)線的人員配比情況,如空罐電阻焊生產(chǎn)線、沙司生產(chǎn)線、八寶飯生產(chǎn)線及午餐肉生產(chǎn)線的各崗位人數(shù)。尤其是午餐肉一線生產(chǎn)與二線生產(chǎn)的人員對(duì)比情況,統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有在崗人員與實(shí)際理論生產(chǎn)人數(shù)的差額,為明年午餐肉四線生產(chǎn)人員配置做好鋪墊。 2014年,將有47名員工退休,男員工21人,女員工26人。 探索、嘗試引進(jìn)人員測(cè)評(píng)軟件,對(duì)招聘人員進(jìn)行入職測(cè)評(píng),使 用結(jié)構(gòu)化的面試手段,提升招聘選拔工作的效率、科學(xué)性及專(zhuān)業(yè)性。 三、培訓(xùn)與發(fā)展 隨著本企業(yè)生產(chǎn)安排需要及用工機(jī)制的改變,勞務(wù)工在我職工隊(duì)伍中所占的比重日益增大,已經(jīng)由年初的人,增加到目前的人,占在職職工總數(shù)的%。因此,在新的一年將探索 對(duì)勞務(wù)工的培訓(xùn)方式及培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,以適應(yīng)這個(gè)較為特殊群體的培訓(xùn)需要。 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo) 生產(chǎn)線崗位眾多,且各崗位之間操作要求不同,僅以課堂理論講解,難以取得直觀理解。 邀請(qǐng)專(zhuān)家,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo) 隨著勞務(wù)工在企業(yè)各個(gè)崗位遍地開(kāi)花,對(duì)于他們的崗位技能要求需要達(dá)到一個(gè)新的高度。同時(shí),公司可以宣傳自身的管理思路與工作要求,利用三方交流的契機(jī),交換各自的想法,從而達(dá)成共識(shí)。 四、青年員工培訓(xùn) 繼續(xù)與工會(huì)協(xié)作,利用上級(jí)工會(huì)培訓(xùn)平臺(tái),選擇青年員工參加 光明食品集團(tuán)舉辦的初級(jí)工商管理(eba)的培訓(xùn),理論提升培訓(xùn),拓展青年員工知識(shí)面,增進(jìn)基礎(chǔ)管理能力。年底進(jìn)行統(tǒng)一考評(píng),雙方互評(píng),在績(jī)效考核上進(jìn)行掛鉤,為青年員工早日獨(dú)擋一面提供有力保障。 在2014年績(jī)效考核的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)2014年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升,提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)提升的內(nèi)部員工。具體實(shí)施方案。e、媒體招聘:在報(bào)紙上刊登招聘崗位信息,例如南陽(yáng)晚報(bào)、晶石 廣告、古城廣告等。 第三篇:人力資源部工作計(jì)劃工作計(jì)劃 ——進(jìn)行部門(mén)自身建設(shè),完善與規(guī)范人力資源管理平臺(tái) 目標(biāo)概述 針對(duì)公司當(dāng)前人力資源管理現(xiàn)狀和管理需求的分析不難發(fā)現(xiàn),部門(mén)自身建設(shè)和規(guī)范化管理體系建設(shè)應(yīng)作為2014年下3個(gè)月的工作。清楚完善本部門(mén)的主要工作。通過(guò)人力檔案能夠隨時(shí)反映公司人力資源狀況,包括學(xué)歷層次、服務(wù)年限、薪資水平、業(yè)績(jī)情況、培訓(xùn)情況、獎(jiǎng)懲情況、
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
范文總結(jié)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1