畜牧場述職報告范文3篇-wenkub
2024-10-01 01 本頁面
【正文】 講政治、講正氣。 畜牧場述職報告范文篇二：各位代表、 同志們： ****年底至今，我連任****的場長并負責企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學習和勤勤懇懇的工作實踐中，無論是個人的思想素質(zhì)、理論素養(yǎng)，還是個人的工作作風、管理水平等方面都取得了長足的進步。對存在的問題及時進行了糾正，并針對各單位每個階段工作中的進展情況及時提出指導性的意見。 四、加強作風建設、深入基層檢查，確保評議工作收到實效。四是行政執(zhí)法到位，對轄區(qū)內(nèi)的飼料廠、獸藥店不定期進行檢查。 五個到位。根據(jù)農(nóng)場關注民生、服務發(fā)展群眾最滿意單位評議活動辦公室的要求，結(jié)合本部門的特點，向社會進行了公開承諾，自覺的接受社會各界的監(jiān)督。 二、關注民生，增強服務意識、提高服務質(zhì)量和執(zhí)法水平。三是長期以來我們始終堅持以建立科學的防控手段、標準的檢測方法和有效的追溯體系為重點，加強了防、檢、監(jiān)三位一體的奶牛疾病綜合防治技術，有效地促進了我場畜牧業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。 第二以畜牧工作職能為主線，使奶牛養(yǎng)殖向高產(chǎn)高效發(fā)展，選準畜牧工作為經(jīng)濟服務的結(jié)合點和切入點，開展了提高奶牛質(zhì)量，增產(chǎn)增效，高產(chǎn)攻關活動。xx年我們從畜牧工作的特點出發(fā)，緊緊圍繞農(nóng)場總體目標，以關注民生、服務發(fā)展為主題，在辦實事、收實效上下功夫，不斷改進工作作風。畜牧場述職報告范文3篇 畜牧場述職報告范文篇一：各位領導、評議代表： xx年，在畜牧行業(yè)關注民生、服務發(fā)展群眾最滿意單位評議活動工作中，我們以高度的責任心和對畜牧工作的使命感，開展了關注民生服務發(fā)展評議活動，下面我代表畜牧獸醫(yī)科向在座的各位領導和評議代表作關注民生服務發(fā)展群眾最滿意單位述職報告，請評議。 首先從工作特點和服務對象入手提高我們的服務水平。在奶牛飼養(yǎng)上重點實施了優(yōu)化良種繁育技術、全株青貯玉米加工與利用技術、奶牛疾病綜合防治技術、全混日糧tmr飼喂技術。四是全混日糧tmr的應用使我場奶牛飼養(yǎng)上得到了飛躍發(fā)展，節(jié)約15%粗飼料、節(jié)省人力10倍以上，提高產(chǎn)奶量10%。年初畜牧科針對今年的關注民生服務發(fā)展群眾最滿意單位評議活動，制定了評議工作方案。 三、服務發(fā)展、做到一個狠抓、五個到位一個狠抓。一是防檢疫到位，防檢疫率100%，全年無疫情發(fā)生。處理草原非法開荒案件一起。 為全面貫徹落實農(nóng)場在關注民生服務發(fā)展和作風建設的文件精神、找準畜牧行業(yè)在作風建設方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。xx年畜牧崗位工作人員能做到在崗在位，按時服務指導，年度對全體畜牧人員進行了全面考核，通過考核和有效的監(jiān)督管理工作提高了畜牧人員的工作作風和服務水平，畜牧技術人員的服務意識明顯增強。***來，企業(yè)連年順利完成各項主要經(jīng)濟指標，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值呈逐年遞增之勢，職工勞均收入有所增加。作為黨委理論學習中心組的成員，為提高自己的理論素養(yǎng)和領導水平，我自覺學習了大量的理論書籍，包括《******》、《******》、《*****》、*****、****、****、********的重要論斷、以及對有關國有企業(yè)改革的一系列重要講話精神，為自己的頭腦開辟了一個新天地，以更好地指導自己的工作實踐。我身為一名黨的領導干部，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅定不移地走建設有中國特色社會主義道路。如今的時代是知識的時代、科技的時代，為了更好地充實自己，我邊工作邊學習，自覺報名參加了華南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理研究生班的進修學習。 三、堅持黨的領導，充分發(fā)揚民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。使決策更趨于完善、合理，做到?jīng)Q策民主化、科學化。在實際工作中，我處處以身作則，嚴于律已，還和黨委的其他成員一道積極防止和反對以權謀私、行賄、貪污腐化等腐敗現(xiàn)象。去年，先后組織了全場的黨員、干部觀看了反腐倡廉教育片******、*******，并利用我場前兩年出現(xiàn)的腐敗典型對黨員干部進行教育，增強他們的拒腐防變能力。我還非常重視信訪工作，農(nóng)場建立了領導干部輪流值班制度，認真接待來訪人員。對職工權益受到侵犯的事件馬上與工會協(xié)商處理，讓職工滿意。我堅決貫徹執(zhí)行保生產(chǎn)、保生活的方針，嚴格按照財務計劃開支，優(yōu)先保證工資和生產(chǎn)費用開支，做到把資金用在刀刃上。對于有能力有才干的人敢于提拔任用，把他們放在最能發(fā)揮聰明才智的崗位上，去年就提拔任用了年輕干部**人，進一步優(yōu)化了企業(yè)的干部隊伍。如實行橡膠抵押承包有相當部分干部職工思想不通，有抵觸情緒，個別職工因不滿現(xiàn)狀而貼大字報、少數(shù)職工上訪等不正常的問題。 任現(xiàn)職以來，我作為企業(yè)的管理領導人員，一直堅持兩手抓，兩手都要硬、堅持發(fā)展是硬道理的方針，狠抓企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。連續(xù)兩年都能很好地完成總局下達的三大指標任務，減虧取得了良好的成績。二是抓好割膠技術，提高膠工技術水平，不斷強化培訓，做到人人過關，不達技術要求不安排崗位。在此基礎上，嚴厲打擊偷膠賣膠行為，僅去年，一共查處涉膠條件7宗，收回雜膠3
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