電力企業(yè)年終總結(jié)-wenkub
2024-10-01 01 本頁面
【正文】 改造，4個村線路改造，至此已全面完成83個村改造任務(wù)（包括線路和表計改造），同時也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備。再一個，永強大道輸電線路上改下工程10多公里，工程已全面完成。 積極推進惠民工程建設(shè)，掀起了新一輪電網(wǎng)升級改造的熱潮，實施高、中、低三個等級立體化補強工程。完成和超額完成以上指標(biāo)，主要做了以下幾方面工作： 一、致力于抓電力保障，增加供電能力。開始步入全市50強行列，同時繼續(xù)保持省級文明單位稱號。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站但與上級的要求和先進單位相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，使電力系統(tǒng)專業(yè)水準提到了一個新的起跑線?；畹嚼希瑢W(xué)到老amp。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長，還要知道別人的特長。我不但要了解而且要積極的配合。能吃苦耐勞、認真、負責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點，明白到變電運行的重要性。三個代表amp。本人特就這一年的工作小結(jié) 一、思想工作方面。從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。 本人一九九五年九月考取ＡＡ水利電力技工學(xué)校，一九九八年七月ＡＡ水利電力技工學(xué)校畢業(yè)。工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，范文top100通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。rdquo。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。我要拋棄個人的利益，把我的聰明運用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。思想?yún)R報專題用行動證實自己，用成績征服大家。rdquo。 經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底。 篇二：電力公司年終總結(jié) 篇一：XX市龍灣永強供電公司2011年度工作總結(jié) 剛剛過去的2011年是不平凡的一年，是十二五規(guī)劃開局之年，也是公司迎挑戰(zhàn)、破難關(guān)、經(jīng)受嚴峻考驗的一年。 2011年，公司認真落實區(qū)委區(qū)政府的決策部署，同心協(xié)力，堅持精細化管理，向管理要效益，開拓進取，圓滿和超額完成年度既定的目標(biāo)任務(wù)。 二、范文寫作致力于抓電網(wǎng)建設(shè)和改造，打造堅強電網(wǎng)。在抓好變電所建設(shè)同時，抓好10kv中壓線路的改造和調(diào)節(jié)，特別是加強互倒、手拉手線路工程建設(shè)，加強絕緣化、地埋化工程建設(shè)，進一步縮小供電半徑，統(tǒng)一和加大導(dǎo)線截面，合理配置節(jié)能型的配變，提高電能利用率和質(zhì)量。投資約3000多萬元（政府補助75%）。為農(nóng)村提供安全、可靠、經(jīng)濟、優(yōu)化的供電環(huán)境。 公司堅持向管理要效益，狠抓用電管理。五是加強網(wǎng)絡(luò)無功管理，提高功率因數(shù)，電容補償47582千乏，包括高低壓和隨機補償。%，總欠費69萬元，永中、永興、永昌、沙城、天河都達到100%。營業(yè)大廳、電費核算、電表校驗、用電稽查等班組，工作認真負責(zé)、服務(wù)到位、嚴格把關(guān)，為提高經(jīng)營管理水平做出了很大努力。天河?xùn)|西庫、山門坑、后坑等四座水庫已全面完成千庫保安工程改造任務(wù)，并通過了驗收。永興所政策處理工作基本落實，下步要進入工程招投標(biāo)工作。 五、致力于抓黨建和文明創(chuàng)建工作，突出企業(yè)形象。黨風(fēng)和廉政建設(shè)有效推進。各黨支部黨員自籌慰問款，先后到敬老院星光老人之家、民工子弟學(xué)校、泰順希望小學(xué)和當(dāng)?shù)刎毨艚Y(jié)對，讓弱勢群體感受到黨和社會的溫暖。 二是實施品牌戰(zhàn)略，啟動塑文化、強隊伍、鑄品牌的供電服務(wù)工程，通過永電品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略，提升企業(yè)軟實力，打造特色服務(wù)品牌。 三是誠心履行社會責(zé)任，大力支持公益事業(yè)，為構(gòu)建和諧社會貢獻力量，公司積極開展慈善一日捐和慈善救助、愛心助學(xué)、重大疾病救助、扶貧濟困、文明結(jié)對等回報社會公益活動。組織黨員、婦女、團員等外出活動，增加了知識，擴大了視野。組織職工無償獻血，解決職工的子女就業(yè)，4名職工光榮退休，對金婚夫婦舉行金婚慶典等。 堅持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨，認真學(xué)習(xí)和落實供電監(jiān)管辦法。嚴格按要求時限辦理報裝、接電等。六是實行信息公開，公司有關(guān)供電信息進入全國電力信息公開網(wǎng)。八是有序用電嚴格按經(jīng)貿(mào)局文件執(zhí)行，做到公平、公開，并事先告知用戶，克服了簡單化限電辦法、有保有壓、區(qū)別對待、人性化服務(wù)。一是年初推出了公司第1號文件，制定公司安全目標(biāo)和工作要點。四是完善各類應(yīng)急預(yù) 案，包括防汛抗臺安全預(yù)案、消防預(yù)案、電網(wǎng)事故預(yù)案等，完善事故預(yù)防和應(yīng)急處理機制，提高事故應(yīng)急處理反應(yīng)速度和處理能力。積極開展安全月活動和宣傳工作，使安全月的主題深入人心。狠抓社會治安和綜合治理，以維護企業(yè)和諧和穩(wěn)定。主要表現(xiàn)在：供區(qū)內(nèi)設(shè)備卡脖，存在供電緊張局面，給電力保障帶來了很大的壓力；電力營銷工作對照《電力監(jiān)管辦法》，存在許多不足之處，主要是服務(wù)工作不夠深入、規(guī)范，有些環(huán)節(jié)不夠到位；安全生產(chǎn)形勢嚴峻，雖然沒有發(fā)生重大事故，但事故隱患始終存在；電網(wǎng)堅強性、合理性、智能化程度不高，難能適應(yīng)用電需求；職工整體素質(zhì)有待提高，重點要著力培養(yǎng)專業(yè)性（各種專業(yè)）、高層次（高級、中級職稱）的人材，多經(jīng)企業(yè)發(fā)展缺乏主打產(chǎn)品，市場競爭力不強，影響力較弱，知名度不高。110月份，；，；，可比口徑同比持平；，；，；，；。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管，加強電力設(shè)施保護、消防和交通安全管理。集團公司與**政府簽署《會談紀要》，將十一五電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃，全面納入
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