電力局工作計劃-wenkub
2024-10-01 00 本頁面
【正文】 全管理體系。 （八）深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確?？蛻魸M意率不低于99％，實現(xiàn)行評優(yōu)秀和供電所零投訴。 （五）加強(qiáng)營銷管理，逐步實施供電所專業(yè)化管理，實行抄、核、收、維護(hù)分離。 （二）構(gòu)筑堅強(qiáng)電網(wǎng)，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展 完成電網(wǎng)建設(shè)投資4140萬元，完成南杜、南東35kv線路新建、10kv線路新建與改造、低壓改造、35kv和10kv線路大修、10kv線路電容器自動投切、6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)與224個村的新農(nóng)村電氣化建設(shè)和2600眼機(jī)井的計量裝置改造任務(wù)。%，%。資產(chǎn)負(fù)債率控制在30%以內(nèi)。 xx年全局工作思路：以制度落實年為主題，以服務(wù)和諧社會建設(shè)為已任，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全面實施“1341”工程。電力局工作計劃 為做好xx年全局工作計劃，根據(jù)全縣用電需求的發(fā)展和上級工作精神，結(jié)合我局工作實際，經(jīng)研究，制定我局xx年工作計劃。即：緊緊圍繞建設(shè)新農(nóng)村電氣化縣這一目標(biāo)，突出素質(zhì)提升、標(biāo)準(zhǔn)化管理、文化強(qiáng)企三項重點(diǎn)，狠抓安全管理、營銷與優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科技創(chuàng)新、黨風(fēng)廉政與精神文明建設(shè)四項工作，推動同業(yè)對標(biāo)創(chuàng)一流工作再上新臺階。 （四）電費(fèi)回收率達(dá)到100%。 （七）實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。確保35kv、10kv線路和配電臺區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率以及設(shè)備完好率實現(xiàn)100%。 （六）強(qiáng)化爭先意識，加強(qiáng)創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)管理 積極開展供電所、部室內(nèi)外同業(yè)對標(biāo)工作，確保通過國網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)動態(tài)考核，力爭1項專業(yè)管理工作成為國家電網(wǎng)公司專業(yè)管理標(biāo)桿。 （九）加強(qiáng)文明建設(shè)，保持省級文明單位和網(wǎng)、省公司文明單位榮譽(yù)稱號，不發(fā)生任何違法、違規(guī)、違紀(jì)事件，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。俗話說，“沒有規(guī)矩不成方圓”，這里的規(guī)矩就是制度。抓好安全教育，增強(qiáng)安全意識，是確保全年安全無事故的基礎(chǔ)。要做到施工前查安全措施是否到位，施工中查安全生產(chǎn)有無隱患，施工后查安全跟蹤是否到位。五是完善安全應(yīng)急管理體系。堅持警企聯(lián)手、社會聯(lián)動，嚴(yán)厲打擊涉電違法犯罪行為，繼續(xù)深入開展線下樹、線下違章建筑專項治理活動。 積極推進(jìn)新農(nóng)村電氣化建設(shè)。因此，我們要通過各種媒體大力宣傳電氣化建設(shè)給農(nóng)村帶來的變化和給農(nóng)民帶來的好處，調(diào)動社會各界參與、支持新農(nóng)村電氣化建設(shè)的積極性，營造良好的輿論環(huán)境。在建設(shè)過程中，各有關(guān)單位要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格按照規(guī)劃方案施工。堅持“電網(wǎng)建設(shè)與技術(shù)改造并舉”的原則，是我們建設(shè)堅強(qiáng)電網(wǎng)的基礎(chǔ)。搞好農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，完成6條35kv線路、4條10kv線路、109個配電臺區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)35kv、10kv線路和配電臺區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率100％的目標(biāo)。以組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行深入調(diào)查和總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗為基礎(chǔ)，科學(xué)制定xx年XX縣區(qū)農(nóng)排計量改造工作計劃，推動排灌計量裝置“四統(tǒng)一”工作全面開展。xx年，我局將采取定期或不定期方式，組織有關(guān)人員，打破管理轄區(qū)界限，實行異地交叉抄表，并對抄表情況進(jìn)行抽查，杜絕和解決錯抄、估抄、漏抄問題；進(jìn)一步加強(qiáng)線損規(guī)范化管理。xx年，我局要把預(yù)算管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的核心內(nèi)容來抓，要從預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)控和預(yù)算考評四個環(huán)節(jié)，實行環(huán)環(huán)把關(guān)，環(huán)
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