殘聯(lián)辦公室主任個人工作總結(jié)報告某年殘聯(lián)工作總結(jié)-wenkub
2024-09-30 23 本頁面
【正文】 工作實施方案，進行宣傳發(fā)動，組織召開動員大會、競崗報名、演講培訓(xùn)、評委評分培訓(xùn)、民主測評、競聘演講、考察公示等環(huán)節(jié)工作。該制定明確由各片區(qū)主要負責人聯(lián)系各片區(qū)的殘疾人工作，充實新增片區(qū)聯(lián)系工作的主要內(nèi)容，創(chuàng)新聯(lián)系工作的方式方法。半年來，辦公室作為殘聯(lián)的重要窗口，主要開展了以下工作： 一、進一步加強殘聯(lián)組織建設(shè) （一）片區(qū)聯(lián)系工作制度得到完善。殘聯(lián)辦公室主任個人工作總結(jié)報告20XX年殘聯(lián)工作總結(jié) 殘聯(lián)辦公室主任個人工作總結(jié)范文一今年，辦公室按照省和xx市殘聯(lián)的重點工作要求，結(jié)合市殘聯(lián)年初制定的工作要點，立足本職，充分發(fā)揮quot。按照黨的群眾路線教育實踐活動和市委、市政府quot。該制度的建立，不僅讓我們掌握了基層殘疾人工作的動態(tài)和進展，更加優(yōu)化了對鎮(zhèn)（街道）殘聯(lián)殘疾人工作服務(wù)和督查指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在問題，總結(jié)經(jīng)驗，密切相互間的關(guān)系，為xx市殘疾人事業(yè)的發(fā)展提供了良好的制度保障。全體符合競崗條件的職工踴躍報名，精心準備，積極參與競崗演講，極大地調(diào)動了工作人員的積極性，發(fā)揮自己為殘疾人工作獻計獻策的聰明才智，涌現(xiàn)出一些德才兼?zhèn)涞娜藛T，為殘疾人事業(yè)的發(fā)展提供堅實的人才保障和組織基礎(chǔ)。注重發(fā)揮盲協(xié)自身主觀能動性，組織其參加第二屆中國盲協(xié)工作創(chuàng)先爭優(yōu)quot。為主題的活動方案上報至xx市和XX省殘聯(lián)。激發(fā)其滿懷信心地參與社會生活，實現(xiàn)攝影夢和中國夢。 （五）志愿者助殘工作全面啟動。據(jù)統(tǒng)計，我市現(xiàn)有有各類需求的殘疾青少年1781人，其中有日常照料需求的487人，有就業(yè)幫扶需求的723人，有支教助學(xué)需求的87人，有文體活動需求的293人，有愛心捐贈（特困青少年）需求的301人。3月初，按照上級殘聯(lián)下達的目標管理任務(wù)，結(jié)合我市殘疾人事業(yè)發(fā)展實際，加大了對各鎮(zhèn)（街道）殘疾人工作目標的管理與考核，把目標任務(wù)逐項分解，進一步明確和細化了各鎮(zhèn)（街道）殘聯(lián)在殘疾人組織建設(shè)、就業(yè)、教育、培訓(xùn)、社會保障與扶貧、康復(fù)、殘疾人證管理、信訪維權(quán)、信息宣傳和文體事業(yè)等方面的工作重點與考核目標。 （二）完善內(nèi)部績效考核辦法。的良好工作氛圍。 加強對信息系統(tǒng)的管理和運用，落實辦公室專人負責制，職能科室業(yè)務(wù)扎口負責制，明確工作重點，落實責任。 四、內(nèi)外協(xié)調(diào)做好機關(guān)服務(wù)工作 辦公室作為市殘聯(lián)的重要窗口，既要當好參謀助手，搞好服務(wù)協(xié)調(diào)，又要發(fā)揮聯(lián)系上下、協(xié)調(diào)左右的中樞作用。二是注重與各科室、下屬部門加強溝通聯(lián)系。三是主動與基層殘聯(lián)聯(lián)系溝通工作，做到上情下達，下情上傳。幾年來，xx同志任殘聯(lián)辦公室副主任期間，克服人少事多的困難，從強化服務(wù)職能入手，把搞好聯(lián)系與協(xié)調(diào)作為重點，牢固樹立工作就是服務(wù)的思想，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，為殘聯(lián)有效行使職能發(fā)揮了重要作用。通過學(xué)習和調(diào)研，政治理論水平，業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為領(lǐng)導(dǎo)、殘疾人和基層單位提供良好周到的服務(wù)。對一些職能交叉、分工不明、大家都不愿干的工作，從大處著眼，小處著手，堅持原則性和靈活性的統(tǒng)一，理順關(guān)系，化解矛盾，立足于解決問題，調(diào)動各方面的積極性，確保工作高效有序運轉(zhuǎn)。幾年來，成功籌備了各種大小型會議30余次，處理來電3000多個，處理來文2000余份，發(fā)文300余份，起草各類綜合材料100余篇，各項工作基本上都能在第一時間妥善地處理好，做到了快捷和實效，保障了殘疾人事業(yè)健康有序的發(fā)展。 建立健全了各種管理制度，突出人、財、物的制度化管理，嚴格照章辦事。殘聯(lián)理事長、副理事長是辦公室的主要服務(wù)對象。 能主動、獨立負責地處理好環(huán)境衛(wèi)生、安全保
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