村務(wù)公開工作情況匯報-wenkub
2024-09-30 22 本頁面
【正文】 精神，落實 “陽光工程”建設(shè)，采取一系列措施，積極推進村務(wù)公開工作，促進民主建設(shè)，不斷壯大集體經(jīng)濟，取得一定成效，我們的主要作法和體會如下： 一、統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，為全面發(fā)展提供原動力。改革開放后，不僅甩掉了貧困帽子，而且率先進入小 康村行例，成為XX市有名的富裕村。全村總面積畝，總?cè)丝?187人，705戶。村黨總支部共有黨員52人，下設(shè)3個支部。1993年被授予省級“明星村”；1995年實現(xiàn)小康村；1997年被市委、市政府評為“農(nóng)村小康建設(shè)先進單位”；1999年被省委、委授予“先進基層黨組織”，被XX市委、XX街道黨委評為“先進黨支部”；2000年被XX市委評為“組織工作先進單位”；2001年被XX市委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號。 “要想車跑快，全靠車頭帶”。實行公開報名、公開答辯、公開推薦、公開選舉，廣泛征求黨員、農(nóng)民群眾的意見，選出了黨員和群眾都滿意的村班子成員，建成了能帶領(lǐng)群眾搞好農(nóng)村兩個文明建設(shè)的堅強領(lǐng)導(dǎo) 班子。組織支委一班人認真學(xué)習(xí)美嶺村的先進經(jīng)驗，通過對照與討論找到村支部與干部自身的不足與差距，明確了方向，進一步樹立了“開拓進取、無私奉獻、為官一任、造福一方”的公仆思想。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)的原則，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，兩委干 部分組包干制度，每個干部包2個村民小組，層層建立崗位責(zé)任制，做到獎罰分明，獎懲兌現(xiàn)。 健全制度，促進陽光工程工作落到實處。如：（1）堅持每半個月召開一次支委會或工作需要隨時召開；每個月召開一次黨小組會；每二個月上一次黨課；每三個月召開一次支部大會。（5）大的工程承包項目和店面出租實行公開投標(biāo)。 沒實行村務(wù)公開、陽光操作以前，村民對村級財務(wù)收支不明，認為村干部有侵占行為，認為村民之間負擔(dān)和享受不均，指責(zé)村干部優(yōu)親厚友等等。 做好村務(wù)公開工作，是實踐“三個代表”重要思想，貫徹落實十六大精神，維護農(nóng)民群眾根本利益的具體體現(xiàn)。一是規(guī)定村務(wù)公開時間。三是規(guī)定村務(wù)公開民主議事制度。每月均把公布的材料歸檔存底，每年把全年公布的資料裝訂成冊，并派專人管理。二是增強工作透明度，增進干群關(guān)系。三是激發(fā)了村民參政議政的熱情。特別是在XX橋新村安置村民建房工作中，由村兩委進行研究制定方案，擬定以人均現(xiàn)有住房占地應(yīng)達15 平方米計算，按差額比例確定入圍安置對象，規(guī)劃安置的宅基地每戶面積為88平方米，經(jīng)核算超額占地面積按市場價格征收土地補償費，做到戶戶平等，不搞“一刀切”，并將土地補償費作為發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)資金，以壯大集體資產(chǎn)。一是村民集資建房，先以公開形式向外物色建筑班組，后在街道紀委領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下進行公開投標(biāo)，大大減輕了基建造價，還保證了工程質(zhì)量；二是我村黃金地段的店面，都以公開招標(biāo)的辦法進行對外承包，店面租金年年都有所增加；三是利用村部二樓場所作為創(chuàng)辦幼兒園場地進行有關(guān)條件資格審查，后在街道紀委領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下進行公開投標(biāo)，標(biāo)底每平方為5元，投標(biāo)后實際標(biāo)價每平方為元，年承包金增
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