【正文】 的監(jiān)督，該懲處的懲處。所以必須在工作機(jī)制上不斷探索，既要堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，加大源頭治理力度，又要充分發(fā)揮紀(jì)委在反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工 1作機(jī)制中的組織協(xié)調(diào)作用，形成強(qiáng)有力的反腐敗整體合力。即要克服守舊意識(shí)、小團(tuán)體意識(shí)、本位意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。具體到工作中講，就是要處理好三個(gè)關(guān)系、把握好五個(gè)重點(diǎn)： 處理好三個(gè)關(guān)系。一切工作關(guān)鍵在抓好落實(shí)，抓而不緊等于不抓，抓而不實(shí)等于白抓。在總結(jié)原有工作的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)是創(chuàng)新、在借鑒兄弟單位好經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷完善也是創(chuàng)新。 四是要注重工作創(chuàng)新。作為一個(gè)有機(jī)的整體，各個(gè)工作環(huán)節(jié)都需要銜接緊密，上個(gè)環(huán)節(jié)要為下一個(gè)環(huán)節(jié)考慮周全，下一個(gè)環(huán)節(jié)也要善于發(fā)現(xiàn)上一個(gè)環(huán)節(jié)可能存在的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并堵塞可能出現(xiàn)的漏洞。做好工會(huì)辦公室的各項(xiàng)工作，離不開“和諧”二字。要按照“全天候、無縫隙、零失誤”的要求，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每件事情應(yīng)該怎么干，干到什么程度，什么時(shí)間干完都要有明確具體的規(guī)定，努力做到環(huán)環(huán)相扣、嚴(yán)細(xì)縝密，滴水不漏。否則，即使做好了99%的工作，但在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上出現(xiàn)工作失誤，最后的效果將大打折扣。近年來，天發(fā)公司工會(huì)按照全年總體工作安排，在每季度對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)、對(duì)下季度工作目標(biāo)和打算進(jìn)行計(jì)劃的基礎(chǔ)上，增加了對(duì)每周工作也進(jìn)行總結(jié)，并將下周計(jì)劃匯總到辦公室，由辦公室整理后上報(bào)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，使工會(huì)各項(xiàng)工作更加具體、嚴(yán)密。做好工會(huì)辦公室工作必須有超前意識(shí)，既要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，也要想領(lǐng)導(dǎo)之未想，力求考慮問題快半拍、早半步，及早發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的困難和問題，才能爭取工作的主動(dòng)性，發(fā)揮好辦公室的參謀助手職能。把握五個(gè)重點(diǎn)做好工會(huì)辦公室工作 第一篇：把握五個(gè)重點(diǎn)做好工會(huì)辦公室工作把握五個(gè)重點(diǎn)做好工會(huì)辦公室工作 工會(huì)辦公室是工會(huì)的主要職能部門之一，處于承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的中樞地位，擔(dān)負(fù)著參與決策、管理事務(wù)的重要職責(zé)，對(duì)工會(huì)工作的開展起著舉足輕重的作用。所以，工會(huì)辦公室每一位工作員必須立足“工會(huì)所能”，切實(shí)把握各個(gè)時(shí)期的“黨政所需、職工所盼”。為領(lǐng)導(dǎo)提供了更加詳實(shí)、具體，動(dòng)態(tài)性更強(qiáng)的工作進(jìn)展和計(jì)劃方案，切實(shí)發(fā)揮出了超前謀劃、超前服務(wù)的優(yōu)勢(shì)和辦公室的參謀助手作用。工會(huì)辦公室的工作也是如此。今年以來，天發(fā)公司工會(huì)辦公室為進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)日常管理工作，提高工作質(zhì)量和效率，保證整體工作的高效有序運(yùn)行，對(duì)工會(huì)內(nèi)部管理制度在原有的基礎(chǔ)上又進(jìn)行了更加明確細(xì)致的規(guī)定，并以文件形式下發(fā)給每一名工會(huì)干部。這里講的“和諧”，不是指同事間一團(tuán)和氣，“你好、我好、大家好”，而是建立在工作之中的和諧，通過積極協(xié)作把共同的工作干好了，干出成績，大家都為這個(gè)集體自豪，都分享到工作帶來的成就和榮譽(yù)，才會(huì)讓同志間的團(tuán)結(jié)和友誼升華。這樣才能使各項(xiàng)工作得到很好落實(shí)，才能保證整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)流暢，才能提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。工會(huì)辦公室的工作必須與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。特別要發(fā)揮好職工群眾創(chuàng)新主體的作用，創(chuàng)特色、出亮點(diǎn)、爭一流，使工作始終與形勢(shì)的發(fā)展相吻合。所以，工會(huì)辦公室每一位工作人員對(duì)交辦的各項(xiàng)工作，必須明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，立說立行，做到當(dāng)日事當(dāng)日畢，不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在自己這里延誤一分，不讓需要辦理的文件在自己手中積壓一秒。一是處理好紀(jì)檢監(jiān)察工作與縣委中心工作的關(guān)系。社會(huì)發(fā)展是一盤棋，反腐倡廉工作是其中的一個(gè)重要棋子，所以要把開展紀(jì)檢監(jiān)察工作放在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)的大局中去把握，時(shí)刻不能淡化紀(jì)檢監(jiān)察工作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局保駕護(hù)航意識(shí)，只有這樣，紀(jì)檢監(jiān)察工作才不會(huì)偏離正確軌道。三要克服職能發(fā)揮上的不適應(yīng)。二是處理好廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。二是完善各項(xiàng)制度，規(guī)范服務(wù)行為。充 分發(fā)揮社會(huì)各界及廣大群眾的監(jiān)督作用，通過開展視頻直評(píng)部門股室活動(dòng)和加強(qiáng)行政權(quán)力監(jiān)控機(jī)制建設(shè)，保證行政權(quán)力的正確運(yùn)行，確保優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境各項(xiàng)措施的落實(shí)。所以說加強(qiáng)廉政教育，做到警鐘常鳴是在救人，社會(huì)上有人認(rèn)為查案是整人，這種思想是錯(cuò)誤的，如果紀(jì)委發(fā)現(xiàn)問題坐視不理，使違紀(jì)者積小錯(cuò)成大錯(cuò)，釀成嚴(yán)重后果，到時(shí)候后悔莫及。一是把握好上級(jí)的要求。圍繞縣里的中心工作開展監(jiān)督檢查是我們紀(jì)檢監(jiān)察工作服務(wù)大局的重要體現(xiàn)，要對(duì)縣委、縣政府年初安排的各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)情況加強(qiáng)監(jiān)督檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向有關(guān)單位提出建議，該整改的整改、該處理的嚴(yán)肅處理。紀(jì)檢監(jiān)察工作開展中重點(diǎn)要抓好創(chuàng)新，要圍繞“抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、出亮點(diǎn)”的工作思路，邊工作邊總結(jié)，謀劃幾項(xiàng)有特色、出亮點(diǎn)的工作，不斷創(chuàng)新工作方式方法，在完成規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，在“自選動(dòng)作”上打造出自身特色，擴(kuò)大社會(huì)效果。第三要認(rèn)真履職。提高紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)效能，制度建設(shè)是關(guān)鍵。從發(fā)行工作的特殊性要求和管理工作的一般性要求出發(fā)，我把它歸納為8個(gè)重點(diǎn)問題： 一、樹立創(chuàng)新理念 思想是行動(dòng)的指南。因?yàn)閯?chuàng)新是事物發(fā)展的本質(zhì)要求。報(bào)紙發(fā)行就是通過我們把報(bào)紙這種特殊的商品在市場(chǎng)上銷售出去。 創(chuàng)新要遵循一定的規(guī)律。三是追求發(fā)行服務(wù)最優(yōu)化的要求。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭創(chuàng)新，帶頭興學(xué)習(xí)之風(fēng)、興調(diào)查研究之風(fēng)。年終考核要把工作有沒有創(chuàng)新，善不善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)作為重要內(nèi)容。 第一，要確定正確的市場(chǎng)分析思路。對(duì)我們構(gòu)成哪些新挑戰(zhàn)。1 第二，要掌握市場(chǎng)分析的基本途徑。三是間接的市場(chǎng)分析，要建立詳細(xì)的數(shù)據(jù)庫。如何進(jìn)行分析?；仡欉@兩年的工作，凡是動(dòng)手早的工作，大多完成的較出色，動(dòng)手晚的都相對(duì)被動(dòng)。要想干的早，必須想的早。謀劃既有全局的謀劃，也有局部的謀劃；既有全年的謀劃，也要有階段性的謀劃。三要早動(dòng)手。尤其是現(xiàn)在市場(chǎng)開發(fā)的空間越來越小，發(fā)行密度越來越大，與對(duì)手的競爭