工作總結(jié)范文模板大全某年項(xiàng)目部年終工作總結(jié)-wenkub
2024-09-30 20 本頁(yè)面
【正文】 三、存在的問(wèn)題 2013年***項(xiàng)目部由于三條豎井先后出水，生產(chǎn)未能正常進(jìn)行，經(jīng)營(yíng)狀況不佳，出現(xiàn)虧損。查處三違人員38人次，共計(jì)罰款7570元。 （二）經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況 從2012年12月26日起截止至2013年10月25日***項(xiàng)目部完成產(chǎn)值4107萬(wàn)，年計(jì)劃4636萬(wàn)，%。斜坡道完成巷道掘砌1285m（25506msup3。 一、項(xiàng)目部人員結(jié)構(gòu)概況 項(xiàng)目部現(xiàn)有人員325人，其中領(lǐng)導(dǎo)班子5人，各職能辦公室63人，斜坡道68人，副井60人，主井59人，馬莊箕斗井70人 二、1至10月份各項(xiàng)指標(biāo)完成情況 （一）生產(chǎn)指標(biāo)完成情況 2013年1月至10月底，副井完成井筒及硐室共198m（7487msup3。），目前井深620m，剩余井筒40m（截止到10月25日），包括454m雙側(cè)馬頭門(mén)1層、444m管子道1層。），目前施工里程至1990m，主斜坡道工程斷面變化頻繁，彎曲段較多，工作面巖石垂直裂隙發(fā)育。截止2013年10月底回收工程款2993萬(wàn)元，預(yù)計(jì)11月回款360萬(wàn)元，12月回款260萬(wàn)元。特殊工種崗位人數(shù)55人，持證人數(shù)55人，持證上崗率100%。結(jié)合項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，***項(xiàng)目部虧損原因有如下幾點(diǎn)。井筒內(nèi)風(fēng)水管路采用井壁固定，出渣使用長(zhǎng)繩懸吊大抓，吊盤(pán)為2層盤(pán)，井筒及吊盤(pán)作業(yè)空間狹小，井筒出水后在吊盤(pán)安裝一臺(tái)50msup3。直到3月6日第二批隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，恢復(fù)施工，6日至13日僅完成1模（）。施工隊(duì)連夜自行離去，造成箕斗井再次停工。/h，經(jīng)過(guò)下井熟悉井筒情況后采取壁后注漿，用時(shí)15天，于4月13日注漿完畢。涌水量大對(duì)出渣和澆筑混凝土都有很大的影響，同時(shí)因出渣，水比較渾濁，對(duì)臥泵和潛水泵的磨損非常嚴(yán)重，造成設(shè)備頻繁損壞，影響時(shí)間極大，從而直接影響了施工速度和井筒質(zhì)量。 隨著井筒的不斷延伸，井筒涌水量不斷增大。注漿影響時(shí)間共計(jì)5次41天。主井井筒施工至井深547m時(shí)涌水量突然變大。3月28日晚上組裝完畢，開(kāi)始試泵，29日0：00臥泵開(kāi)始排水，總計(jì)排水3天12小時(shí)，然后開(kāi)始壁后注漿。經(jīng)甲方、分公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)研究決定，重新布置一趟同等能力的排水系統(tǒng)形成兩趟排水系統(tǒng)進(jìn)行排水，項(xiàng)目部組織施工區(qū)隊(duì)安裝變壓器、敷設(shè)電纜、安裝臥泵，8月13日排水系統(tǒng)形成，開(kāi)始兩趟系統(tǒng)排水，8月17日井筒涌水排完，18日澆筑止?jié){墊開(kāi)始壁后
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