工商局發(fā)展工作經(jīng)驗材料-wenkub
2024-09-30 20 本頁面
【正文】 善了《局黨組會議制度》、《班子會議制度》、《黨風廉政建設(shè)責任制度》、《財務(wù)管理辦法》《招待費管理辦法》等十三項規(guī)章制度，建立健全了以民主集中制為重點的議事、決策、管理、監(jiān)督制約機制。工商所建設(shè)成效顯著、信息化建設(shè)水平明顯提升、機關(guān)效能建設(shè)得到縣紀委書記的充分肯定，系統(tǒng)行風評比取得好成績。工商局發(fā)展工作經(jīng)驗材料 增收入節(jié)開支克服困難求發(fā)展 2005年，xx縣局新一屆領(lǐng)導班子，在市局XX縣區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，以“和諧、敬業(yè)、務(wù)實、創(chuàng)新”的承德工商精神統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持“抓班子、帶隊伍、增收節(jié)支保穩(wěn)定，謀發(fā)展、強監(jiān)管、深化服務(wù)樹形象”的工作思路，全局上下團結(jié)一心、知難奮進，努力拼搏，扎實工作，各項工作指標圓滿完成，全年新發(fā)展個體工商戶1308戶，私營企業(yè)101家。工商部門的社會形象得到有效改善，社會地位明顯提升，全局上下形成了人心思齊、人心思進、團結(jié)向上，扎實肯干的良好氛圍，我局的干部隊伍和社會形象發(fā)生了明顯變化。堅持民主集中制原則，執(zhí)行制度，尊重副職，信任同志，樹立共同當家，民主理財?shù)囊庾R，集思廣義，共謀發(fā)展，謀劃出符合ＸＸ實際、切實可行的全年工作思路，將大家的思想統(tǒng)一到改變ＸＸ工商局現(xiàn)狀這一目標上來，用事業(yè)凝聚人心，增強班子的凝聚力和向心力，有效解決了“令不行、禁不止”以及黨組決定不執(zhí)行的現(xiàn)象，樹立了領(lǐng)導班子威信。以解決職工實際困難為突破口，重點解決了兩位職工公傷及部分老干部醫(yī)藥費等遺留問題，號召系統(tǒng)干部為重患職工捐款，深得人心。 三是加強基層所規(guī)范化建設(shè)，鼓干勁。為實現(xiàn)“爭一保二”目標，年初我們制定了局所兩級行風建設(shè)工作方案，明確目標責任、一級抓一級、層層抓落實。 二、突出兩項重點，增收節(jié)支，克服困難，開創(chuàng)財務(wù)工作新局面 不辜負市局黨組的重托，早日摘掉ＸＸ局負債大局的帽
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1