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安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)范文精選-wenkub

2024-09-30 19 本頁(yè)面
 

【正文】 職安全管理人員11人。圍繞責(zé)任制公司制定了一系列配套管理制度,比如安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采場(chǎng)安全管理規(guī)定、提升系統(tǒng)安全管理制度、施工隊(duì)安全管理規(guī)定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標(biāo)準(zhǔn)、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表、采場(chǎng)安全作業(yè)要求、安全工作考核標(biāo)準(zhǔn),安全處罰細(xì)則等多項(xiàng)規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn),依照制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格企業(yè)安全管理。安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)范文精選 安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) (一)一年來(lái),公司實(shí)現(xiàn)了安全、和諧、平穩(wěn)過(guò)渡,杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生,基本完成了今年工作目標(biāo)。 (二)增強(qiáng)安全管理力量,充實(shí)基層管理人員,建立有效的安全 管理體制,嚴(yán)抓施工隊(duì)伍的安全管理 安全問(wèn)題,生命至上。同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的安全管理力度,將原有多個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)確認(rèn)、淘汰整合,并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》、《相鄰施工安全協(xié)議》等,對(duì)施工隊(duì)的管理由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變,實(shí)行一體化管理工作,實(shí)行同等標(biāo)準(zhǔn)、同等考核、同等獎(jiǎng)懲,避免以包代管的現(xiàn)象。要求各車(chē)間做好安全自查自糾工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,并進(jìn)行徹底整改;嚴(yán)肅處理各種違章、違制行為。 加強(qiáng)井下的文明生產(chǎn),從1月1日開(kāi)始到春節(jié)期間,各礦井、施工隊(duì)安排人員對(duì)大巷的水溝進(jìn)行清理并改為混凝土水溝;主巷兩側(cè)所有的淤泥、雜物全部清理干凈;川脈內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛,達(dá)到醒目美觀;各中段井口要清潔衛(wèi)生,無(wú)雜物;各管、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定,不得纏繞,通過(guò)整改井下達(dá)到了五無(wú)、四化標(biāo)準(zhǔn)。20xx年度未發(fā)生一起人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為xxx項(xiàng)目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下: 一、工程概況 本合同工程位于XX省XX縣區(qū)境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,計(jì)劃20xx年8月掘進(jìn)至17X支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過(guò)3個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于20xx年8月掘進(jìn)至7X支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸,由20X支洞運(yùn)出。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長(zhǎng),累計(jì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)20份,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元。全年累計(jì)培訓(xùn)73場(chǎng)次,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人,入場(chǎng)教育培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車(chē)安全運(yùn)行專(zhuān)題教育2次、一線施工人員專(zhuān)題教育4次、安全視頻案例分析專(zhuān)題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。全年累計(jì)懸掛安全條幅16個(gè);制作安全板報(bào)3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè),粘貼安全宣傳畫(huà)36幅;舉辦以我要安全說(shuō)一句話及安全生產(chǎn)咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)各1次。整改率:100%。 六、安全事故情況 嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開(kāi)展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。并于20xx年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字【20xx】 12號(hào)《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。 九、應(yīng)急管理及演練情況 為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際情況,制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,同時(shí)設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專(zhuān)戶(hù),并按照項(xiàng)目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進(jìn)行管理。6萬(wàn)元,投入比例為2。3萬(wàn)元;勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康支出:194207。 十一、安全生產(chǎn)工作自查情況 為進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部的安全管理水平,項(xiàng)目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)管理工作,并嚴(yán)格按照考核制度開(kāi)展自糾自查工作,經(jīng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部自查結(jié)果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。對(duì)此,xxx領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大,以高度的政治責(zé)任感,管好、抓好安全生產(chǎn)工作。今年以來(lái),我們按照上級(jí)機(jī)關(guān)統(tǒng)一部署和年初安全生產(chǎn)工作目標(biāo),相繼開(kāi)展了安全周、安全月以及煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山等專(zhuān)項(xiàng)整治宣傳活動(dòng),在宣傳活動(dòng)中,我們利用流動(dòng)警務(wù)進(jìn)行專(zhuān)題宣傳活動(dòng),利用黑板報(bào)、拉橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)等多種宣傳形式,大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。 根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,我所按全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和管理目標(biāo),將指標(biāo)分解到各村、居委會(huì),并按時(shí)簽訂責(zé)任書(shū),落實(shí)好安全生產(chǎn)職責(zé)。在此基礎(chǔ)上,又對(duì)網(wǎng)吧、學(xué)校、醫(yī)院等重點(diǎn)行業(yè)和人員密集場(chǎng)所進(jìn)行了拉網(wǎng)式的安全檢查,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)發(fā)出整改要求,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到全面的整改,確保了全鎮(zhèn)春節(jié)前安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 在今年開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,我所認(rèn)真部署,積極工作,并結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況,因地制宜,研究制訂了《xx鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》,并成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)。通過(guò)打非治違活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)了各單位及其工作人員的安全意識(shí)。 二、存在問(wèn)題 部分單位雖有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),規(guī)章制度健全,但安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,嚴(yán)重影響了安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。 還有的單位由于經(jīng)濟(jì)效益差,設(shè)備老化,又缺乏必要的技改投入,造成許多不安全因素的存在。 具體控制目標(biāo)和工作措施主要有以下幾方面: (一)控制目標(biāo) 杜絕各種傷亡事故,特別是杜絕重傷、死亡和特大傷亡事故的發(fā)生。 認(rèn)真開(kāi)展好安全生產(chǎn)月和冬防安全活動(dòng)等有影響的安全生產(chǎn)活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)防寒保暖、防凍防滑和消防工作。做到領(lǐng)導(dǎo)重視,積極宣傳,認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度,堅(jiān)持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程,嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)的有關(guān)精神,及時(shí)解決安全管理工作中存在的各種隱患,大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷完善安全管理工作機(jī)制,提高安全防范意識(shí)。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;副組長(zhǎng)為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要履行分管業(yè)務(wù)工作職責(zé),又要履行分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作職責(zé)。堅(jiān)持
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