【正文】 語輔導(dǎo)培訓(xùn)班，引導(dǎo)青年骨干人員參加pet5考試，為國際學(xué)術(shù)交流奠定基礎(chǔ)。二要多方式管理人才。 （四）堅(jiān)持人才強(qiáng)院不動搖，努力構(gòu)筑高端人才高地 一要多渠道招引人才。二要復(fù)評重點(diǎn)再突出。二要穩(wěn)步推進(jìn)大部制改革。三要實(shí)施每月動態(tài)考核。逐項(xiàng)進(jìn)行任務(wù)分解，明確責(zé)任科室和完成時間，確保各項(xiàng)工作推得下去、落得了地。推出23個特色鮮明、成效顯著的文化建設(shè)舉措，打造團(tuán)隊(duì)文化、細(xì)節(jié)文化。逐步實(shí)施后勤服務(wù)社會化、專業(yè)化。三甲標(biāo)準(zhǔn)中技術(shù)指標(biāo)95%以上開展（重點(diǎn)加強(qiáng)婦科、小兒外科、乳腺外科）。加大人才引進(jìn)、招聘力度，計(jì)劃引進(jìn)碩士以上研究生人才20名以上，招聘緊缺專業(yè)本科生及實(shí)用型人才20名以上。以保健集團(tuán)為平臺，主動與成員單位溝通，發(fā)揮龍頭優(yōu)勢，深化與縣區(qū)保健所業(yè)務(wù)合作，合作項(xiàng)目不少于3個并將分級診療通過集團(tuán)得以實(shí)現(xiàn)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和患者安全目標(biāo)，確保年內(nèi)無責(zé)任事故。要繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院專項(xiàng)行動，進(jìn)一步提升患者滿意度。要嚴(yán)格落實(shí)婦兒保兩個規(guī)范，做精品婦幼工程。要以婦幼之光志愿者、青年文明號等為載體，在便民舉措、公益活動下功夫，真正做到婦幼保健為婦幼，充分彰顯公益性質(zhì)。今年我院將繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，遵循“堅(jiān)持婦幼方針，彰顯公益性質(zhì)，樹立婦幼品牌，打造滿意醫(yī)院”的辦院宗旨，團(tuán)結(jié)和動員全院干部職工，搶抓機(jī)遇，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，推動我院整體水平再上新臺階?，F(xiàn)結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，特制定2016年工作計(jì)劃如下： 一、2016年工作思路 堅(jiān)持婦幼方針。 樹立婦幼品牌。 打造滿意醫(yī)院。 二、2016年總體目標(biāo) 基礎(chǔ)建設(shè)方面。創(chuàng)建省患者安全合格醫(yī)院，力爭上半年通過省廳驗(yàn)收。 三甲復(fù)評方面。 質(zhì)量內(nèi)涵提升。繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院和優(yōu)質(zhì)護(hù)理專項(xiàng)行動。建立互連互通信息化網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步深化援疆工作。不定期召開專題辦公會研究重難點(diǎn)問題，保證各項(xiàng)工作序時推進(jìn)。將局目標(biāo)、院目標(biāo)及各項(xiàng)臨時性任務(wù)完成情況納入月績效考核和年終干部考核，以考核促管理，以考核促落實(shí)，確保各項(xiàng)目標(biāo)工作圓滿完成。探索大部制行之有效的管理與運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化三大部的工作制度、職責(zé)和流程，加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，制定三大部考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理，推動三大部保健與臨床齊頭并進(jìn)。認(rèn)真對照XX省三級婦幼保健院評審標(biāo)準(zhǔn)，逐條分析，查找問題，及時解決，尤其注重醫(yī)療、保健、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。在現(xiàn)有的人才政策基礎(chǔ)上，繼續(xù)健全、完善人才激勵機(jī)制。完成專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘條塊評價體系，完善引進(jìn)人才考核評價標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立起合理化、科學(xué)化的人才評價體系。開展學(xué)科后備人才評選，設(shè)立青年科研基金，努力培養(yǎng)一批青年創(chuàng)新型人才及業(yè)務(wù)骨干。深化與縣區(qū)保健所業(yè)務(wù)合作，實(shí)現(xiàn)資源共享，增強(qiáng)婦幼保健輻射能力，惠及全市婦女兒童。三要拓展保健服務(wù)項(xiàng)目。 （六）堅(jiān)持質(zhì)量立院不動搖，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量 一要不斷完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系。推行使用科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作手冊，指導(dǎo)并完善科室質(zhì)控活動記錄。完善醫(yī)療安全防范機(jī)制，建立醫(yī)療缺陷管理工作制度，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制。三要不斷提升院感管理水平。四要不斷規(guī)范門急診管理。 （七）堅(jiān)持精細(xì)護(hù)理不動搖，深化優(yōu)護(hù)服務(wù)示范工程 一要持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。二要持續(xù)改進(jìn)崗位管理。三要持續(xù)提高人員素質(zhì)。四要持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)。 （八）堅(jiān)持科教興院不動搖，做大做強(qiáng)科研教學(xué)平臺 一要加強(qiáng)對外合作。嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)人才周期考核管理，將年度目標(biāo)任務(wù)與周期建設(shè)任務(wù)相結(jié)合，確保建設(shè)任務(wù)保質(zhì)保量完成。創(chuàng)造教學(xué)相長的機(jī)會，繼續(xù)落實(shí)合作班教學(xué)任務(wù)，在提高學(xué)生理論水平和操作技能的同時，也進(jìn)一步提高我院帶教能力。利用信息化平臺強(qiáng)化繼續(xù)教育考核工作，確保做到衛(wèi)技人員繼續(xù)教育覆蓋率100%。嚴(yán)格按照要求實(shí)行價格公示，繼續(xù)推行一日清單制，確保收費(fèi)透明化。采用身份證實(shí)現(xiàn)“一卡通”功能，關(guān)聯(lián)個人id以及賬號信息，實(shí)現(xiàn)先診療、后付費(fèi)。四要做好后勤保障工作。加強(qiáng)醫(yī)院治安管理，定期組織職工開展消防安全知識培訓(xùn)及現(xiàn)場演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置能力。 （十）堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè)不動搖，營造健康向上行業(yè)風(fēng)氣 一要從宣傳教育上下功夫。 （二）具體工作指標(biāo) ⑴早孕建卡率達(dá)100% ⑵孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理覆 蓋率達(dá)100% ⑶高危孕婦管理率達(dá)100% ⑷住院分娩率達(dá)100% ⑸7歲以下兒童管理覆蓋率達(dá)85% ⑹高危兒童篩查率達(dá)100%，高危兒童專案管理率達(dá)100%⑺孕前傳染病檢查率達(dá)100%⑻產(chǎn)前篩查率達(dá)100% ⑼婦科病檢查率達(dá)65% 二、采取有力措施，嚴(yán)禁發(fā)生可避免孕產(chǎn)婦死亡，降低兒童死亡 （一）加強(qiáng)高危孕婦的管理 在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理過程中，凡是篩查出的高危孕婦，要及時跟蹤、隨訪，轉(zhuǎn)診，按規(guī)定及時向二三級醫(yī)院轉(zhuǎn)診。 加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理工作，堅(jiān)持孕產(chǎn)婦死亡的報(bào)告制度，規(guī)范和加強(qiáng)孕產(chǎn)婦死亡評審制度和死亡報(bào)告制度，發(fā)揮圍產(chǎn)期協(xié)會的作用，定期開展孕產(chǎn)婦保健知識宣傳活動。 四、做好計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作 （一）加強(qiáng)對醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的管理，加大監(jiān)管力度，不定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，規(guī)范服務(wù)行為。 五、做好托幼園所和學(xué)校衛(wèi)生保健工作 （一）定期對本鎮(zhèn)托幼園所保健人員進(jìn)行