【正文】 人才脫穎而出。聘任制要求干部具備更強(qiáng)的責(zé)任心，事業(yè)心，對(duì)工作實(shí)績有更高的追求，聘任制使干部的工作更多地接受群眾的評(píng)價(jià)與檢驗(yàn)，聘任制給 “ 能者上、庸者下 ” 提供了更多的制度空間?？傊?，經(jīng)過新一輪聘任，干部整體實(shí)力增強(qiáng)了，在座的各位處級(jí)干部，代表了我們管理隊(duì)伍的整體水平，是我們事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力量，是我們建設(shè)高水平大學(xué)的組織保證。聘任女干部 28 人，占處級(jí)干部總數(shù)的 %；這次新提拔女干部 6 人，占新提拔人數(shù)的 %。副高以上職稱的 167 人，占 %。這次共聘任處級(jí)干部 229 人（不包括保留職級(jí)、在外學(xué)習(xí)的 7 名處級(jí)干部），其中正處 85 人，副處 144 人。整個(gè)聘任工作嚴(yán)格遵守了規(guī)定程序，不簡化，不變通，堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，充分醞釀，會(huì)議決定。我們既嚴(yán)格堅(jiān)持了中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，又結(jié)合學(xué)校實(shí)際，在堅(jiān)持群眾公認(rèn)、擴(kuò)大民主，尊重民意，公開、公正、競爭、擇優(yōu)等方面做了一些新的探索。有的未到規(guī)定年齡的 同志也主動(dòng)要求轉(zhuǎn)向教學(xué)科研崗位，像生命科學(xué)學(xué)院的副院長張紅雨博士，我們的特聘教授，一位將學(xué)術(shù)融入生命的學(xué)者，這次出于對(duì)學(xué)術(shù)的追求，主動(dòng)提出不再擔(dān)任副院長職務(wù)，專心教學(xué)與科研；經(jīng)濟(jì)學(xué)院的曹昭義同志，為了給年輕干部提供干事的舞臺(tái)，也主動(dòng)要求退出領(lǐng)導(dǎo)崗位，這些同志的這種境界是非常令人佩服的。這次干部聘任工作，很好地體現(xiàn)了我在動(dòng)員 大會(huì)上提出的 24 字要求，做到了 “ 統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、吃透文件、端正態(tài)度、科學(xué)選擇、負(fù)起責(zé)任、嚴(yán)肅紀(jì)律。 一、這次干部聘任的有關(guān)情況 7 月 10 號(hào)，我們召開了干部聘任工作動(dòng)員大會(huì)，公布了《處科級(jí)干部聘任工作實(shí)施辦法》和處級(jí)崗位設(shè)臵方案，之后，新一輪的干部聘任按照即定程序有條不紊地展開。整個(gè)工作黨委高度重視，干部積極參與，群眾廣泛關(guān)注，聘任工作開展得積極而又穩(wěn)妥。 ” 各級(jí)黨組織發(fā)揮了政治保證作用，很好地組織了民主推薦和民主評(píng)議，為干部聘任奠定了良好的基礎(chǔ)，保證了聘任工作的順利開展。整個(gè)聘任工作期間，全體干部都堅(jiān)守工作崗位，真正做到了工作不斷、秩序不亂，人心不散，聘任工作在一種團(tuán)結(jié)和諧的氛圍中開展，這種風(fēng)氣、這種面貌，我們覺得既可喜，又可貴，非常值得我們珍惜。特別是在新任副處級(jí)干部選拔任用中，參與面廣，選擇面大，競爭意識(shí)強(qiáng)，更大程度上發(fā)揚(yáng)了民主，群眾的意見可以說起到了主導(dǎo)作用，真正體現(xiàn)了群眾在干部選拔工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，應(yīng)該說是一次成功的、有益的干部聘任改革。期間和大批干部進(jìn)行談話，集中調(diào)研，征求意見，做了大量深入細(xì)致的工作。這次新提拔正處級(jí)干部 11 人，副處級(jí)干部 22 人，有 12 名同志因?yàn)槟挲g原因或個(gè)人志愿沒有申報(bào)處級(jí)干部崗位。這次新提拔的處級(jí)干部中，有博士學(xué)位的10 人，特別是學(xué)科建設(shè)處、科技處及理工科學(xué)院的業(yè)務(wù)副院長都具有博士學(xué)位。聘任后民主黨派及無黨派干部 18 人，占處級(jí)干部總數(shù)的 %。 二、對(duì)這次聘任的處級(jí)干部提幾方面的要求。一些工作平平、群眾基礎(chǔ)差的干部就有可能在聘任過程中被調(diào)整下來。干部聘任制的建立對(duì)我們每一個(gè)干部都是新課題、新考驗(yàn)，希望大家能夠充分認(rèn)識(shí)這一干部制度的內(nèi)在含義和重大意義，進(jìn)一步加以適 應(yīng)，在聘任制中經(jīng)受鍛煉，促進(jìn)自身素質(zhì)和能力的不斷提高。我在動(dòng)員大會(huì)上說過，我們的事業(yè)需要優(yōu)秀的干部，也呼喚優(yōu)秀干部的大有作為。新提拔的干部更要發(fā)揚(yáng)這種實(shí)干精神，忠誠敬業(yè)，盡職盡責(zé)，在崗位工作中鍛煉自己，提高自身素質(zhì)和能力。黨的十六屆四中全會(huì)以后，執(zhí)政能力成為全黨的一個(gè)重大命題，成為新時(shí)期黨建工作的重大任務(wù)。院部領(lǐng)導(dǎo)班子要具備領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力，帶領(lǐng)全院教職員工在教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面真抓實(shí)干，做出成績。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從自身抓起，努力提高能力，在自己的崗位工作上做出令人信服的成績。要經(jīng)常召開全體教職工會(huì)，傳達(dá)學(xué)校的有關(guān)政策、文件、要求，布臵本單位工作。要善于學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外高校的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合工作實(shí)際去追求創(chuàng)新，多謀善斷，創(chuàng)造性地推動(dòng)工作。 不管辦什么事、做出何種工作決策，一定要有成本意識(shí)，節(jié)約開支，提高效益。第四是團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)建和諧單位的能力?？傊挥刑岣吒骷?jí)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力，這樣才能成就我們的事業(yè)，實(shí)現(xiàn)我們既定的目標(biāo)。山東理工大學(xué)是一個(gè)處在成長和發(fā)展中的學(xué)校，建設(shè) “ 省內(nèi)一流、國內(nèi)外有一定影響、以理工為主的高水平大學(xué) ” 的偉大歷史使命激勵(lì)著我們，需要我們這些干部共同奮斗，也同時(shí)要求我們這些干部的水平、能力、素質(zhì)與這個(gè)偉大目標(biāo)相適應(yīng)，沒有一支高水平的管理隊(duì)伍，要完成這一偉大目標(biāo)是不可能的。應(yīng)該說我們有一大批非常敬業(yè)的、具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的干部，但缺少那種有卓越理論能力與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的干部。我們要按照黨的十六大以來關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的一系列要求，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，特別關(guān)注干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面的情況。而且該批評(píng)的批評(píng)，該處理的處理，從而在全校形成一種正確的導(dǎo)向，讓具備優(yōu)良作風(fēng)的干部能夠奮發(fā)有為，讓投機(jī)取巧甚至搞不正之風(fēng)的人在校內(nèi)沒有市場。應(yīng)該說，這幾年我們的作風(fēng)建設(shè)很有效，教育很起作用，門難進(jìn)、臉難看、事難辦的事少了，服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了，但作風(fēng)建設(shè)是一個(gè)長期任務(wù)，要時(shí)刻重視，持續(xù)抓好。最近，從中央到地方 、各行各業(yè)都在開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，我們學(xué)校也作了專門部署，各相關(guān)單位要切實(shí)抓好落實(shí)工作。不要去無謂的埋怨，一切要靠今后的實(shí)干說話，一切要靠今后的工作成績說明 問題，可以說，誰比較快地調(diào)整了心態(tài)，誰就會(huì)比較快地適應(yīng)了干部聘任制的改革?？萍?jí)干部聘任馬上要啟動(dòng)，一般工作人員的聘任要月底完成，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，周密細(xì)致地做好各方 面的工作，確保聘任工作的順利完成。暑期工作很多，處級(jí)干部的迅速到位，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)非常關(guān)鍵。希望全體干部遵守紀(jì)律，按 要求到崗上任。 第二篇：在干部調(diào)整集體談話會(huì)議上的講話 在干部調(diào)整集體談話會(huì)議上的講話 首先祝賀大家通過民主推薦、民意測驗(yàn)、組織考核、實(shí)踐檢驗(yàn)，走上新的更重要的崗位，也祝愿大家新崗位新作為新成果，在今后工作中不斷取得更大進(jìn)步。 講政治顧大局，這是組織對(duì)干部個(gè)人提出的一個(gè)最基本要求，大家到新的工作崗位以后，要堅(jiān) 持把思想政治建設(shè)放到首位，持續(xù)加強(qiáng)黨性鍛煉，要自覺強(qiáng)化 “ 四個(gè)意識(shí) ” ，做到 “ 兩個(gè)維護(hù) ” ，堅(jiān)定 “ 四個(gè)自信 ” ，始終在思想和行動(dòng)上同習(xí)近平為核心的黨中央保持高度一致。 二是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，大膽創(chuàng)新實(shí)踐，推進(jìn)公司質(zhì)量效益發(fā)展。所以我們這些干部到了新的崗位，一定要盡快適應(yīng)這些變化，一定要有憂患意識(shí)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?？梢赃@么說對(duì)于很多人來講，工作的環(huán)境、 面對(duì)的對(duì)象、管理的范圍都與過去有了較大差別，過去大家對(duì)自己分管的業(yè)務(wù)都比較熟悉，在各自的崗位上都是行家里手。 四是要注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持群策群力，打造有凝聚力有戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)集體。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制和 “ 三重一大 ” 決策制度，嚴(yán)格按議事規(guī)則辦 事，該請(qǐng)示的請(qǐng)示，不能擅做主張、我行我素，班子主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行民主集中制和 “ 三重一大 ” 民主決策制度，嚴(yán)格按議事規(guī)則辦事，遇事多聽班子成員意見和建議，群策群力共同把單位工作謀劃好，班子副職要發(fā)揮好助手參謀作用，認(rèn)真抓好分管業(yè)務(wù)，相互支持，相互補(bǔ)臺(tái)，提升班子的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，努力營造分工合作、團(tuán)結(jié)和諧的共事氛圍，齊心協(xié)力推動(dòng)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)、有序高效運(yùn)行。要帶頭推進(jìn)企業(yè)精神再學(xué)習(xí)再教育再實(shí)踐，大力弘揚(yáng)嚴(yán)的作風(fēng)，大力弘揚(yáng)實(shí)的作風(fēng)，大力弘揚(yáng)細(xì)的作風(fēng)，在廣度上和深度上下功夫，在整改提升上下功夫，從本質(zhì)上把作風(fēng)強(qiáng)起來，用實(shí)實(shí)在在、勤勤懇懇、真真實(shí)實(shí)的行動(dòng)回報(bào)組織的信賴。要牢牢樹立紅線意識(shí)和底線思維，嚴(yán)守組織規(guī)矩，識(shí)進(jìn)退守底線，自覺做到慎權(quán)、慎微、慎友、慎獨(dú)。 同志們，新職位予以新責(zé)任，新責(zé)任需要新?lián)?dāng)，希望大家能夠珍惜崗位機(jī)會(huì)，不辜負(fù)組織的重托，盡快熟悉環(huán)境，盡早投入工作，以更高的政治站位、更強(qiáng)的行動(dòng)自覺、更佳的精神狀態(tài)履行好新的職責(zé)，創(chuàng)造新的業(yè)績，不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任，共創(chuàng)公司更加美好的明天！ 第三篇：干部任免集體談話會(huì)議上的講話 干部任免集體談話會(huì)議上的講話 劉振秀 （ 2024 年 3 月 16 日） 同志們： 剛才，朕海同志宣布了有關(guān)的干部任免決定?；鶎影嘧雍门c壞，決定工作的成與敗。充分體現(xiàn)了黨委堅(jiān)持能者上、平者讓、庸者下的堅(jiān)決態(tài)度。必須摒棄一切干擾，樹立更加開放的用人觀，這次任用，尤其注重選拔那些扎根基層、埋頭苦干的干部；尤其注重選拔解放思想、真抓實(shí)干、群眾公認(rèn)的干部；尤其注重選拔事業(yè)心強(qiáng)、善于創(chuàng)新、勇于突破的青年干部