【正文】 ....9 八、材料設(shè)備管理....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................11 九、下一步的工作安排.....................122013年年中檢查工作匯報(bào)材料 尊敬的各位分局領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工帶隊(duì)，下設(shè)質(zhì)檢員、施工員、試驗(yàn)員、內(nèi)業(yè)員、測量員等對工程質(zhì)量全面控制；在開工前組織施工人員研究設(shè)計(jì)文件，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，掌握施工規(guī)范、操作規(guī)程及指揮部各項(xiàng)規(guī)定。 項(xiàng)目經(jīng)理部樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想方針，“信譽(yù)至上，用戶就是上帝”是我們的出發(fā)點(diǎn)，“自我加壓創(chuàng)名牌，以優(yōu)取勝”是我們的總體目標(biāo)，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到業(yè)主的要求。 （2）對勞動力、材料和機(jī)械設(shè)備的組織a、對于勞動力方面應(yīng)避免突擊搶工、窩工，使人力配備均衡，提高勞動生產(chǎn)率；b、在施工前要備足所需材料，對于所進(jìn)場材料把好質(zhì)量關(guān)，在不影響質(zhì)量的前提下，采用新工藝，新方法，減少材料用量。根據(jù)過去的施工經(jīng)驗(yàn)，對照其它施工單位工程管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、文明 施工等方面的長處，找出不足及施工程序中的差距，認(rèn)真研究制定措施，迎頭趕上，制定出創(chuàng)優(yōu)良工程具體實(shí)施方案。 6）XX市超越科技有限公司施工的110kv外送線路工程（）。 1室外給排水、污水處理裝置完成。 站內(nèi)接地網(wǎng)完成。 主變構(gòu)架及油池完成。1）山東電力建設(shè)第一工程公司施工風(fēng)機(jī)承臺及箱變基礎(chǔ)工程；風(fēng)場道路工程及35kv集電線路工程。按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解了監(jiān)理目標(biāo)，明確了職責(zé)，能夠滿足施工現(xiàn)場質(zhì)量管理需要。建筑結(jié)構(gòu)類型：本工程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)，使用年限50年，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)安全等級為二級，防火等級為二級，設(shè)防裂度為8度，場地類別為ⅱ類。 電力輸送包括。風(fēng)電場采用每臺風(fēng)電機(jī)組配備一臺箱式變壓器。華能沂水風(fēng)電一期（）工程。 建立健全了質(zhì)量管理監(jiān)督體系：項(xiàng)目部組成了以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量部門為核心、專業(yè)工地技術(shù)組為骨干的管理體系，層層把關(guān)，責(zé)任到人，篇三：華能沂水風(fēng)電質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收監(jiān)理匯報(bào)材料（）1華能沂水風(fēng)電一期（）工程XX省電力質(zhì)檢中心站質(zhì)量監(jiān)督檢查 監(jiān)理單位匯報(bào)材料 （第二階段）山東華能建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 華能沂水風(fēng)電一期項(xiàng)目監(jiān)理部2012年11月28日 華能沂水風(fēng)電一期（）工程 ——監(jiān)理工作匯報(bào) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家： 你們好。 四、目前工程完成情況： 扎魯特風(fēng)電場一期工程，于2009年5月14日通過了東北電力質(zhì)檢中心站的首次監(jiān)檢，通過此次監(jiān)檢，使施工單位現(xiàn)場的施工過程管理、強(qiáng)制性條文的執(zhí)行、檔案資料的規(guī)范整理，起到了重要的指導(dǎo)作用，我單位對質(zhì)檢站提出的整改問題，逐條解決、逐條處理并于2009年5月31日整改完畢，并進(jìn)行書面回復(fù)。 黨校溝工程采用廣東明陽產(chǎn)myse1500kw風(fēng)力發(fā)電機(jī)組33臺，機(jī)艙中心高65米，葉輪直徑76米，總重約200噸。吊裝過程采用scx2500履帶式起重機(jī)為主吊機(jī)械，配合quy55履帶式起重機(jī)進(jìn)行吊裝，吊裝過程順利，現(xiàn)已經(jīng)全部吊裝完畢，目前正在進(jìn)行風(fēng)機(jī)電氣部分的安裝工程。 線路采用桿塔混合形式架設(shè)。通訊采用adss8芯型光纜。全線路共計(jì)桿塔236基，其中混凝土電桿220基，自立式鐵塔16基。35kv側(cè)間隔寬度為5m，進(jìn)出線均為架空線。隔離開關(guān)均采用三柱水平旋轉(zhuǎn)式。母線選用lgj400/35鋼芯鋁絞線。變電站布置在整個(gè)風(fēng)電場中心區(qū)域，站址座北朝南，處于西半部，控制樓布置在XX縣區(qū)中心，為變電站控制、風(fēng)機(jī)控制中心。扎魯特一期工程建設(shè)58臺850kw丹麥vestas（維斯塔斯）產(chǎn)v52850kw風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，黨校溝工程建設(shè)廣東明陽產(chǎn)myse1500kw風(fēng)力發(fā)電機(jī)組33臺。 在風(fēng)機(jī)調(diào)試中，采取了調(diào)試電源經(jīng)35kv集電線路由農(nóng)電線路供電的方式，在電源改接線施工、停送電等工作中，堅(jiān)持查清接線方式，查明設(shè)備狀況，保證了操作的正確和人身設(shè)備安全。在風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工時(shí)，監(jiān)理現(xiàn)場巡檢發(fā)現(xiàn)，風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)鋼筋綁扎現(xiàn)場采用梅花綁，但借鑒其它風(fēng)電工程先例，宜實(shí)行滿綁。整個(gè)工程建設(shè)過程中，監(jiān)理部對XX公司項(xiàng)目部發(fā)出：《監(jiān)理意見》《監(jiān)理通知》《聯(lián)合通知》共計(jì)27份，對XX項(xiàng)目部發(fā)出：《監(jiān)理意見》《監(jiān)理通知》《聯(lián)合通知》共計(jì)31份。 投資控制目標(biāo) 嚴(yán)格控制資金成本，資金利用率大于90%；不發(fā)生影響工程建設(shè)或造成費(fèi)用較大增加的設(shè)計(jì)變更；不發(fā)生重大合同變更和索賠事項(xiàng)；審計(jì)的工程竣工決算不超過執(zhí)行概算控制目標(biāo)。 三、監(jiān)理工作目標(biāo)： 質(zhì)量目標(biāo)1）不發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故，工程質(zhì)量為優(yōu)良并符合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求；2）有效控制建設(shè)工程質(zhì)量通病，觀感質(zhì)量及施工工藝達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平；3）工程建設(shè)質(zhì)量達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程項(xiàng)目的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格率為100%，建筑工程優(yōu)良品率≥90%，設(shè)備安裝工程優(yōu)良品率≥95%。本工程監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)1人、總監(jiān)代表1人，監(jiān)理組長3人、專業(yè)監(jiān)理師7人、監(jiān)理員6人、信息資料員1人，共計(jì)19人；監(jiān)理人員數(shù)量根據(jù)工程進(jìn)展情況隨時(shí)調(diào)整，以滿足工程需要。下面將我們監(jiān)理部工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家做如下