第一篇：安全生產工作會上的表態(tài)講話-wenkub
2024-09-29 17 本頁面
【正文】 級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。堅決抓好現(xiàn)有人員培訓工作。我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在縣局的領導下，做好我所的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)生產安全平穩(wěn)運行，為電力的快速發(fā)展做出應有的貢獻，謝謝大家。 去年，公司在管委會、建設局等主管部門的正確領導下，圓滿完成了預期的安全生產目標，參建的各項工程，均未出現(xiàn)質量和安全事故，被市建委授予“質量管理先進單位”“安全管理先進單位”稱號，實現(xiàn)了安全與經濟效益的雙豐收。 制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好各項舉措，保證全年安全生產工作的有序開展。 第四、突出風險的動態(tài)管理，抓好施工現(xiàn)場的安全管理工作、切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急預案的定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力。 第六、建立健全公司的安全生產學習制度，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，及時傳達上級文件、指示精神，查找隱 患，分析不足，制定好防范措施，層層落實，及時堵漏，保證各項安全生產目標的順利實現(xiàn)。年4月14日必須封標書，年4月15日上午9：30開標。 回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為2014年安全施工做好準備。 我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領導下，做好我公司的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產安全平穩(wěn)運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。 一、牢固樹立大局意識，扎實推進安全管理工作。一方面，我們將從標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善礦井安全質量標準化體系，按照“系1 統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的管理模式，強化對各專業(yè)質量標準化的管理。 下半年，我們要堅持求真務實，緊跟公司發(fā)展腳步，積極做好各項工作：一是緊抓安全管理不放松，切實強化礦井安全監(jiān)督檢查工作，通過對井下、地面各項重點方面加強監(jiān)督、盯靠，確保安全可控到位。 我們將深入總結上半年工作，層層分解落實下半年任務，本著踏實奮進，積極進取的工作態(tài)度，做好本職工作，圓滿完成全年奮斗目標。深刻認識到加強安全管理工作的重要性，在抓教育、抓制度、抓投入、抓監(jiān)督、抓懲處上下功夫，做到思想認識上警鐘常鳴、制度保障上嚴密有效、技術支撐上堅強有力、監(jiān)督檢查上嚴格細
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