案件專項治理個人心得體會-wenkub
2024-09-29 11 本頁面
【正文】 一些農(nóng)商行對安全管理、案件防范工作不重視，給員工造成錯覺，從而放松警惕，認(rèn)為只要自己不出事就行了，別人，誰出事誰負(fù)責(zé)。通過近段時間的學(xué)習(xí)，我們發(fā)現(xiàn)這些案件除暴露銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理松懈，有章不循，處罰不力等問題外，另外一個重要的原因就是忽視了員工道德風(fēng)險的控制。主要存在的問題有： 一是員工整體素質(zhì)不高，教育乏力。案件防范不到位導(dǎo)致安全工作掛在嘴上，疏于案件防范。 俗話說“十案九違規(guī)”，不按規(guī)章制度辦事，為案件產(chǎn)生埋下禍根。 三、稽核檢查圖形式、走過場，監(jiān)督乏力。 我個人認(rèn)為，要做好案防工作，關(guān)鍵是人，農(nóng)商行務(wù)必牢固樹立人本觀念。對于地處邊緣的網(wǎng)點及員工作為案防工作的重點，強(qiáng)化稽核人員的崗位責(zé)任，采取現(xiàn)場稽核，重點審查和非現(xiàn)場監(jiān)督等方式，定期和不定期地開展序時檢查和崗位離職審計。 總之，通過本
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