干部職工總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿-wenkub
2024-09-29 04 本頁(yè)面
【正文】 部的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)在，我主要講三點(diǎn)意見(jiàn)： 一、盤(pán)點(diǎn)過(guò)去，我們豪情滿懷 年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們銳意進(jìn)取謀大局，求真務(wù)實(shí)促發(fā)展，圓滿或超額完成了縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作績(jī)效考核中再次榮獲一等獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了史無(wú)前例的“ 四連冠 ” 。同時(shí)，我局還榮獲了招商引資工作二等獎(jiǎng)，被評(píng)為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政務(wù)工作先進(jìn)單位、建設(shè)扶貧工作先進(jìn)單位、社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位，并有 14 人次獲得了縣委、縣政府的獎(jiǎng)勵(lì)或被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。副局長(zhǎng)譚慶偉在做好分管工作的同時(shí)，兼顧了縣重點(diǎn)辦的大量工作，做到了兩不誤、兩促進(jìn)。 干部職工奮發(fā)有為 全局干部職工能夠立足本職崗位，無(wú)私奉獻(xiàn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成你追我趕、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的生動(dòng)局面。招投標(biāo)管理科立足崗位創(chuàng)佳 第 3 頁(yè) 共 10 頁(yè) 績(jī)，奮勇?tīng)?zhēng)先求突破，當(dāng)好了招投標(biāo)和政府投資項(xiàng)目的監(jiān)管者，搭起了銀企雙方的橋梁，張宏偉同志被評(píng)為全縣重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。信息中心在易振君同志的帶領(lǐng)下，積極主動(dòng)，克服困難，完成政務(wù)外網(wǎng)平臺(tái)的建設(shè)。創(chuàng)新了政府投資項(xiàng)目管理模式，在全市乃至在全省走出了一條縣級(jí)發(fā)改部門(mén)政府投資項(xiàng)目管理新路子。創(chuàng)新了價(jià)格服務(wù)方法，使價(jià)格監(jiān)測(cè)成果真正起到了貼近群眾、服務(wù)大眾的目的。 二、展望未來(lái)，我們信心百倍 年是我縣恢復(fù)建縣三十周年，更是我縣昂首邁步 “ 率先全面小康，進(jìn)軍全國(guó)百?gòu)?qiáng) ” 新征程的起始之年。這項(xiàng)工作政府明確了我局為責(zé)任單位，開(kāi)創(chuàng)了我局直接從事項(xiàng)目建設(shè)的先河，也是過(guò)去我們一直夢(mèng)寐以求的重要工作。我們要將這種制度化、規(guī)范化的牽頭工作更進(jìn)一步提升質(zhì)量和效果，成為我局職能工作的一個(gè)拳頭、一個(gè)品牌。要科學(xué)鋪排項(xiàng)目，重在謀。要完善考核機(jī)制，重在準(zhǔn)。要精心策劃包裝。準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)政策，切實(shí)了解項(xiàng)目情況，嚴(yán)把項(xiàng)目引進(jìn)關(guān)口，提高引進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量和效益。要突出價(jià)格監(jiān)測(cè)成果的運(yùn)用。 三是要在信息服務(wù)上下功夫。 突出四項(xiàng)工作 一是在資金爭(zhēng)取上使足勁。 三是在招投標(biāo)管理上盡到責(zé)。要突出 第 8 頁(yè) 共 10 頁(yè) 教育、醫(yī)療、農(nóng)資和資源性產(chǎn)品、壟斷行業(yè)的價(jià)格監(jiān)管，精心組織專(zhuān)項(xiàng)檢查；要加大涉農(nóng)、涉企收費(fèi)的檢查和低收入群體、弱勢(shì)群體優(yōu)惠政策落實(shí)情況的檢查，切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益，真正樹(shù)立物價(jià)檢查的權(quán)威。目前，我局年的主要工作目標(biāo)都已基本明確，下一步就是要靠在座各位的共同努力來(lái)完成、實(shí)現(xiàn)。 要珍惜崗位，把工作做好 各科室、每個(gè)人認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地完成好本職工作，只是做了份內(nèi)之事，在此基礎(chǔ)上，我們要有更高的要求，那就是要
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