【正文】 方法。我院醫(yī)務科專門安排業(yè)務水平高、診療經(jīng)驗豐富的高年資醫(yī)師一對一帶教，爭取為衛(wèi)生院培養(yǎng)出業(yè)務水平較高、醫(yī)德 第 3 頁 共 19 頁 醫(yī)風良好的臨床實用性人才。 我院 __主管護師在下鄉(xiāng)期間共參加義診活動 15 次，免費采血 300 余人次，健康咨詢 200 余人次，舉辦專題講座、業(yè)務培訓3 次，對衛(wèi)生院全體專業(yè)技術人員進行了全面、細致培訓，使大家熟悉了各種常見病、多發(fā)病的護理理論、護理常規(guī)和技術操作。 二、蹲點幫扶。下面是小編給大家精心挑選的工作總結，希望能幫助到大家。 第 1 頁 共 19 頁 對口支援工作總結多篇 由會員 “ 流水花渡 ” 投稿推薦，但愿對你的學習工作能帶來參考借鑒作用。 對口支援工作總結篇一 為了扎實做好 “ 城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援 ” 工作，我院按照縣衛(wèi)生局《全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作實施方案》要求，結合醫(yī)院實際情況開展了對口支援工作，現(xiàn)將具體情況總結如下： 一、組織領導。 第 2 頁 共 19 頁 根據(jù)對口支援協(xié)議，我院派出 2 位思想覺悟高、責任心強、業(yè)務水平高的醫(yī)務人員長期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行對口支援幫扶工作。掌握了常用的急救技術、急救藥品和器械的使用。 四、服務百姓義診健康快車活動。 五、存在的不足和今后工作打算。為加強項目工作組織領導，自治區(qū)衛(wèi)生廳、財政廳聯(lián)合成立了項目領導小組，下設辦公室，專門負責項目的決策和實施等工作。并層層制定考核辦法，加強考核，增強做好項目的責任意識，有效促進了全區(qū)農村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。會議上，自治區(qū)衛(wèi)生廳與五市衛(wèi)生行政部門和自治區(qū)派出醫(yī)療機構簽訂了目標責任書。各支援單位派出的醫(yī)療隊員于 2024 年 7 月底前全部到位開展工作。三是向受援醫(yī)院捐贈了一批適合農村醫(yī)療服務需要的設備和物品，改善了服務條件。石嘴山第二人民醫(yī)院先后選派了 8 名專家進駐 XX 縣區(qū)寨科鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院，積極主動地投入到醫(yī)療、教學、護理工作中，進行實例病情分析，組織開展疑難病例討論等， XX 市第一人民醫(yī)院根據(jù) XX 縣區(qū)醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療設備及條件，積極診治疑難病癥，開展一些疑難復雜的手術，使一些在大醫(yī)院才能診治的病人得到及時的治療，如：第一例截肢術、第一例子宮全切術、第一例胃癌手術 。六是開展了大量的醫(yī)療診治工作，受到群眾的熱烈擁護。八是各支援單位加大對受援衛(wèi)生院技術幫扶的同時，根據(jù)受援衛(wèi)生院的實際困難，與受援衛(wèi) 生院院長協(xié)商，援助資金維修鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院手術室、產房及附屬設施。各市衛(wèi)生局對項目進展情況、實施效果、社會效益進行綜合考核評估。 二、主要成效 項目啟動以來，各級衛(wèi)生行政部門和有關醫(yī)療機構非常重視，按照 “ 派出一支隊伍，帶好一所醫(yī)院，服務一方群眾，培訓一批人才 ” 的指導思想開展了大量工作。另外，對衛(wèi)生院檢驗科的各類儀器進行保養(yǎng)及維護，缺乏一些基本試劑、器材的，經(jīng)過手工配置血紅蛋白轉換液、血小板稀釋液、白細胞稀釋液，并調試血紅蛋白儀、尿常規(guī)測定儀，大部分問題已得到解決 。據(jù)統(tǒng)計，醫(yī)療隊員共做手術近 800 余例，平均每例手術節(jié)省費用近千元，對農民就近看病、看得起病起到了一定作用。中衛(wèi)市婦幼保健院針對受援的鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生工作比較薄弱的情況，發(fā)揮自身優(yōu)勢，指導鄉(xiāng)級婦幼專干如何開展孕產婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理，尤其加強高危孕產婦的管理，和鄉(xiāng)級婦幼專干一同進村入戶進行產前檢查、產后訪視和兒童體檢，動員孕婦到有條件的醫(yī)院住院分娩，宣傳 “ 降消 ” 項目、新農合好處及住院分娩實行免費政策等，使受援的鄉(xiāng)、村孕產婦系統(tǒng)管理達到 91%，新法接生率達到 99%，住院分娩率達到 84%，比 2024 年提高 17%，嬰兒死亡率控制在 ‰ ，高危孕產婦管理率達到100%，杜絕了孕產婦死亡及產褥熱。我們相信，隨著 “ 萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)活動 ” 的持續(xù)深入，基層衛(wèi)生組織的醫(yī)療水平一定會有顯著的提高，大醫(yī)院的醫(yī)務人員也一定會在這場活動中從心靈上受到洗禮，最終出現(xiàn)政府、醫(yī)療機構、老百姓 “ 三贏 ”的局面 ” 。三是支援單位和受援單位在技術人才需求上出現(xiàn)供需矛盾，受援衛(wèi)生院需要的高年資專業(yè)技術人員下不去，不能滿足受援衛(wèi)生院的醫(yī)療需求。特別是激勵機制，鼓勵更多的醫(yī)療隊員去支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，確保這項工作經(jīng)常化、制度化。 （三）注重培養(yǎng)農村衛(wèi)生人才。 對口支援工作總結篇三 __縣中醫(yī)院 ___ 從 2024 年 6 月 1 號到 2024 年 6 月 30 號，為期一月的下鄉(xiāng)時間，我圓滿完成了中醫(yī)院的醫(yī)療支農工作，現(xiàn)總結如下。在臨床工作的同時， 第 14 頁 共 19 頁 組織相關科室的醫(yī)務人員，共同學習理論基礎知識，并且為同事們講解專業(yè)技術知識理論課一次。一是走下去，去年，護理部主任、副主任、大科護士長、骨科護士長 5 名副高職稱以上的護理管理人員分批深入三家對口支援醫(yī)院，開展醫(yī)院護理管理、臨床護理、教學培訓、重點學科建設等技術援助活動，并根據(jù)醫(yī)院的需求，進行 專題講座。培訓班邀請了區(qū)內護理及感控專家就《新形勢下醫(yī)院感染管理工作》、《護理文件書寫規(guī)范》及《基 礎護理與優(yōu)質服務》等進行了專題講座 。