【正文】 題一律實行集體決策；堅持團結干事和共謀發(fā)展的原則，班子成員之間生活上關心，思想上合心，行動上合力，工作上合拍，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力；堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則，班子成員各負其責，各司其職，分工合作，取長補短，共同進步；堅持自主創(chuàng)新的原則，解放思想，開拓創(chuàng)新，敢為人先，敢于亮劍；堅持勤奮學習的原則，深入學習與稅收相關的法律、財政、金融及市場經濟理論知識，充實自身知識內涵，增強了駕馭地方稅收工作的本領。截至11月3日，地方稅費收入累計完成2191萬元，增收330萬元。 一、主要成績 （一）稅費收入平穩(wěn)較快增長 年初，州局XX縣區(qū)政府下達給我局稅收收入計劃任務分別為1438萬元和1117萬元。針對金融危機、收入基數高、稅源結構單一的嚴峻形勢，我局牢牢把握稅收工作的主動權，積極化解不利因素，堅持“依法治稅，應收盡收，堅決不收過頭稅”的組織收入原則，結合地方經濟發(fā)展特點，認真分析各項稅收指標，千方百計挖掘增收潛力，準確把握收入趨勢，以積極的態(tài)度正視困難，把組織收入工作做深做細。其中：工商稅收（含農稅）1491萬元，增收285萬元，；社會保險費542萬元；水資源費128萬元；工會經費及建會籌備金30萬元。 二是加大教育培訓力度，立足省、州、縣三級平臺，通過走出去、送出去、請進來等方式，利用黨校教育、函授學習、網絡培訓、專業(yè)培訓班等載體，多渠道、多形式、多層次地組織開展干部隊伍教育培訓工作。堅持標本兼治，綜合治理，提高了地稅部門的拒腐防變能力。 二是加強了征管質量考核。管戶清、管戶基本情況清、稅源情況清、納稅情況清。 五是加強重點稅源的申報管理。一是對已經形成的欠稅、欠費要嚴格按照《欠稅公告辦法》及有關規(guī)定公告。為確保4月1日代收工會經費系統(tǒng)順利上線，加強各部門之間溝通聯系，加大部門協(xié)作力度，抓緊抓實代收工會經費上線基礎工作，做好代收工會經費政策宣傳，基礎數據錄入，以及打印機調試等準備工作，使代收工會經費上線籌備工作圓滿完成，并順利上線。結合我縣實際情況，根據國家稅務總局發(fā)布的新的《個體工商戶稅收定期定額征收管理辦法》，我局全面總結定期定額征收管理的基礎上，依照“規(guī)范管理、簡化程序、方便納稅，降低成本”的原則制定的。 十是開展稅法宣傳，提高納稅意識。通過宣傳，進一步增強了廣大公民的依法誠信納稅意識、密切了征納關系，為共建和諧社會發(fā)揮了重要作用。一是做到“四個保證”：從組織措施上保證“四項制度”的貫徹落實，進一步細化各部門的工作規(guī)程和要求，各司其職、各負其責、齊抓共管；從思想統(tǒng)一上保證“四項制度”的貫徹落實，加大學習宣傳力度，引導干部職工深刻認識貫徹落實“四項制度”的重要意義，增強服務意識；從機制落實上保證“四項制度”的貫徹落實，堅持服務受理“零推諉”、服務效率“零積壓”、服務質量“零差錯”、服務態(tài)度“零投訴”；從組織紀律上保證“四項制度”的貫徹落實，對落實“四項制度”不到位、工作推諉扯皮、不作為、慢作為、亂作為現象進行嚴格的責任追究。 一是建設先進的精神文化，以崇高的精神激勵人。 三是建設一流的物質文化，以優(yōu)美的環(huán)境陶冶人。 （七）穩(wěn)步推動基礎設施建設步伐 一是加強前期準備工作，認真做好地質勘察、圖紙設計、征地拆遷、內外協(xié)調等工作，確保我局綜合辦公樓建設項目順利啟動；二是加強請示匯報，多方爭取資金支持；三是建立基建檔案，加強資料收集，實行專人管理，以備存檔和查找。認真貫徹落實西部大開發(fā)、非公經濟發(fā)展、下崗職工再就業(yè)等各項地方稅收優(yōu)惠政策，全力支持地方經濟社會建設，為促進社會和諧做貢獻。 一是做到規(guī)范財務管理，提高預算編制水平，嚴格控制支出項目，加強固定資產管理，規(guī)范政府采購工作，加大內審監(jiān)督力度，夯實財務管理基礎，創(chuàng)新理財方法和手段，提升財務管理的現代化水平。在學習調研階段，我局的主要做法是：做到“八個”到位、把握“五個”貫穿、堅持“四個”統(tǒng)籌、實現“兩個”結合。一是思想認識明顯提升，全局形成了上下一盤棋的思想，大家更加自覺地把科學發(fā)展觀貫徹落實到地方稅收發(fā)展的各個方面，為推進地稅事業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”又好又快發(fā)展奠定了堅實的思想基礎；二是收入規(guī)模明顯提升，稅費收入創(chuàng)歷史之最；三是服務質量明顯提升，受到了納稅人的普遍好評，有效促進了稅收征納關系和諧發(fā)展；四是執(zhí)行能力明顯提升，全局上下形成了既各司其職、各盡其責，又互相支持、互相配合的良好工作氛圍；五是工作質量和工作效率明顯提升，信息化建設步伐明顯加快，初步建立了學習型地稅組織，干部職工危機意識明顯增強，工作質量和工作效率普遍得到提高。但是，在肯定成績的同時，我們也看到了工作中還存在一些問題和不足。 （一）千方百計抓收入，確保全年各項稅費任務的完成 雖然縣自然條件差，經濟落后，沒有任何資源優(yōu)勢，稅源稀少且零星分布，但我局全體地稅干部上下一心，眾志成城，有信心完成州局及縣委、縣政府交待的各項稅收