單位領導述職個人述職報告-wenkub
2024-09-28 21 本頁面
【正文】 天的工作量。 一、基礦建工作邁上新臺階 20xx年，我們公司承建的基礦建工作量是公司有史以來最大的一年。秉承這一理念，我始終堅持竭盡全力而為之。九廠領導同意了我們的價格調整方案，調整后運輸、作業(yè)、撈油公司比去年多收入120多萬元。公司所屬單位運輸、作業(yè)、撈油等公司的結算價格較低。經過我和領導的共同努力，使九廠和xx的感情不斷加深，關系進一步密切。比去年增加了30%。 我現(xiàn)任xx實業(yè)公司總經理助理，安全副總監(jiān)，分管協(xié)助領導抓關聯(lián)交易、基礦建、協(xié)助安全總監(jiān)抓安全工作。 （一）、關聯(lián)交易取得新成果。 為實現(xiàn)用關聯(lián)交易擴空間、促發(fā)展的目的，我始終堅持作到對九廠定期聯(lián)系，經常溝通，有事到場，有難必幫。為我們公司爭取工作量超過2億大關打下了堅實的基礎。影響了他們的經濟效益。同時，我還配合主要領導積極協(xié)調解決作業(yè)機組，九廠無償向作業(yè)公司提供了2套作業(yè)機組，提高了作業(yè)公司的作業(yè)施工能力。根據吳總關于為九廠提供最佳的綠色、親情服務要有新舉措的精神要求，擔負著領導的重托，我對九廠的部分干部職工進行了走訪。先后承建了創(chuàng)業(yè)莊26棟樓房平改坡工程，采油九廠生活用水改造工程，創(chuàng)業(yè)莊14小區(qū)綜合整治工程，公司自籌資金項目：大客車庫房維修改造工程，物業(yè)熱力站搬遷改造工程，前線職工學生之家改建工程。同時，又制作了施工進度圖，并堅持作到天天及時填寫，我始終堅持每周召開三次工程匯報會，在此基礎上，又制定了施工進度獎罰制度。三不放過是：不按標準施工堅決不放過，不按標準檢查堅決不放過，不按標準整改堅決不放過。認真貫徹落實安全第一，預防為主的管理方針，全面加強施工安全管理，組織和要求員工按操作規(guī)程認真操作，配戴各種安全防護用品。 二、安全工作成效顯著 在安全工作中，我積極配合安全總監(jiān)全力以赴抓安全工作，認真貫徹執(zhí)行安全第一，預防為主的管理方針，大力強化hse監(jiān)督管理工作，加大了對事故隱患的整改和消除力度。按著準則對自己進行自我約束，自我控制，自我完善是廉潔自律的可靠保證。二是自覺從嚴，遵守黨紀條規(guī)。 四、工作中存在的缺點和不足 xx年，經過本人的不懈努力，盡管完成了本職工作和領導交辦的工作任務，但是在工作中還存在著以下幾方面缺點和不足：一是關聯(lián)交易還應細化。盡管我們的施工質量達到了甲方的標準，但是在某些施工環(huán)節(jié)中，還存在著一些質量跑粗現(xiàn)象，今后一定要加強全面質量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。 2019年，本人以靠得住、能干事、在狀態(tài)、善合作為標準嚴格要求自己，踐行強好優(yōu)戰(zhàn)略新格局和局各項部署要求，堅持不馳于空想，不騖于虛聲，切實履行崗位職責，現(xiàn)將本人一年來履職情況述職如下： 一、履職盡責方面 （一）靠得住方面 一年來，本人始終堅持在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致，堅持做政治上靠得住的一名國企干部。 （二）能干事方面 一年來，在不同的職務期間，本人積極適應崗位需要，始終堅持努力提高自身的綜合素質，牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念，全面推進企業(yè)改革創(chuàng)新，加強風險防控，持續(xù)提質增效，切實做一個能干事、會干事、干成事的一名領導干部。 在擔任公司黨委書記職務期間，積極參加集團中青年骨干管理人才高級研修班，并在業(yè)余時間不斷培養(yǎng)自學能力，努力
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