辦公室年上半年總結(jié)-wenkub
2024-09-28 21 本頁面
【正文】 澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想；學(xué)習(xí)黨內(nèi)的有關(guān)規(guī)章制度和紀(jì)律制度；學(xué)習(xí)黨不同階段、不同時(shí)期的路線、方針和政策；了解公司每月的經(jīng)營運(yùn)作和工程建設(shè)。因此，很難系統(tǒng)、條理地歸納辦公室的情況。它起到上傳下達(dá)、下傳上達(dá)的樞紐作用和出主意、提建議的參謀作用。歸結(jié)起來就是參與政務(wù)，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)，處理事務(wù)。但結(jié)合公司年初的意見，及根據(jù)上級各有關(guān)部門的指示精神，辦公室在上半年主要完成了如下幾件大的： 一、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用?？傊?，長期加強(qiáng)和堅(jiān)持學(xué)習(xí)，從思想上、宣傳上提高認(rèn)識(shí)，加深了解，堅(jiān)持不懈地調(diào)動(dòng)他們的積極性，使他們在日常中勤奮勞作，盡忠職守，為全體員工樹立好榜樣。因此，自年來也沒有發(fā)展過積極分子，但卻沒有停止過對有培養(yǎng)價(jià)值的員工進(jìn)行引導(dǎo)和教育。 企業(yè)的發(fā)展需要員工的共同努力，優(yōu)越的企業(yè)文化能使員工的凝聚力加強(qiáng)和鞏固。這是值得今后改進(jìn)和提高的。 五、改善員工膳食水平和環(huán)境，使員工能精神抖擻投入。另一方面，為使員工有更廣闊的空間進(jìn)行，從去年底開始對公司綜合樓的四、五、六樓進(jìn)行的改建裝修。 七、為進(jìn)一步完善公司一貫的分配和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，在年初對員工的工資收入作了適當(dāng)調(diào)整，對員工的崗位進(jìn)行重新定位，把崗位和級別拉開，使權(quán)、責(zé)、利分明，分配公開。 檔案問題一直是公司的“頑疾”。 隨著生活質(zhì)數(shù)的提高，國家的各項(xiàng)社會(huì)保障體系正逐步健全。 十、積極利用電腦資源，進(jìn)一步擴(kuò)大信息化管理。前期的調(diào)研和已完成，實(shí)質(zhì)階段的修改，估計(jì)到可完成。 四、策劃、組織公司成
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