創(chuàng)建新農(nóng)村,帶農(nóng)民科學(xué)致富-wenkub
2024-09-28 20 本頁面
【正文】 中，未使用任何禁用藥物，確保了龍蝦的質(zhì)量和原有風(fēng)味，基地水源主要為地下水和匯集流域地表的自然降水，常年旱期能灌， 澇期能排，水質(zhì)有保證，我們還采用了抬田、提水、種草、投餌、增氧、監(jiān)管的生態(tài)養(yǎng)殖模式，龍蝦在這自然狀態(tài)下的生長環(huán)境，實現(xiàn)“資源循環(huán)再生、飼料合理利用、水質(zhì)自我調(diào)節(jié)，病害生態(tài)防治”的良好循環(huán)。 合作社成立后，圍繞“發(fā)展龍蝦生產(chǎn)，增加農(nóng)民收入”這一方針積極為社員辦實事。并在縣工商局登記備案。在我的帶領(lǐng)下又有十幾戶村民對本村和鄰村的空閑多年的澇洼地進行了承包養(yǎng)起了龍蝦，養(yǎng)殖面積逐漸擴大到1500畝。有一位群眾對我說了一句話，使我非常激動，他說：“趙書記啊你這次解決了我們村十幾年來未曾解決的，并且后十年還不會在發(fā)生的打問題”。建沼氣池80余個，并對一戶困難群眾的危房進行了改造，治理了村里“臟、亂、差”的現(xiàn)象，使村容村貌有了明顯的改善。使我們黨員群眾有了學(xué)習(xí)和交流的地 方。我深知這是群眾對我們 工作的肯定，還提出更高的要求。創(chuàng)建新農(nóng)村,帶農(nóng)民科學(xué)致富 第一篇：創(chuàng)建新農(nóng)村，帶農(nóng)民科學(xué)致富（最終版）創(chuàng)建新農(nóng)村，帶農(nóng)民科學(xué)致富 自從2007年我任晁莊村支部書記以來，在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo) 下，在村兩委成員和全體黨員的支持配合下，并以鄧小平理論和“三 個代表”重要思想的指導(dǎo)下，嚴格要求自己自覺接受群眾的監(jiān)督，并 引導(dǎo)群眾解放思想，干事創(chuàng)業(yè)脫貧致富 里順工作關(guān)系，關(guān)注群眾最關(guān)心的問題。 改變村居環(huán)境，提高村民生活質(zhì)量。我們村干部有了辦公場所。有位群眾說了一句話，我現(xiàn)在記憶猶新，他說：“今年是你改變晁莊村的基礎(chǔ)建設(shè)年啊”，這也是群眾對我們村干部工作的肯定。創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營體制，發(fā)展特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。形成了老砦鎮(zhèn)淡水小龍蝦養(yǎng)殖基地。有了合作社的凝聚力，村民的干勁也打了，資金不足，利用國家的優(yōu)扶政策，幫助貨款100余萬元，發(fā)展龍蝦生產(chǎn)，合作社以發(fā)展到擁有生產(chǎn)基地1500余畝，固定資產(chǎn)100萬元，年產(chǎn)量375噸，產(chǎn)值520萬元，利潤300萬元。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，多水產(chǎn)品的需求量也越來越大，有機野生，天然無公害也成為人民的追求，合作社引導(dǎo)社員不斷適應(yīng)市場，不斷地對社員組織培訓(xùn)，現(xiàn)場指導(dǎo)，引導(dǎo)社員打破常規(guī)的傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式，大力推廣養(yǎng)殖新模式，新技術(shù)，形成“合作社+基地+農(nóng)產(chǎn)”的發(fā)展模式。我們還積極開展無公害生態(tài)養(yǎng)殖，不僅養(yǎng)殖過程中不使用任何藥物，就連基地周圍的環(huán)境也要求的非常嚴格，周圍無工業(yè)“三廢”和農(nóng)業(yè)廢棄物醫(yī)療機構(gòu)污水等污染源，所養(yǎng)殖的小龍蝦味美質(zhì)優(yōu)，深受廣大消費者的青睞。我叫楊智平，中共黨員，現(xiàn)任XX縣區(qū)三教鄉(xiāng)楊節(jié)村黨支部委員。要明白“創(chuàng)業(yè)富民”是大學(xué)生村干部的職責(zé)所在，要做好扎根農(nóng)村的思想準備。結(jié)合自己來自農(nóng)村，接受過農(nóng)村鍛煉的長處，利用一個月調(diào)查摸底，我對所服務(wù)村的基本情況進行了全面了解，對自然和社會環(huán)境進行了詳細地考證，認真分析了發(fā)展農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢和劣勢。為了引導(dǎo)他們解放思想，逐步走上致富道路，我決定先自己帶頭實踐。在隨后的整地、鋪膜、翻苗等程序上同樣遇到了不少難題，但我都不辭辛苦，逐一解決了。 在種植西瓜的同時，我在村里承建了一棟溫室大棚，種植蔬菜。擔(dān)任大學(xué)生村干部后，市、鄉(xiāng)、村三級給予了我大力幫助，使我能夠順利開展工作。 以上是我在創(chuàng)業(yè)富民方面一點體會與感想，下一步工作中，我決心把這次論壇作為一個新起點，在個人示范的基礎(chǔ)上，如何輻射帶動廣大農(nóng)民根據(jù)市場需求和變化進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做文章。近幾年，農(nóng)民專業(yè)合作社如雨后春筍般成長起來，并逐步成為農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營新模式。村黨總支以申鳳合作社基地附近的3個村民小組的6名黨員社員為主體，成立了一個以原村支部書記王鳳娟為書記的合作社黨支部，社員黨員受合作社黨支部和村黨總支的雙重領(lǐng)導(dǎo)和管理。目前，合作社已與300多個客戶建立了長期的、穩(wěn)定的供銷關(guān)系，年銷售收入達500多萬元。一是發(fā)展了一批。三是培育了一批。一是在人力上優(yōu)先支援。三是在物力上優(yōu)先保障。 激勵發(fā)展。一是增強了合作社黨組織的凝聚力。各專業(yè)合作社黨支部均建立了黨員帶小戶、領(lǐng)散戶、幫困戶的幫帶責(zé)任制度，在各類重要節(jié)點時期，合作社和先致富黨員社員共同走訪慰問周邊的農(nóng)戶，不斷體現(xiàn)黨員先進性。2011年，成立黨支部的5家合作社共帶動農(nóng)戶2000多戶，并都成為XX省示范專業(yè)合作社。據(jù)統(tǒng)計，各專業(yè)合作社中的農(nóng)戶與其他農(nóng)戶相比，每年戶均增收3000—5000元，較好地解決了農(nóng)民“增收難”問題。建設(shè)新農(nóng)村關(guān)鍵是培育新農(nóng)民，堅持以人為本，努力培養(yǎng)造就思想好、有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，煥發(fā)廣大農(nóng)民的激情活力，是推進
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