公路養(yǎng)護工區(qū)工作總結(jié)-wenkub
2024-09-28 20 本頁面
【正文】 制度。目前一工區(qū)共收到計量款6434萬元，含往年計量款1817萬元，財務(wù)已開發(fā)票確認結(jié)算款為4617萬元。全體養(yǎng)護人員，群策群力，團結(jié)一心，規(guī)范管理，圓滿的完成了管養(yǎng)路段的維修保養(yǎng)工作。 截止到12月20日，養(yǎng)護一工區(qū)共完成總產(chǎn)值8162萬元：其中專項維修工程5919萬元，小修保養(yǎng)工程2243萬元。實現(xiàn)了全年無安全責(zé)任事故，較好地完成了公司下達的各項工作指標(biāo)。會議由項目經(jīng)理及相關(guān)技術(shù)人員參加。 抓住重點、全面提升形象，保持良好路容路貌。我們嚴抓生產(chǎn)安全教育，通過安全培訓(xùn)、教育會等形式，強化安全教育，做到警鐘長鳴，預(yù)防為主。2014年安全生產(chǎn)責(zé)任“零”事故，真正做了到“安全第一”、“安全問題一票否決”。 完成今年冬季除雪保通準(zhǔn)備工作在十一長假期間，一工區(qū)對各項目部的冬季除雪準(zhǔn)備情況進行了檢查，在高度重視、社會高度關(guān)注的大環(huán)境下，一工區(qū)做到了提前準(zhǔn)備，成立組織，建立制度，定崗定責(zé)，分段管理。 “五縮短”改進措施，做好除雪防滑工作 針對近年來冬季降雪頻繁、降雪量大、積雪厚的特點，我們對今冬除雪防滑工作進行了“五縮短”改進措施。在主要倉庫設(shè)置了傳送帶，提高了裝車效率，縮短了裝車時間。通過演練和培訓(xùn)，讓每個人了解除雪的過程和環(huán)節(jié)，知道撒鹽的區(qū)域、裝車的位置，駕駛員要熟悉裝車、上下路和調(diào)頭的路線，并記住每車撒完的樁號，防止漏撒，裝車、撒鹽、鏟雪等各個環(huán)節(jié)緊密，密切配合，縮短各節(jié)點的怠工時間。在思想上、工作業(yè)務(wù)職能上進行教育與引導(dǎo)。 組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高養(yǎng)護管理人員業(yè)務(wù)水平組織養(yǎng)護人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點
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