儲備干部心得體會范文-wenkub
2024-09-28 16 本頁面
【正文】 時吧。 第一點，毋庸置疑業(yè)務(wù)知識要非常扎實，如果這點你不滿足，那么建議在沉淀幾個月。一方面恨的是面對大眾公開演講，多數(shù)朋友平時都很低調(diào)，就讓想想站在臺上演講，估計很多朋友腿就軟了。那么，儲干培訓(xùn)到底有竅門可循嗎。 第二點，我們分析一下儲備的成績分布：總評成績=演講答辯*40%+理論成績*20%+學(xué)員互評*15%+實xx15%+無領(lǐng)導(dǎo)小組討論*10%+優(yōu)秀辯手加分+最佳團(tuán)隊加分。 創(chuàng)新怎么創(chuàng)新。原因要么是準(zhǔn)備不足，要么是上去次數(shù)很少經(jīng)驗不足。我個人認(rèn)為：首先，你得有狼子野心，你要有目的性，要有進(jìn)攻欲，沒有企圖心，沒有野心，你就缺乏激情。經(jīng)營。第三，鎖定目標(biāo)之后發(fā)起進(jìn)攻，抓住每一個發(fā)言的機會，積極思考然后把自己的想法講出來。儲備前，與上級溝通獲得指點，無論是區(qū)長還是部門經(jīng)理都是過來人，他們在從業(yè)生涯中有很多獨到見解和寶貴經(jīng)驗，他們的指點或許會讓你茅塞頓開。儲備培訓(xùn)也是如此，你準(zhǔn)備好了嗎。拓展是燈，可以照亮前進(jìn)之路。通過此次訓(xùn)練，讓我深深地感受到成功者的每一步都是要付出堅苦的毅力和努力，才能達(dá)到自己理想的目標(biāo)，成功的喜悅是由無數(shù)次的跌倒與反省凝聚而成的。但從中可以感悟到，一個團(tuán)隊要有完善的組織體系、得力的領(lǐng)導(dǎo)、分工要明確，只有彼此信任、理解和包容，這樣我們的目標(biāo)和任務(wù)才能夠完成得又快又好，才能達(dá)到勝利的彼岸。同時通過思考達(dá)到舉一反三的效果。 五是從失敗中我們也能得到教訓(xùn)和啟示，從而總結(jié)出正確的方法和決策，通過相互配合和協(xié)調(diào)，整合力量去完成
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1