保險(xiǎn)督導(dǎo)工作總結(jié)-wenkub
2024-09-28 16 本頁面
【正文】 ，要注重做好五項(xiàng)工作：一是要深入做好宣導(dǎo)。銀保要加快期交拓展，鞏固灘頭，放大銀行網(wǎng)點(diǎn)期交的做法，盡快形成規(guī)模，擴(kuò)大效應(yīng)，迅速追趕全省平均。從目前情況看，在56月中，個(gè)險(xiǎn)10年期要完成 1銀保期交要完成 3個(gè)險(xiǎn)的短險(xiǎn)要完成30，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。只有追求協(xié)調(diào)發(fā)展，才能形成持久的競(jìng)爭(zhēng)力。從本地市場(chǎng)看，我們參加代資考的人數(shù)只占到總數(shù)的23左右，應(yīng)該引起我們關(guān)注。十年期創(chuàng)費(fèi)在全省只排在第六位，出現(xiàn)了下降，速度與效益沒兼顧好。一季度考核的11項(xiàng)指標(biāo)，蘇州、鎮(zhèn)江全面達(dá)成，南通、揚(yáng)州、無錫快速領(lǐng)跑，而我們的十年期只領(lǐng)先一天，短險(xiǎn)只領(lǐng)先兩三天。沒有四季度有效人力達(dá)成的基礎(chǔ)，就沒有今年的一季度的輝煌。全體員工以公司為榮耀，四家經(jīng)營單位以貢獻(xiàn)為責(zé)任，三大渠道以執(zhí)行為天職，前后臺(tái)、三大渠道、各經(jīng)營單位之間，表現(xiàn)出空前的協(xié)調(diào)一致。四家經(jīng)營單位亮點(diǎn)紛呈、爭(zhēng)作貢獻(xiàn)：營業(yè)部個(gè)險(xiǎn)10年期率先達(dá)成，gf陽銀保躉交達(dá)成率居全市第一，df團(tuán)險(xiǎn)短險(xiǎn)提前66天達(dá)成目標(biāo)，jh的10年期總量排全市首位。一季度取得的優(yōu)異成績(jī)，為全年發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也為我們積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，主要有三點(diǎn)：一是信心是推動(dòng)我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的動(dòng)力。尤其是運(yùn)營部門，在人力緊張的情況下，夜以繼日、拼搏作戰(zhàn)，一季度共處理新契約21510件，日均239件，柜面保全27873件，日均309件，居全省第一，簡(jiǎn)單賠付率居全省第二，運(yùn)營時(shí)效和回訪成功率考核均得滿分，由去年的落后位次進(jìn)入全省先進(jìn)前列。事實(shí)證明，士氣是鼓起來的，勝利是打出來的，資源是創(chuàng)造出來的，三軍之氣在于將，積極的進(jìn)攻勝于被動(dòng)的迎戰(zhàn)。我們的優(yōu)勢(shì)越來越小。給我們帶來影響，如果不能改善和維持，可用費(fèi)用將會(huì)降低。從個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍分析來看，我們實(shí)際增加人數(shù)很高，有效人力達(dá)成率在全省卻處在中間位置，說明流失比較多。 二、抓好二季度，為全年奠定勝局從四月份業(yè)務(wù)發(fā)展來看，還有許多不盡人意的地方，為五六月份加快節(jié)奏和力度提了醒。二要加快核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。團(tuán)險(xiǎn)的短險(xiǎn)要有危機(jī)感，堅(jiān)持一手抓口子業(yè)務(wù)的穩(wěn)定，一手抓新業(yè)務(wù)的開拓。結(jié)合新基本法的頒布和市公司的隊(duì)伍支持方案，在系統(tǒng)上下各個(gè)層面進(jìn)行大力宣導(dǎo)，激發(fā)發(fā)展隊(duì)伍的內(nèi)在活力。三是要破解XX縣區(qū)隊(duì)伍發(fā)展難題。五是完善培訓(xùn)育成體系。將組織相關(guān)人員進(jìn)行考試，通過考試加深對(duì)考核指標(biāo)的認(rèn)知與理解。同時(shí)建立建議需求周報(bào)制度，各經(jīng)營單位與本部各部門每周要上報(bào)一次對(duì)總經(jīng)理室的需求與建議。有壓力困難，有低谷煎熬，有拼搏奮戰(zhàn)，有皆大歡喜，這一年的工作糾結(jié)輾轉(zhuǎn)而又碩果累累，這一年的生活也是精彩紛呈而又收獲匪淺。下面結(jié)合我的具體分管工作，談?wù)勥@一年來的成績(jī)與不足。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)
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