結果高于一切讀后感-wenkub
2024-09-28 15 本頁面
【正文】 如何落實甘肅鐵塔精神之感 文/繆成凱 一個優(yōu)秀的團隊之所以優(yōu)秀，不一定是它的規(guī)劃有多么完美，也不一定其團隊成員有多么才華橫溢，一定是它從上至下必然具有高度的落實力。 比如我們讀一本書，認真地讀過了，思考過了，寫過了讀書心得，也開讀書會進行了交流分享，甚至就書內(nèi)知識進行考試等等，應當說就讀書這一件事而言，已經(jīng)有了一個不錯的“結果”，我們在設計組織者、參與者的考核結果時，也是在找這樣的一些指標，因為他們可見、易于衡量。結果大多可見、可衡量，因此我們在設計考核指標時也常會找一些工作結果來考量，但成果卻往往是“只可意會、難以衡量”的。我們一直提倡的是“為成果為工作”，而不是僅僅關注結果、或者過程。結果是工作即時可見的成效，比如說記者按計劃完成了對某人某事的采訪，公關人員按計劃完成了對重點客戶的維護，采購人員在即定時間內(nèi)完成了采購計劃等等，這些都是完成了任務，也有了工作結果，可是對于一流的員工和公司來講，這還不是最終所追求的。就象小和尚的鐘聲，是否深沉、悠遠，能否起到喚醒眾生的作用，實在很難衡量，但是這種成果，才是最有價值的。然而這就是讀書終級的目的嗎?！}記 當一個想法產(chǎn)生的時候，它只能算作是一個虛幻的概念，而只有我們用行動來把它轉化為現(xiàn)實的時候，才真正賦予了它生命。作為一名剛剛入職鐵塔公司的實習員工，落實工作的關鍵在于提高執(zhí)行力。100%承接運營商建設需求，按時完成交付使用率等都需要每位員工具備良好的執(zhí)行力和落實力。樹立正確的職業(yè)觀是做好落實的首要前提?！比硇牡責釔?，全身心地投入，對本職工作保持積極樂觀和高度負責的態(tài)度，是我們應該具備的素質。不然，我們就無法貫徹落實企業(yè)的發(fā)展目標、戰(zhàn)略方針，企業(yè)描繪的美好藍圖也就不會實現(xiàn)。讀完此書，很是震撼，覺得此書就是一套銷售成交模板，教會自己如何開展銷售工作，且可以比對自己銷售成功與失敗的整個過程，從中找到自己的優(yōu)勢或短板，從而達到揚長補短，成為成交專家?！罢\”首先就是做人真誠（忠誠老實），其次是生意真誠（言行一致，表里如一）；“信”就是信守服務、信守原則、信守合同。今后我在與客戶交流過程中一定要堅持誠實、守信的的原則，這樣才能贏得信任、贏得客戶。不能信任你，交流都困難，更何況才成交。但調(diào)查顯示：有80%的購買決定是在第5次拜訪之后作出的，而80%的銷售員在拜訪
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