結(jié)果高于一切讀后感-wenkub
2024-09-28 15 本頁(yè)面
【正文】 如何落實(shí)甘肅鐵塔精神之感 文/繆成凱 一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)之所以優(yōu)秀，不一定是它的規(guī)劃有多么完美，也不一定其團(tuán)隊(duì)成員有多么才華橫溢，一定是它從上至下必然具有高度的落實(shí)力。 比如我們讀一本書(shū)，認(rèn)真地讀過(guò)了，思考過(guò)了，寫(xiě)過(guò)了讀書(shū)心得，也開(kāi)讀書(shū)會(huì)進(jìn)行了交流分享，甚至就書(shū)內(nèi)知識(shí)進(jìn)行考試等等，應(yīng)當(dāng)說(shuō)就讀書(shū)這一件事而言，已經(jīng)有了一個(gè)不錯(cuò)的“結(jié)果”，我們?cè)谠O(shè)計(jì)組織者、參與者的考核結(jié)果時(shí)，也是在找這樣的一些指標(biāo)，因?yàn)樗麄兛梢?jiàn)、易于衡量。結(jié)果大多可見(jiàn)、可衡量，因此我們?cè)谠O(shè)計(jì)考核指標(biāo)時(shí)也常會(huì)找一些工作結(jié)果來(lái)考量，但成果卻往往是“只可意會(huì)、難以衡量”的。我們一直提倡的是“為成果為工作”，而不是僅僅關(guān)注結(jié)果、或者過(guò)程。結(jié)果是工作即時(shí)可見(jiàn)的成效，比如說(shuō)記者按計(jì)劃完成了對(duì)某人某事的采訪，公關(guān)人員按計(jì)劃完成了對(duì)重點(diǎn)客戶的維護(hù)，采購(gòu)人員在即定時(shí)間內(nèi)完成了采購(gòu)計(jì)劃等等，這些都是完成了任務(wù)，也有了工作結(jié)果，可是對(duì)于一流的員工和公司來(lái)講，這還不是最終所追求的。就象小和尚的鐘聲，是否深沉、悠遠(yuǎn)，能否起到喚醒眾生的作用，實(shí)在很難衡量，但是這種成果，才是最有價(jià)值的。然而這就是讀書(shū)終級(jí)的目的嗎。——題記 當(dāng)一個(gè)想法產(chǎn)生的時(shí)候，它只能算作是一個(gè)虛幻的概念，而只有我們用行動(dòng)來(lái)把它轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的時(shí)候，才真正賦予了它生命。作為一名剛剛?cè)肼氳F塔公司的實(shí)習(xí)員工，落實(shí)工作的關(guān)鍵在于提高執(zhí)行力。100%承接運(yùn)營(yíng)商建設(shè)需求，按時(shí)完成交付使用率等都需要每位員工具備良好的執(zhí)行力和落實(shí)力。樹(shù)立正確的職業(yè)觀是做好落實(shí)的首要前提?！比硇牡?zé)釔?ài)，全身心地投入，對(duì)本職工作保持積極樂(lè)觀和高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，是我們應(yīng)該具備的素質(zhì)。不然，我們就無(wú)法貫徹落實(shí)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針，企業(yè)描繪的美好藍(lán)圖也就不會(huì)實(shí)現(xiàn)。讀完此書(shū)，很是震撼，覺(jué)得此書(shū)就是一套銷(xiāo)售成交模板，教會(huì)自己如何開(kāi)展銷(xiāo)售工作，且可以比對(duì)自己銷(xiāo)售成功與失敗的整個(gè)過(guò)程，從中找到自己的優(yōu)勢(shì)或短板，從而達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，成為成交專家?！罢\(chéng)”首先就是做人真誠(chéng)（忠誠(chéng)老實(shí)），其次是生意真誠(chéng)（言行一致，表里如一）；“信”就是信守服務(wù)、信守原則、信守合同。今后我在與客戶交流過(guò)程中一定要堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)、守信的的原則，這樣才能贏得信任、贏得客戶。不能信任你，交流都困難，更何況才成交。但調(diào)查顯示：有80%的購(gòu)買(mǎi)決定是在第5次拜訪之后作出的，而80%的銷(xiāo)售員在拜訪
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