不要只做我告訴你的事讀后感-wenkub
2024-09-28 14 本頁面
【正文】 本書的機會，《不要只做我告訴你的事》這本書整體上來說是一部如何讓企業(yè)員工發(fā)揮自身主動性提高公司效率的書。 機會對于任何人都是平等的，總是有些人抱怨自己生不逢時，整天去做一些繁瑣而沒有意義的工作，沒有機會去展現(xiàn)自己的才華，可是這根本就是一個讓自己繼續(xù)保持現(xiàn)狀的借口，機會對于每個人都是平等的，只是自己沒有“主動性”的發(fā)現(xiàn)它，它便又悄悄的溜走。 為實現(xiàn)這終極期望，作為一名企業(yè)員工應當做的事情是。充分發(fā)揮自己的主觀能動性，才能真正做到思考的全面性和準確性。正如那用直鉤釣魚的姜太公，他是在時刻準備著周文王的賞識，而他也把握住了機會，成就了自己的事業(yè)。 愛迪生在堅持了幾千次的失敗后才最終完成了電燈的發(fā)明，成為世界上最重要的發(fā)明之一；席維斯 作為一名新員工，通過不斷的學習和自我提高，目前我已經(jīng)適應了自己的本職工作，但是對于一名新員工來說，怎樣在工作中去主動的做事，還需要我們進一步加強和學習。今天，對人們來說，學習的最佳方式就是有機會發(fā)揮你的主觀能動性。 鮑伯尼爾森圍繞如何做需要做的事情展開了細致具體的論證和闡述。 在當今這個充滿競爭的商業(yè)社會，無論你是在哪里工作，沒有人能夠高枕無憂、守著不會碎的鐵飯碗過一輩子。 老板雇傭員工除其自身具有符合滿足企業(yè)緊迫的需求為公司創(chuàng)造最大化的效益，員工不應滿足按部就班循求指令式的工作方式，或許你可以成為在公司相安無事，勤懇辛勞的好員工，但變化莫測的市場，許多公司都存在著組織機構的調整，繼而影響職位的變化，知識和能力的滯后跟不上公司發(fā)展的需求，就會被市場無情地淘汰，所以從身邊的工作做起，善于從工作中學習和思索及改進，努力為公司爭取最大化的效益才是保留飯碗的法寶。讓我們改變的決心從現(xiàn)在這一刻付諸行動，讓我們在逝去的每一個小時里，都是積極而活力四射的。 為實現(xiàn)這終極期望，書中給到的方法與策略主要有思考、準備、行動、堅持。牛頓的偉大是因為蘋果砸在了他頭上，從而發(fā)明了萬有引力；喬布斯的成功是因為咬了牛頓的蘋果；縱觀內容和形式上或許有所不同，但他們的偉大都少不了對成功的思考。如果只是一味的思考沒有行動那永遠等于零，有思考是遠遠不夠的，靈感往往來源于實踐，在實踐中探索，在實踐中求知，在實踐中求機遇求發(fā)展。所以一定要堅持，行百里路半九十，即使你就快成功也要繼續(xù)走完，否則會事倍功半，永遠達不到預期的目標。這樣才是一個合格的員工，最后有可能晉級到優(yōu)秀的員工行列。 競爭的激烈，節(jié)奏的加快，變數(shù)的增多，生活總是帶給我們太多的壓力。只因為我們不想被這個社會所拋棄，只因為我們想要活出自己的精彩。僅僅是忠誠夠嗎。尼爾森《不要只做我告訴你的事，請做需要做的事》一書中，作者用簡潔明快而又富有感染力的語言使“不要只做我告訴你的事，請做需要做的事”有了異乎尋常的深度和力量，同時清晰地闡明了一種重要的工作理念和態(tài)度，即“終極期望”。學校也是一樣，學校離不開教師，教育教學能否順利的開展，主要靠全體教職工的努力，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都有可能影響學校的教育教學，甚至影響到學校的名聲和個人的利益。我們需要積極主動的去擴展自己的責任，對學校、工作始終充滿熱情。有了它們的存在，我們的工作多了幾分挑戰(zhàn)，生活多了幾分改變，能力多了幾分提升。提升自己能力的機會，實現(xiàn)自身對公司價值的機會，學習的機會，自我反省與肯定的機會這一次次的機會都推動著我 們更好的發(fā)展，這一次次的機會都有可能是我們通向未來成功的機
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