“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論心得體會-wenkub
2024-09-28 14 本頁面
【正文】 心，找差距，訂措施，補短板，迅速扭轉(zhuǎn)不利局面。陳玉平書記分析當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴峻形勢任務(wù)，要求公司黨員干部認清形勢，鼓舞士氣，落實責(zé)任，傳導(dǎo)壓力，明確措施，抓好當(dāng)前工作。同時，結(jié)合分公司專題討論三個階段內(nèi)容進行動員講話。 點 結(jié)合當(dāng)前重點工作與專題大討論活動，施劍明經(jīng)理提出六字方針指導(dǎo)工作開展。 講求一個“實”字 天下大事必做于細，古今事業(yè)必成于實。 突出一個“快”字 生命有限，只爭朝夕。 追求一個“高”字 工作要高起點，高標準，高要求。今年是江蘇石油三年奮斗目標決勝之年，江陰石油要圍繞目標任務(wù)，抓好落實，抓在當(dāng)下，一步一個腳印，推動工作落地見成效。 公司朱經(jīng)理帶頭發(fā)言，指出。營銷管理思路不清，措施不力等問題，嚴重制約了公司發(fā)展。 會議要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合本單位、本部門實
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