215礦制修科科長述職報(bào)告述職報(bào)告-wenkub
2024-09-28 14 本頁面
【正文】 代表在職工大會(huì)上進(jìn)行事故案例分析，由以往的領(lǐng)導(dǎo)講變職工自己談體會(huì)、講感受，增強(qiáng)了員工安全意識(shí)，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。在深入開展“六月安全月”活動(dòng)和“百日安全無事故”活動(dòng)中，組織職工人人寫出“安全保證書”。在工作中帶頭踐行“三個(gè)代表”，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，從而，增強(qiáng)了政治理論水平，提高了政治辨別力和自身免疫力，堅(jiān)定了政治信念，使自己在工作中方向明確，立場(chǎng)堅(jiān)定。同時(shí)，也直接影響著全科職工的整體素質(zhì)的提高，在職工群眾中能否樹立良好形象的問題。這些制度的制定、規(guī)范和落實(shí)推動(dòng)了科的全面工作，從而實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，圓滿地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)交辦任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的任職情況向職工代表述職如下： 我們科承擔(dān)著全礦設(shè)備檢修、坑代支護(hù)用品檢修，配件加工制作的重任。作為制修科科長，本人能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，注重搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全生產(chǎn)。1—；。因此，在本人酷愛業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重自己政治素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步。以旺盛的精神全身心地投入到工作當(dāng)中去。為提高班工長的管理責(zé)任，科與班組長簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化分工。 多年來的管理經(jīng)驗(yàn)，使我深深認(rèn)識(shí)到搞好安全工作，必須抓好基礎(chǔ)管理工作。 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，制度是保證，關(guān)鍵在落實(shí)。例如：車間內(nèi)的跑車軌道行走時(shí)發(fā)現(xiàn)不正常，為了掌握第一手資料，自己親自上到跑車上進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問題結(jié)合班組及技術(shù)員制定了整改措施，保證了跑車的正常運(yùn)行。編制了車間安全供電系統(tǒng)圖和漏電保護(hù)裝置試驗(yàn)管理規(guī)定。由于夏季天氣炎熱，為了防止中暑事件的發(fā)生，我們?yōu)槊總€(gè)班組發(fā)放了綠豆和白糖等防暑用品，并及時(shí)調(diào)整了工作時(shí)間，未發(fā)生一名人員中暑，保證了安全，順利度過了夏季。根據(jù)礦“關(guān)于規(guī)范安全工作票制度”的文件精神，制定出科《安全工作票管理制度》，要求工、班長應(yīng)根據(jù)各個(gè)工作崗位的不同特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的注意事項(xiàng)，并在工作中巡回檢查，安全生產(chǎn)做到了動(dòng)態(tài)管理。因此，前三季度實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，使安全工作邁上了新的臺(tái)階。對(duì)會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)中查出的問題做到定人員、定時(shí)間、定任務(wù)、定責(zé)任限期完成。國家今年六月提出的安全口號(hào)是：搞好六月安全月，人人事事保平安。 生產(chǎn)過程的管理主要是人的管理。通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)收到了明顯的效果。年初科制定了面向生產(chǎn)、面向用戶、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾書，并在工作中不斷地去實(shí)踐和完善。在抓好安全工作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，我們注重搞好生產(chǎn)成本預(yù)算管理工作。由于加強(qiáng)了生產(chǎn)成本控制，截止目前實(shí)現(xiàn)盈利28003元。堅(jiān)持做到按工作票發(fā)放材料、配件和“以舊領(lǐng)新”制度。在去年年底41工作面采用無坑木結(jié)束放頂時(shí)，我及時(shí)組織人員進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比，為礦領(lǐng)導(dǎo)決策提供
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