215礦制修科科長述職報告-wenkub
2024-09-28 13 本頁面
【正文】 發(fā)生的輕傷事故或非傷事故等案例，分別選派代表在職工大會上進行事故案例分析，由以往的領(lǐng)導講變職工自己談體會、講感受，增強了員工安全意識，收到了較好的學習效果。在深入開展“六月安全月”活動和“百日安全無事故”活動中，組織職工人人寫出“安全保證書”。在工作中帶頭踐行“三個代表”，積極開展批評與自我批評，從而，增強了政治理論水平，提高了政治辨別力和自身免疫力，堅定了政治信念，使自己在工作中方向明確，立場堅定。同時，也直接影響著全科職工的整體素質(zhì)的提高，在職工群眾中能否樹立良好形象的問題。這些制度的制定、規(guī)范和落實推動了科的全面工作，從而實現(xiàn)了年初制定的各項奮斗目標，圓滿地完成了礦下達的各項生產(chǎn)任務和臨時交辦任務。現(xiàn)將一年來的任職情況向職工代表述職如下： 我們科承擔著全礦設(shè)備檢修、坑代支護用品檢修，配件加工制作的重任。作為制修科科長，本人能夠認真履行崗位職責，注重搞好優(yōu)質(zhì)服務和安全生產(chǎn)。1—；。因此，在本人酷愛業(yè)務學習的同時，注重自己政治素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，在學習中不斷進步。以旺盛的精神全身心地投入到工作當中去。為提高班工長的管理責任，科與班組長簽訂了“安全生產(chǎn)責任狀”，進一步明確責任，細化分工。 多年來的管理經(jīng)驗，使我深深認識到搞好安全工作，必須抓好基礎(chǔ)管理工作。 實現(xiàn)安全生產(chǎn)，制度是保證，關(guān)鍵在落實。例如：車間內(nèi)的跑車軌道行走時發(fā)現(xiàn)不正常，為了掌握第一手資料，自己親自上到跑車上進行檢查，對查出的問題結(jié)合班組及技術(shù)員制定了整改措施，保證了跑車的正常運行。編制了車間安全供電系統(tǒng)圖和漏電保護裝置試驗管理規(guī)定。由于夏季天氣炎熱，為了防止中暑事件的發(fā)生，我們?yōu)槊總€班組發(fā)放了綠豆和白糖等防暑用品，并及時調(diào)整了工作時間，未發(fā)生一名人員中暑，保證了安全，順利度過了夏季。根據(jù)礦“關(guān)于規(guī)范安全工作票制度”的文件精神，制定出科，要求工、班長應根據(jù)各個工作崗位的不同特點，提出有針對性的注意事項，并在工作中巡回檢查，安全生產(chǎn)做到了動態(tài)管理。因此，前三季度實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，使安全工作邁上了新的臺階。對會戰(zhàn)活動中查出的問題做到定人員、定時間、定任務、定責任限期完成。國家今年六月提出的安全口號是：搞好六月安全月，人人事事保平安。 生產(chǎn)過程的管理主要是人的管理。通過開展創(chuàng)建學習型企業(yè)活動收到了明顯的效果。年初科制定了面向生產(chǎn)、面向用戶、搞好優(yōu)質(zhì)服務的承諾書，并在工作中不斷地去實踐和完善。在抓好安全工作和優(yōu)質(zhì)服務的同時，我們注重搞好生產(chǎn)成本預算管理工作。由于加強了生產(chǎn)成本控制，截止目前實現(xiàn)盈利28003元。堅持做到按工作票發(fā)放材料、配件和“以舊領(lǐng)新”制度。在去年年底41工作面采用無坑木結(jié)束
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