215215年公司維護穩(wěn)定工作實施方案-wenkub
2024-09-28 13 本頁面
【正文】 制》、《公司穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案》、《公司穩(wěn)定工作問責(zé)制》、《公司穩(wěn)定工作聯(lián)席會議制度》、《公司信訪工作“三項規(guī)程”》，建立了六個群體的排查大表，堅持領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到位、責(zé)任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò)到位、關(guān)心幫助到位、排查落實到位的“六個到位”措施，使全公司維護穩(wěn)定工作見到了十分明顯的成效，構(gòu)建了維護穩(wěn)定工作的長效機制。 一、重要意義 伴隨改革和調(diào)整，在公司職責(zé)范圍內(nèi)，面臨著“在職職工、協(xié)解人員、離退休職工、內(nèi)退職工、家屬、職工待業(yè)子女”等六個群體，各群體思想傾向都是不一樣的，對改革、利益的態(tài)度是不一致的，統(tǒng)一“六個群體”思想認識的難度比以往任何時候都大，做好群眾工作的任務(wù)異常艱巨、復(fù)雜。越是在這種復(fù)雜特殊的情況下，做好維護穩(wěn)定工作顯得尤為重要。實踐證明，做好維護穩(wěn)定工作，為公司的改革發(fā)展優(yōu)化了環(huán)境，提供了動力，營造了和諧氛圍，有力地推動了公司物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。 二、總體目標(biāo) 維護穩(wěn)定工作，全公司要實現(xiàn)“五有”目標(biāo)――即穩(wěn)定工作制度建設(shè)要有新進展，綜治“三防”（人防、物防、技防）建設(shè)要有新加強，解決群眾反映問題力度要有新突破，信息溝通渠道要有新加強，公司內(nèi)部環(huán)境要有新改善。實踐證明，“沒有穩(wěn)定的環(huán)境，什么事情也干不成”。 構(gòu)建維護穩(wěn)定工作長效機制。二是建立健全責(zé)任追究機制。對那些因領(lǐng)導(dǎo)不力，工作不負責(zé)任，對突發(fā)事件處理不當(dāng)而出現(xiàn)問題的單位及部門，要查清原因，分清責(zé)任，嚴肅處理。公司黨委研究決定，今年在全公司范圍內(nèi)深入開展“雙進三聯(lián)三幫”活動，并把該活動作為群眾工作的總抓手，實實在在地為職工群眾解決困難和問題，努力在職工群眾心目中樹立黨員干部的良好形象。 一是牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，切實做到“三及時、三慰問”，即及時了解承包對
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