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xx省xx市xx縣區(qū)永固鎮(zhèn)黨委書記李忠新:最好的管理就是服務(wù)-wenkub

2024-09-28 13 本頁面
 

【正文】 團結(jié),社會更加和諧穩(wěn)定。鎮(zhèn)村兩級衛(wèi)生力量得到整合和加強,基本解決了就醫(yī)難的問題,達到小病不出村、大病能夠轉(zhuǎn)院,藥費能夠及時報銷的目標(biāo)要求。兩年內(nèi),鎮(zhèn)政府先后投資100萬元,建立了文化服務(wù)中心、圖書室、文化娛樂室、黨員電教室。規(guī)范了村級工作運作程序,對于村內(nèi)重大事項,均按照村黨組織提議、村“兩委”會商議、黨員大會審議、村民代表會議或村民會議決議,決議公開、實施結(jié)果公開六個步驟組織實施,全年通過村級重要事項近58件。幾年來,我鎮(zhèn)治安狀況明顯好轉(zhuǎn),從未發(fā)生一起失盜案件。為增強山區(qū)群眾收入,當(dāng)年鎮(zhèn)政府還引進了5000畝的優(yōu)質(zhì)金太陽杏,現(xiàn)畝收入達6000元。我縣是葡萄主產(chǎn)區(qū),所種品種嚴(yán)重老化,農(nóng)民增收緩慢。為幫助養(yǎng)殖戶姜遠(yuǎn)建、姜廣友、王杰等提高技術(shù)、解決難題,鎮(zhèn)政府高薪聘請省內(nèi)專家給養(yǎng)殖戶現(xiàn)場指導(dǎo),面對面?zhèn)鹘?jīng)送寶,大大減少了養(yǎng)殖戶的風(fēng)險。三年來,鎮(zhèn)政府累計投入650萬元,群眾“一事一議”籌資250萬元,建中小橋460座,新建竇莊涵閘一座、修復(fù)勝利、許崗涵閘兩座,開挖、清淤民生支河1500米、疏通攔堿河2500米,開挖趙莊中溝1800米,復(fù)墾土地300余畝,使10000多畝農(nóng)田真正實現(xiàn)了溝相通、渠相連、旱能灌、澇能排,確保了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。一是在群眾“最需”上辦實事。三是圍繞服務(wù)群眾作承諾。二是圍繞聯(lián)系群眾建制度。一是圍繞群眾訴求大走訪。XX省XX市XX縣區(qū)永固鎮(zhèn)黨委書記李忠新:最好的管理就是服務(wù) 最好的管理是服務(wù) XX縣區(qū)永堌鎮(zhèn)黨委書記李忠新 在探索社會管理的實踐中,XX縣區(qū)永堌鎮(zhèn)堅持把服務(wù)群眾作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手,從看得見、摸得著的事情做起,知民情、順民意、解民憂,暖民心,寓管理于服務(wù),以服務(wù)促發(fā)展,群眾滿意度明顯提高,有力推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,鎮(zhèn)黨委先后于2010年6月被省委組織部命名為“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委標(biāo)兵;2011年6月被省委、市委、縣委命名為“先進基層黨組織”;全鎮(zhèn)經(jīng)濟運行質(zhì)量保持在全市“五強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”之列;連續(xù)多年榮獲全縣綜合目標(biāo)管理考核第一名。每年年初,在鎮(zhèn)黨政班子成員和包村干部中開展大走訪活動,摸清群眾家庭情況、摸清群眾生活需求、摸清困難群眾主要原因,將工作開展在一線、民情匯集在一線、困難解決在一線,始終做到思想疏導(dǎo)跟得上、幫助1 措施跟得上、服務(wù)工作跟得上。實行鎮(zhèn)干部聯(lián)系黨代表、黨代表聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系責(zé)任區(qū)群眾制度,鎮(zhèn)黨委每月召開一次黨委擴大會議,研究確定服務(wù)群眾事項,實現(xiàn)了“群眾有呼聲、黨代表有反映、黨委有行動”的良性互動。每年年初,鎮(zhèn)黨委利用人代會、農(nóng)村“小學(xué)教”活動,帶著責(zé)任、帶著感情、帶著問題集中征求群眾意見,鄭重向群眾作出服務(wù)承諾,并將具體事項、目標(biāo)要求、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、承辦主體、落實時限等在鎮(zhèn)政府電子顯示屏上進行公示,接受群眾監(jiān)督。辦好社會公益事業(yè)事關(guān)群眾生產(chǎn)生活,事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。二是在群眾“最急”上見真情。今年以來,申領(lǐng)大病救助款20多萬元,妥善處理村民維權(quán)案件10起,組織外出務(wù)工人員2000多人,人均工資2500元,簽訂訂單農(nóng)業(yè)合同5項,一批群眾急需解決的問題得到有效解決。2008年,經(jīng)村民代表會議和黨員議事會等形式,廣泛征求群眾意見,并帶領(lǐng)鎮(zhèn)村干部多次到山東萊州葡萄研究所考察,最終引進了優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)夏黑葡萄新品種,先期引進的120畝示范園所有的苗木、附屬設(shè)施等款項120萬元全部由鎮(zhèn)政府承擔(dān)。在鞏固農(nóng)業(yè)增效的同時,我鎮(zhèn)積極發(fā)展外向型經(jīng)濟,走工業(yè)強鎮(zhèn)發(fā)展之路,先后引進了豐達制衣、明都制筆等5家企業(yè),安排就業(yè)人員800多人。 三、注重載體建設(shè),增強服務(wù)效果 不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容與方式,打造服務(wù)平臺,為群眾提供更加方便快捷的服務(wù),以提升群眾的幸福指數(shù)。進一步指導(dǎo)各村普遍建立了黨員議事會制度,初步形成了“重大事項黨員先知道,重大問題黨員先討論,重大決策黨員先行動”的黨內(nèi)民主建設(shè)新機制。堅持開展“三下鄉(xiāng)”活動,農(nóng)民科技文化生活進一步豐富。5 第二篇:XX省XX市XX縣區(qū)永固鎮(zhèn)黨委書記李忠新:永堌鎮(zhèn)多措并舉禁止秸稈焚燒永堌鎮(zhèn)多措并舉禁止秸稈焚燒 包村干部、派出所包片負(fù)責(zé)人、全體村干部6月1日交齊禁燒保證金,責(zé)任共擔(dān); 致農(nóng)民朋友的一封信宣傳到每家每戶,政府禁燒的決心家喻戶曉; 致收割機手的一封信送到田間地頭,割茬高度深入人心; 禁燒小分隊帶兩輛擴音宣傳車不間斷巡回宣傳,制造濃厚氛圍; 派出所和刑警中隊四輛警車分片巡邏,形成嚴(yán)峻聲勢; 對不配合的收割機手帶到派出所接受教育,嚴(yán)抓典型;先進機手張貼“割茬高度信得過”榮譽標(biāo)識,樹立榜樣; 禁燒工作從娃娃抓起,宣傳工作深入學(xué)校;開展“小手拉大手活動”; 農(nóng)村黨員、家在永固的所有工作人員作不焚燒承諾; 嚴(yán)格包村干部、包片干警和村干部包保責(zé)任; 加大處罰力度,對焚燒秸稈者從嚴(yán)從重處罰;凡田間起火,村包組干部先停職后處罰。 (一)招商引資,促進了項目建設(shè) 全年招商引資12036萬元。 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,新增優(yōu)質(zhì)果蔬種植面積1000多畝;新增養(yǎng)殖大戶近百戶;新植林木6萬余棵。 通過實施冬修工程,全鎮(zhèn)新建橋涵共130多座,整修田間生產(chǎn)路14公路,整修溝渠9公里,修復(fù)機井40眼,并疏通民生支河和毛新河工程,農(nóng)田基本建設(shè)進一步強化。圍繞穩(wěn)定低生育水平這一核心,把階段性重點工作與經(jīng)常性工作相結(jié)合,緊緊抓住政策外懷孕人流引產(chǎn)和二女戶結(jié)扎的關(guān)鍵手術(shù),取得了顯著成效。一是全鎮(zhèn)83343 戶種糧農(nóng)民得到糧食直補款409348元、綜合補貼款2375056元;1336戶棉農(nóng)得到補貼款37333元;1130戶種植油菜的農(nóng)民得到補貼款30000元;2073戶種植玉米的農(nóng)民得到補貼款171898元。五是115名學(xué)生享受“兩免一補”款67375元。九是大病人員得到救助款211100元。 “新農(nóng)合”更加完善。同時,做好了2011年度“新農(nóng)合”參合人員的收費工作。教師進村入戶,到學(xué)生家長中征求意見,針對問題整改提高。三是加強學(xué)校安全工作,全鎮(zhèn)中小學(xué)未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故,在全縣檢查中受到高度評價。在環(huán)保方面,年內(nèi)關(guān)閉了三個輪窯廠,興建起新型建材廠
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