x街道辦事處黨員隊伍建設的調研報告調研報告-wenkub
2024-09-28 13 本頁面
【正文】 入不足20萬元外，其余5個村每年的收入都在50萬元以上。各村都建立了《政治學習制度》、《黨員管理制度》、《三會一課一制度》、《工作報告制度》、《聯(lián)合辦公日制度》、《村黨支部村委會聯(lián)章聯(lián)簽制度》、《村級集體經濟組織財務開支審批制度》、《村級集體經濟組織現(xiàn)金管理制度》等，通過建立健全制度，鄉(xiāng)村干部普遍增強了責任感和自覺性，形成了帶頭干、帶領群眾干的共識。積極推行了村黨支部書記“兩推一選”辦法和村民委員會海選機制，真正把那些有水平、有能力、群眾公認、德才兼?zhèn)涞娜瞬磐粕狭舜孱I導崗位。重點抓了四個層次的學習培訓，解決了四個方面的問題?；鶎狱h組織把助農增收作為一項重要任務，通過建立合作組織，構建服務體系，組織村干部引進項目、普及科技、分析市場，為群眾發(fā)家致富提供必要的信息、技術服務，解決了群眾上項目、辦企業(yè)、闖市場等方面的難題，加快了群眾致富步伐。各村級黨組織在認真分析研究村情和充分聽取黨員群眾意見建議的基礎上，以市場為導向，以農民增收為目標，把開發(fā)利用自身優(yōu)勢同調整農業(yè)產業(yè)結構相結合，選準了符合村情的經濟發(fā)展思路，逐步探索出了一條符合本地實際、促進農村經濟快速協(xié)調發(fā)展的新路子。 農村基層黨組織在農業(yè)和農村工作中發(fā)揮了領導作用。為了進一步分析研究農村黨員隊伍建設在新形勢下的特點，近期，我們重點圍繞轄區(qū)農村基層黨員作用發(fā)揮情況、黨員隊伍建設存在的問題和對策三個方面進行了調查研究，現(xiàn)將調研情況綜述如下： 一、相臺街道黨工委黨員的數(shù)量結構及作用發(fā)揮情況 相臺辦事處是隨著XX市區(qū)劃調整，于2003年4月份在原XX縣區(qū)農工委的基礎上改制而成的。相臺街道黨工委下轄16個黨支部（含1個黨總支），其中農村黨支部12個，企業(yè)支部3個，機關支部1個。 一是更新觀念，引好了路。辦事處提出了依托安鋼、電廠等大型企業(yè)的地緣優(yōu)勢大力發(fā)展與之相配套的附屬企業(yè)和第三產業(yè)，加快城鎮(zhèn)化建設的發(fā)展思路。 農村基層黨組織在農村經濟建設中發(fā)揮了保障作用 各基層黨組織從為農村經濟建設保駕護航的角度出發(fā)，逐步造就了一支有闖勁、有能力、有干勁的干部隊伍，切實為農村經濟發(fā)展提供了有力的組織保證。即抓好辦事處黨工委中心組學習，重點解決了黨委班子成員思想不解放、發(fā)展經濟思路不廣的問題；抓好辦事處機關干部的學習培訓，著力解決了干部素質不高、指導工作針對性不強的問題；抓好村兩委班子的學習培訓，解決了村干部思想不解放、帶領群眾發(fā)展經濟辦法不多的問題；抓好黨員培訓，解決了黨員自富能力不高、帶富能力不強的問題。在2002年的村委會換屆選舉中，6個村圓滿完成換屆選舉，共調整村黨支部書記5人，有5個村黨支部采取“兩推一選”的辦法選舉產生了當家人；調整村委會主任5人，副主任5人，使一大農村能人成了農村經濟的帶頭人，在每年的產業(yè)結構調整，落實增收計劃方面均起到了帶頭、引導、示范作用。
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