8做好路政管理工作心得體會-wenkub
2024-09-28 11 本頁面
【正文】 主動的定期或者不定期的將路政管理工作的熱點和難點問題，以書面的形式向上級和地方政府匯報，并請有關(guān)領(lǐng)導參與協(xié)調(diào)處理，這樣更有利于工作的開展和問題的解決。在這段期間兩支隊伍合心合力、同心同德，使各項工作逐步邁上了正軌。針對目前工作實際，我就如何做好路政管理工作談幾點體會： 一、統(tǒng)籌兼顧，拓寬路政工作思路。 （二）加強工作的橫向聯(lián)系，增強部門合作。所以，我們應(yīng)該考慮建立路政管理聯(lián)合制度，與土管，規(guī)劃，公安等部門按月實行聯(lián)系辦公，對涉及公路控制區(qū)建房，公路留地的占用事宜一起研究處理，既避免啦矛盾，有方便啦群眾。路政大隊應(yīng)該每年都有計劃，有部署，有重點的開展法律法規(guī)宣傳活動。 要做好路政管理工作不光是要有法律法規(guī)的規(guī)定，同時也需要對本部門的工作制度和規(guī)范進行完善。每年初要根據(jù)上級的安排擬定全年的工作目標，將大隊的工作歸納為路政業(yè)務(wù)，安全生產(chǎn)，精神文明，廉政建設(shè)，法制管理等等方面，其中再分為若干的小項，具體量化到各個中隊和科室。二是要注重案件處理的及時高效，規(guī)定各程序的辦理時限。 （四）按照人力資源管理模式，對大隊、站和機關(guān)人員進行合理
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